课程ID:41051

廉发强:中高层管理者思维训练|提升决策能力,破解复杂管理难题

通过系统化的思维训练,帮助中高层管理者掌握问题分析与决策制定的科学方法,提升团队的协作与决策效率。课程以实际案例为基础,融合现代管理理念,帮助企业在瞬息万变的市场中立于不败之地。适合希望提升管理效能和决策质量的企业精英。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 情景分析通过情景分析,识别和明确面临的核心问题,帮助管理者理清思路,制定有效的行动计划。
  • 原因分析采用系统的原因分析流程,深入探讨问题产生的根本原因,避免表面化的解决方案。
  • 决策制定提升决策过程的科学性和有效性,通过量化标准和风险评估,确保决策的精准性。
  • 计划制定通过全面的计划制定,掌控实施过程中的风险与机遇,确保项目按预期推进。
  • 团队协作强调团队协作的重要性,通过集体智慧提升决策质量,增强组织的凝聚力与执行力。

决策能力与问题分析的全面提升 课程围绕四个核心模块展开,涵盖情景分析、原因分析、决策制定和计划制定,帮助学员从多维度理解和解决管理中的复杂问题。通过掌握系统化的思维工具,提升个人及团队的综合决策能力。

获取课程大纲内训课程定制

系统思维与执行力的双重提升

通过九大聚焦点,帮助学员全面掌握从问题识别到决策实施的完整流程,确保管理者在复杂环境中保持高效操作。
  • 问题识别

    系统识别和定义问题,是有效管理的第一步,确保后续分析和决策的准确性。
  • 信息收集

    收集相关信息,确保决策基于真实、全面的数据和事实,降低决策风险。
  • 根本原因分析

    通过深入分析,确定问题的根本原因,以便制定具有针对性的解决方案。
  • 决策标准设定

    明确决策标准,确保在多种选择中能够理性地做出最佳决策。
  • 风险评估

    评估决策可能带来的风险,通过预见性管理降低潜在损失。
  • 计划实施

    制定详细的实施计划,确保每一步都能有效落地,达成预期目标。
  • 反馈机制

    建立反馈机制,及时调整决策,根据实际情况进行优化。
  • 团队协作

    促进团队之间的合作与沟通,确保集体智慧在决策中得到充分应用。
  • 持续改进

    通过反思与总结,持续改进管理方法,提升决策过程的效率与质量。

掌握科学决策与问题解决的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将能够提升在复杂环境下的决策能力,强化问题解决的逻辑思维与执行力。
  • 提升问题识别能力

    能够迅速识别并定义管理中的各类问题,为后续分析打下坚实基础。
  • 掌握系统分析工具

    熟练运用多种分析工具,进行全面的信息收集与数据分析,增强决策的科学性。
  • 优化决策流程

    通过明确的决策标准与流程,提升决策的准确性与效率,减少决策失误。
  • 强化执行能力

    提升计划制定与执行的能力,确保决策得到有效落实,推动组织目标达成。
  • 增强团队协作

    通过集体智慧与团队合作,提升决策的全面性与有效性,增强团队凝聚力。
  • 建立反馈与改进机制

    在决策实施后,能够及时进行反馈与改进,形成持续优化的管理循环。
  • 提升风险管理意识

    增强对决策风险的识别与管理能力,确保在不确定环境中的稳健决策。
  • 学会科学决策思维

    培养科学的决策思维,使管理者能够在动态环境中保持清晰的判断。
  • 培养战略眼光

    通过系统的学习,培养看待问题的战略视角,提升对市场变化的敏感度。

解决管理中的复杂挑战

通过系统化的内训课程,帮助企业管理者有效应对并解决多种管理难题,提升组织绩效。
  • 决策失误

    帮助管理者识别和规避决策过程中的常见失误,确保决策更具科学性。
  • 信息不对称

    通过系统的信息收集与分析,减少决策中的信息不对称现象,提高决策准确性。
  • 团队协作不足

    促进团队成员之间的有效沟通与协作,提升整体决策效率和执行力。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其从全局视角审视和解决问题。
  • 执行力不足

    通过明确的计划与执行机制,提升团队的执行力,确保决策落到实处。
  • 风险管理缺失

    增强管理者对潜在风险的识别和控制能力,确保决策可以在风险可控的环境中实施。
  • 战略方向不清晰

    通过科学的方法,帮助管理者理清战略方向,确保企业在复杂环境中的可持续发展。
  • 问题分析不深入

    提升问题分析的深度与广度,确保能够找到问题的根本原因而非表面现象。
  • 缺乏决策标准

    建立科学的决策标准和流程,提高决策的透明度和一致性。

相关推荐

  • 廉发强:决策制定培训|提升决策效率,破解管理难题,助力企业高效运作

    通过深入剖析华为成功的管理思维与决策过程,帮助企业管理者掌握系统思维与实用工具,提高问题分析与决策的准确性与有效性。在激烈的市场竞争中,决策的科学性与合理性至关重要。本课程将通过情景分析、原因分析、决策制定与计划制定四大模块,助力企业建立高效的决策机制,提升团队协作与执行力。

