课程ID:40970

陶威:供应链管理|助力企业流程优化,提升管理效率与执行力

在供应链管理日益复杂的今天,企业亟需提升流程执行力和管理效率,以应对快速变化的市场需求。通过系统学习供应链流程的设计与管理方法,帮助企业从根本上优化流程,激发员工的主动性与创造力,提升整体竞争力。

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曹大嘴老师
  • 流程设计深入理解供应链的内在逻辑,掌握流程设计的基本原则,确保企业运作的高效性和灵活性。
  • 工具应用掌握在Excel, Word和PPT中制作流程图的技巧,提升文档呈现与信息传达的专业性。
  • 标准化管理通过标准化、体系化、系统化的流程管理方法,提升企业内部协作效率,降低沟通成本。
  • 互动实践结合案例与互动,确保理论与实践的有机结合,让学员在真实场景中锻炼和应用所学知识。
  • 案例分析通过丰田、沃尔玛等行业领先企业的成功案例,深入分析其流程设计的策略与应用,启发学员思考与创新。

流程优化与执行力提升:构建高效供应链管理体系 本课程聚焦于供应链管理的内在逻辑与流程设计,通过系统化的方法和工具,帮助企业从实际出发,建立高效的流程管理体系。适合希望提升基层管理者和核心员工能力的企业,助力企业在复杂的供应链环境中实现高效运作与持续发展。

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系统化流程优化:提升企业供应链竞争力

通过九个关键模块,系统性地帮助企业厘清流程设计与执行中的痛点,确保每一步都有据可依,实现从目标设定到流程执行的闭环管理。
  • 零库存

    探讨零库存的概念及其在供应链中的重要性,学习如何通过JIT和VMI等方法实现库存优化。
  • 零资金

    分析零资金状态下的现金流设计,掌握融资渠道与账期管理的技巧,降低企业资金占用。
  • 零沟通

    理解标准化、体系化、系统化与自动化的重要性,构建高效的内部沟通机制。
  • 流程设计三步曲

    掌握流程设计的三步法,从需求标准化到系统自动化,确保流程的科学性与可操作性。
  • 流程图制作

    学习流程图各图标的含义及思维导图的制作,提升信息可视化能力,增强团队协作。
  • 案例分析

    通过分析行业典型案例,学习成功企业的流程设计与管理经验,启发创新思维。
  • 互动研讨

    结合小组讨论与案例分析,促进学员之间的知识分享与实践经验交流,共同提升能力。
  • 需求管理

    学会如何管理流程需求,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 流程说明

    掌握如何编写流程说明文档,确保每个流程环节的清晰与规范,提升执行效果。

通过实践掌握供应链管理的核心技能

学员将系统掌握供应链管理的关键技能,能有效设计、执行和优化流程,以提升企业整体运作效率。
  • 流程设计能力

    学会如何科学设计供应链流程,提升团队在流动性和灵活性方面的响应能力。
  • 工具使用技能

    掌握使用Excel、Word和PPT制作流程图的技能,增强文档的专业性和可读性。
  • 标准化意识

    增强对标准化流程管理的认识,提升团队协作效率,减少沟通障碍。
  • 案例分析能力

    通过实际案例的分析,培养学员的批判性思维与创新能力,适应不断变化的市场环境。
  • 团队协作能力

    通过互动研讨与小组讨论,提升团队协作能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 问题解决能力

    学员能够识别和解决流程中的问题,提升整体的管理水平与工作效率。
  • 流程优化策略

    掌握流程优化的策略与方法,提升企业的市场竞争力和适应能力。
  • 需求管理能力

    学会如何有效管理供应链中的需求,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 执行力提升

    通过系统的学习与实践,提升团队在执行过程中的效率与效果。

全面提升企业管理能力,解决实际运营问题

通过系统性的培训,帮助企业识别并解决在供应链管理中遇到的各种问题,促进企业的高效运作与持续发展。
  • 流程不清晰

    帮助企业厘清流程设计中的模糊点,确保每个环节都有明确的标准与执行规范。
  • 执行力不足

    通过系统的培训提升基层员工的执行力,确保战略能够有效落地。
  • 沟通障碍

    在团队内部建立标准化的沟通机制,减少信息传递中的误差与遗漏。
  • 管理效率低下

    优化供应链管理流程,提升整体的运作效率与响应速度。
  • 资金流动不畅

    通过系统的资金管理策略,提升企业的资金使用效率,确保资金流动的顺畅。
  • 缺乏创新能力

    通过案例分析与互动讨论,激发员工的创新思维,推动企业持续进步。
  • 需求管理混乱

    帮助企业建立系统的需求管理机制,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 流程执行不力

    通过流程优化与标准化管理,提升各个环节的执行力与效率。
  • 缺乏系统思考

    培养学员的系统思维能力,确保流程设计与企业战略相结合,推动整体优化。

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