课程ID:40962

陶威:供应链金融培训|解锁企业竞争力,构建高效风险控制与资金流动体系

在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何在供应链金融的复杂性中找到生存与发展的突破口?本课程以经典案例为基础,深入探讨供应链金融的核心本质与多种模式,帮助企业管理者清晰认识自身在供应链中的角色,并制定科学的资金流动与风险控制策略,实现跨越式发展。通过对底层服务与供应链金融的深度结合,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 供应链金融模式深入解析应收型、预付型和存货型供应链金融的设计与应用,帮助企业找到适合自己的金融模式,优化资金流动。
  • 风险控制掌握核心企业信用风险、上下游企业信用风险等多种风险类型,提升风险识别与管理能力,确保资金安全。
  • 底层服务理解商流、资金流、物流和信息流的底层服务在供应链金融中的重要性,为模式设计提供支持。
  • 市场趋势分析供应链金融的发展趋势,包括数字化转型与互联网金融的融合,帮助企业把握未来发展方向。
  • 案例分析通过对经典企业案例的深入剖析,帮助学员理解理论与实际应用的结合,提升实战能力。

构建稳健的供应链金融体系,助力企业高效运作 通过对供应链金融的全面解析,帮助企业掌握底层服务与风险控制的核心要素,进而设计出符合自身业务需求的金融模式。课程涵盖应收型、预付型和存货型供应链金融等多种模式,让学员在实战中提升风险识别与管理能力。

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九个关键要点,全面提升供应链金融能力

课程从多个关键点切入,全面提升企业在供应链金融领域的综合能力,确保企业在复杂的市场环境中灵活应对变化,实现可持续发展。
  • 供应链金融核心

    理解供应链金融的本质,掌握底层服务与风险控制,提升企业的资金流动性与安全性。
  • 模式设计

    学习如何根据企业实际情况设计适合的供应链金融模式,以实现高效的资金运作。
  • 风险识别

    识别供应链金融中的各种风险,如信用风险和贸易真实性风险,保障企业资金安全。
  • 底层服务分析

    深入分析商流、资金流、物流和信息流的底层服务,确保供应链金融模式的科学性。
  • 案例学习

    通过实际案例解析,帮助学员将理论知识转化为实战能力,提升决策水平。
  • 市场洞察

    把握供应链金融未来发展的市场趋势,以便及时调整企业策略,增强竞争优势。
  • 互动学习

    通过小组讨论与互动环节,促进学员之间的经验分享,提升学习效果。
  • 实战演练

    通过现场方案设计与老师指导,帮助学员将理论知识应用于实践,确保学习成果。
  • 总结与反思

    课程结束时进行总结与反思,帮助学员巩固所学知识,制定后续的行动计划。

提升企业战略思维,构建市场竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握供应链金融的核心理念和应用技巧,提升企业在市场中的竞争力与灵活性。
  • 掌握供应链金融模式

    深入理解并掌握应收型、预付型和存货型供应链金融的设计与应用,优化企业资金流动。
  • 强化风险控制能力

    提升对供应链金融风险的识别与控制能力,确保企业资金安全。
  • 设计底层服务

    掌握商流、资金流、物流与信息流的底层服务设计方法,支持供应链金融模式的有效实施。
  • 市场趋势分析

    理解市场变化与趋势,帮助企业及时调整战略,增强竞争能力。
  • 实际案例应用

    通过实际案例的学习与分析,提升企业的决策能力与实战水平。
  • 互动与协作

    在学习中培养团队合作能力,促进企业内部的知识共享与经验交流。
  • 方案设计能力

    提高现场方案设计能力,确保理论知识能够有效转化为实践成果。
  • 总结与反思能力

    提升总结与反思的能力,为后续的工作与学习提供指导。
  • 培养战略思维

    通过学习培养全局观念与战略思维,提升企业在复杂环境下的应对能力。

解决企业在供应链金融中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在供应链金融中面临的各种问题,提升整体运营效率与竞争力。
  • 资金流动性不足

    通过多种供应链金融模式的设计与应用,提升企业资金流动性,确保运营顺畅。
  • 风险管理缺失

    加强对供应链金融各类风险的识别与控制能力,避免潜在的财务损失。
  • 底层服务不完善

    分析并优化商流、资金流、物流与信息流的底层服务,提升供应链整体效率。
  • 市场适应性差

    通过了解市场趋势,帮助企业及时调整战略以应对变化,增强竞争优势。
  • 缺乏实战经验

    结合实际案例学习,提升学员的实战能力与决策水平,确保理论与实践结合。
  • 团队协作不足

    通过互动学习与小组讨论,促进团队内部的合作与知识共享,提升整体执行力。
  • 战略思维欠缺

    培养学员的全局观念与战略思维,提升企业在复杂环境下的应对能力。
  • 方案实施效果差

    提高现场方案设计与实施的能力,确保学习成果能够有效转化为实际应用。
  • 总结反思能力不足

    培养学员的总结与反思能力,为企业的后续发展提供方向和指导。

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