课程ID:39543

赵驹:企业管理培训|提升管理者心理与行为素养,破解组织挑战

通过将中国式管理与现代西方理论相结合,系统解析组织行为学的核心原理,帮助管理者理解个体与群体行为、领导力提升及组织文化建设等关键议题。适合各级管理者,助力企业解决管理难题,实现高效团队与组织发展。

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曹大嘴老师
  • 组织管理深入理解组织行为学的基本原则,帮助管理者在复杂环境中进行有效的组织管理与决策。
  • 个体行为分析个体行为的影响因素,如知觉、态度与工作满意度,以优化员工绩效与满意度。
  • 群体行为探讨团队管理与群体决策的理论与实践,以提升团队协作与决策效率。
  • 领导力学习提升领导力的策略与技巧,掌握如何在组织中有效影响和引导团队。
  • 组织文化理解组织文化的构成与重要性,学习如何建设积极向上的组织文化以增强企业凝聚力。

组织行为学的价值与应用:构建高效管理的基础 以组织行为学为基础,通过实践案例分析与理论结合,帮助管理者全面理解个体和群体行为,提升管理技能与领导能力,最终促进组织的整体效能与发展。

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聚焦组织行为学:提升管理效能的关键

通过系统的学习与实践,管理者将掌握组织行为学的核心知识,提升个人与团队的管理能力,推动组织发展与变革。
  • 知觉与归因

    了解个体如何感知与解读信息,以更好地进行团队沟通与管理。
  • 压力管理

    学习有效的压力管理技巧,帮助管理者与员工在高压环境中保持心理健康与工作效率。
  • 团队建设

    掌握团队发展的不同阶段与建设技巧,提升团队协作能力与绩效。
  • 有效沟通

    学习组织内沟通的最佳实践,以改善信息流通与团队关系。
  • 冲突管理

    探讨冲突的成因与管理方法,帮助管理者有效处理团队冲突,促进和谐氛围。
  • 领导理论

    了解不同的领导理论,培养适应性强的领导风格,以增强领导效果。
  • 组织设计

    学习不同的组织结构设计原则,以优化组织运作与效率。
  • 激励机制

    掌握激励员工的多种方式,提升员工的工作动机与满意度。
  • 组织文化建设

    学习如何形成积极的组织文化,增强企业内外部的吸引力与凝聚力。

全面提升管理能力,塑造高效团队

通过此学习,企业管理者将掌握组织行为学的理论与应用,提升管理技能与团队协作能力,推动组织的持续发展与创新。
  • 实战能力

    通过理论与案例结合,提升管理者在实际工作中的决策与执行能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,增强团队内部及外部的沟通效率。
  • 冲突解决

    学习处理冲突的有效方法,促进团队内部的和谐与合作。
  • 团队协作

    提升团队管理能力,推动团队协作与绩效提升。
  • 领导能力

    增强领导技巧,提升管理者的影响力与引导能力。
  • 组织优化

    通过学习组织设计原则,优化组织结构与运作效率。
  • 激励机制

    掌握如何设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性。
  • 文化建设

    学习如何建设积极向上的组织文化,增强员工凝聚力。
  • 心理契约

    了解并运用心理契约理论,促进员工与组织之间的信任与承诺。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统的学习与实践,企业能够有效识别与解决管理中的各种难题,提升整体组织效能与发展潜力。
  • 管理混乱

    通过系统学习管理理论与实际应用,帮助企业理顺管理流程,减少管理混乱。
  • 沟通障碍

    改善组织内外的沟通机制,减少信息传递中的障碍与误解。
  • 团队低效

    通过团队建设和管理技巧的学习,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,以更好地引导和激励团队。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理策略,减少团队内部的冲突与摩擦。
  • 员工流失

    通过建立良好的组织文化与激励机制,降低员工流失率。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队与组织目标,确保战略方向的正确性。
  • 创新不足

    通过组织文化与团队合作的提升,促进创新思维与实践。
  • 适应性差

    增强组织在市场变化中的适应能力,提升整体竞争力。

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