课程ID:40967

陶威:供应链金融培训|助力企业掌握金融设计,规避风险,实现跨越式发展

在快速变革的市场环境中,供应链金融已成为企业生存与发展的关键。通过分析经典的供应链模式,帮助企业明确其在供应链金融中的定位,找到突破方向,稳健规避风险,促进跨越式发展。课程适合企业管理层与相关部门负责人,提供实用的流程风控与产品设计知识,为企业构建高效的金融模式。

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曹大嘴老师
  • 供应链金融核心本质深入理解供应链金融的基本概念与底层服务的作用,为后续的金融模式设计打下坚实基础。
  • 供应链金融战略掌握高周转率与低资金占用的战略原则,优化资金流动效率,提升企业竞争力。
  • 供应链金融模式探讨应收型、预付型与存货型供应链金融模式,分析其适用场景与操作方式。
  • 风控体系构建了解供应链金融的风险来源与识别方法,帮助企业建立有效的风险控制机制。
  • 底层服务整合学习如何将商流、资金流、物流与信息流的底层服务与供应链金融模式相结合,实现资源的高效配置。

深度解析供应链金融:从模式到风控的全景视野 通过对供应链金融的多种模式及其底层服务的探索,帮助企业全面掌握金融设计与风险管理的核心要素。课程覆盖供应链金融的本质、战略、模式及其与底层服务的关系,适合希望提升供应链金融能力的组织与个人。

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九大核心要素,助力供应链金融全面落地

通过对供应链金融的深入分析与实战案例解析,帮助企业打通从战略到执行的各个环节,确保金融模式的有效实施与风险控制。
  • 供应链金融模型分析

    通过案例解析,理解不同供应链金融模型的设计理念与实践应用,提升实际操作能力。
  • 风险控制机制

    识别和评估供应链金融中的各种风险,建立适合企业的风控体系,提高抗风险能力。
  • 底层服务与金融模式

    探索商流、资金流、物流与信息流的底层服务如何影响供应链金融模式的设计与实施。
  • 企业金融定位

    帮助企业明确自身在供应链金融中的定位,选择适合的发展策略与模式。
  • 数字化转型趋势

    分析数字供应链与金融科技对供应链金融的影响,助力企业把握未来发展机遇。
  • 案例学习与互动

    通过案例学习与互动讨论,帮助学员更好地理解供应链金融在实际中的运用。
  • 供应链金融的创新

    探讨如何通过创新手段提升供应链金融服务的效率与效果,增强企业竞争力。
  • 供应链环境分析

    分析当前供应链金融的环境与趋势,帮助企业做出准确的市场判断与战略决策。
  • 成功案例分享

    通过成功案例分享,学习行业领先企业在供应链金融方面的成功经验与教训。

优化供应链金融能力,提升企业市场竞争力

通过系统学习供应链金融的核心知识与实战技巧,提升企业在金融设计与风险管理方面的能力,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 掌握供应链金融模式

    全面理解并能够运用三种供应链金融模式,为企业提供灵活的金融解决方案。
  • 建立风险控制意识

    提升对供应链金融风险的识别与控制能力,有效预防潜在的金融风险。
  • 优化资金流管理

    学习如何高效管理资金流,降低资金占用,提高资金使用效率。
  • 提升决策能力

    通过市场及环境分析,增强企业在供应链金融方面的决策能力与市场敏锐度。
  • 增强团队协作

    促进跨部门协作,提升团队在供应链金融实施过程中的执行力与效率。
  • 创新金融设计思维

    培养创新思维,探索供应链金融的新模式与新机会,提升企业核心竞争力。
  • 实践案例分析能力

    通过案例分析,提升对实际问题的分析与解决能力,增强应对复杂市场环境的能力。
  • 建立底层服务理念

    认识到底层服务在供应链金融中的重要性,从而更好地设计与实施金融模式。
  • 适应数字化转型

    掌握数字供应链与金融科技的应用,为企业的数字化转型打下基础。

解决企业面临的供应链金融挑战,提升整体管理能力

通过系统性培训,帮助企业识别并解决在供应链金融领域面临的多种挑战,提升企业的管理能力与市场竞争力。
  • 缺乏金融模式设计能力

    帮助企业建立适合自身的供应链金融模式,提升资金使用效率与流动性。
  • 风险控制机制不健全

    通过风控体系的建立与完善,降低企业在供应链金融中的各类风险。
  • 资金流动效率低

    优化资金流管理,减少资金占用,提高企业的资金使用效率。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析与案例学习,提升企业对市场动态的敏感度与判断力。
  • 跨部门协作不足

    促进供应链各部门之间的协作,提升整体执行力与效率。
  • 未能适应数字化转型

    帮助企业掌握数字供应链的理念与实践,适应行业发展趋势。
  • 缺乏创新思维

    培养创新思维,鼓励企业在供应链金融中探索新模式与新机会。
  • 底层服务未能有效整合

    学习如何将商流、资金流、物流与信息流有效整合,提升供应链金融的效率。
  • 实际案例分析能力不足

    通过案例学习,提升企业在面对实际问题时的分析与解决能力。

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