  • 廉发强:领导力提升|打造高效决策能力,助力企业转型与增长

    在瞬息万变的市场环境中,企业决策的准确性与高效性至关重要。通过深刻剖析问题的思维方法与技巧,提升管理者的决策水平,帮助企业在挑战中抓住机遇,实现持续增长。以科学的方法整合团队智慧,增强协作与执行力,为企业的成功奠定坚实基础。

  • 廉发强:团队协作培训|提升决策效率,打造高效团队协作能力

    在快速变化的市场环境中,如何确保团队能够高效协作、做出精准决策?针对这一企业痛点,本课程将深入剖析优秀管理者的思维方式与决策技巧,帮助企业管理者掌握问题分析与解决的科学方法,提升团队的整体工作效能。通过情景分析、原因分析、决策制定及计划制定四大模块,帮助管理者识别问题根源,优化决策过程,实现团队协作的最佳效果。

  • 廉发强:沟通技巧课程|提升团队协作与管理效率,破解企业内外部沟通难题

    借鉴华为成功经验,系统传授有效沟通策略与团队协作技巧,帮助企业解决沟通障碍、提升跨部门协作效率,促进员工主动沟通意识与团队凝聚力。通过情境模拟、案例分析和互动训练,构建高效沟通机制,实现组织内部的良性互动与绩效提升。适用于新员工、业务骨干及储备人才,助力企业构建卓越沟通文化。

  • 廉发强:企业内训|提升团队沟通与协作能力,构建高效组织运作

    面对日益复杂的市场环境,企业需要打破部门壁垒、实现高效协作。通过系统的沟通与协作能力培训,帮助员工掌握有效的沟通技巧、资源共享机制与团队合作方法,提升组织整体绩效。适用于新员工、业务骨干及储备人才,旨在为企业打造灵活、高效的团队协作氛围。

大家在看

  • 廉发强:决策制定培训|提升决策效率,破解管理难题,助力企业高效运作

    通过深入剖析华为成功的管理思维与决策过程,帮助企业管理者掌握系统思维与实用工具,提高问题分析与决策的准确性与有效性。在激烈的市场竞争中,决策的科学性与合理性至关重要。本课程将通过情景分析、原因分析、决策制定与计划制定四大模块,助力企业建立高效的决策机制,提升团队协作与执行力。

  • 廉发强:领导力提升|打造高效决策能力,助力企业转型与增长

    在瞬息万变的市场环境中,企业决策的准确性与高效性至关重要。通过深刻剖析问题的思维方法与技巧,提升管理者的决策水平,帮助企业在挑战中抓住机遇,实现持续增长。以科学的方法整合团队智慧,增强协作与执行力,为企业的成功奠定坚实基础。

  • 廉发强:团队协作培训|提升决策效率,打造高效团队协作能力

    在快速变化的市场环境中,如何确保团队能够高效协作、做出精准决策?针对这一企业痛点,本课程将深入剖析优秀管理者的思维方式与决策技巧,帮助企业管理者掌握问题分析与解决的科学方法,提升团队的整体工作效能。通过情景分析、原因分析、决策制定及计划制定四大模块,帮助管理者识别问题根源,优化决策过程,实现团队协作的最佳效果。

  • 廉发强:沟通技巧课程|提升团队协作与管理效率,破解企业内外部沟通难题

    借鉴华为成功经验,系统传授有效沟通策略与团队协作技巧,帮助企业解决沟通障碍、提升跨部门协作效率,促进员工主动沟通意识与团队凝聚力。通过情境模拟、案例分析和互动训练,构建高效沟通机制,实现组织内部的良性互动与绩效提升。适用于新员工、业务骨干及储备人才,助力企业构建卓越沟通文化。

  • 廉发强:企业内训|提升团队沟通与协作能力,构建高效组织运作

    面对日益复杂的市场环境,企业需要打破部门壁垒、实现高效协作。通过系统的沟通与协作能力培训,帮助员工掌握有效的沟通技巧、资源共享机制与团队合作方法,提升组织整体绩效。适用于新员工、业务骨干及储备人才,旨在为企业打造灵活、高效的团队协作氛围。