课程ID:39541

赵驹:资治通鉴课程|从千年智慧中提炼管理精髓,助力企业决策与执行

通过对《资治通鉴》的深度解析,系统性提炼历史智慧,帮助企业管理者提升领导能力,优化决策过程,构建高效执行体系。课程结合管理实务,旨在增强学员的战略思维与实践能力,助力企业在瞬息万变的市场环境中把握机遇,驱动可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 立身智慧强调为人处世的原则与态度,通过名誉、低调与坚持,帮助学员在职场中树立良好的形象。
  • 尺度智慧教导学员在进退之间掌握分寸,及时止损,以避免决策失误带来的损失。
  • 谋略智慧通过分析历史案例,教授如何在竞争中运用策略与计谋,以达到事半功倍的效果。
  • 识人智慧培养识人用人的能力,通过了解人才特质,组建高效团队,推动企业发展。
  • 说服智慧强调沟通与共情的重要性,帮助学员在团队管理与客户关系中建立信任,促进合作。

智慧的传承:用历史教训指导现代管理 课程内容围绕《资治通鉴》的八大智慧展开,从立身、尺度、谋略、识人、说服、借势、谋局、修心等多个方面,帮助企业管理者在复杂多变的环境中找到正确的决策路径,提升管理效率。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握管理智慧,提升决策与执行能力

课程围绕八大智慧,帮助企业管理者系统化理解与应用《资治通鉴》的管理理念,确保战略与执行的高效落地。
  • 名誉是金

    通过战国四公子的故事,强调在职场中维护个人和企业的声誉,以赢得信任与机会。
  • 适可而止

    通过齐国伐燕的案例,教导学员如何在行动中把握尺度,避免过度追求而导致的失败。
  • 兵来将挡

    通过相如归赵璧的故事,学习在危机中灵活应变,及时采取措施以化解风险。
  • 求贤若渴

    激励学员在人才管理中,持续寻求优秀人才,构建强大的团队基础。
  • 真诚利他

    强调在沟通中以真诚和利益为基础,建立良好的合作关系,以推动目标实现。
  • 他人之力

    通过赵王割地的故事,教导学员如何借助外部力量,增强企业竞争优势。
  • 顺应大势

    通过韩侯作高门的案例,帮助学员识别市场趋势,及时调整战略以保持竞争力。
  • 才德相宜

    通过智伯之鉴的故事,强调选择合适的人才,并在团队中形成良好的氛围以确保成功。
  • 谨慎从事

    通过陈胜之鉴的故事,提醒学员在决策时保持谨慎,以减少不必要的风险。

战略思维与执行力的全面提升

通过对《资治通鉴》智慧的学习与应用,帮助企业学员提升战略制定与执行能力,形成系统性思维,确保从理念到实践的无缝对接。
  • 提升领导能力

    通过学习历史智慧,增强领导者的决策水平与团队管理能力,打造高效团队。
  • 优化决策过程

    通过借鉴历史案例,帮助学员在复杂环境下做出更明智的决策,减少失误。
  • 增强执行力

    通过系统学习与实践,确保战略目标的有效落实,提升组织执行力。
  • 提升沟通能力

    学习如何在管理中有效沟通,建立信任与合作,促进团队协作。
  • 构建高效团队

    通过识人用人智慧,提升团队的整体素质与协作能力,推动企业发展。
  • 培养战略思维

    帮助学员从历史中汲取经验,培养长远的战略眼光与规划能力。
  • 提升市场洞察力

    学习如何识别市场趋势与机会,以便快速应对变化,抓住机遇。
  • 增强抗压能力

    通过历史故事的启示,培养学员在压力下的应对能力,保持冷静与决策力。
  • 建立资源整合能力

    学习如何有效整合内部与外部资源,以实现战略目标的最大化。

从根本上解决企业管理中的关键问题

通过对《资治通鉴》的深入学习,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点,推动组织的持续健康发展。
  • 战略模糊

    通过历史智慧的启示,帮助企业理清战略思路,明确发展方向。
  • 执行力不足

    通过优化决策与执行链条,提升组织执行力,确保战略落地。
  • 团队协作不畅

    通过沟通与信任的建立,促进团队间的有效协作,提升整体效率。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察力的提升,减少对市场变化的误判,抓住发展机会。
  • 人才流失

    通过识人用人智慧,建立良好的团队氛围,吸引并留住优秀人才。
  • 决策失误

    通过借鉴历史教训,提升管理者的决策能力,减少因决策失误带来的损失。
  • 资源配置不当

    通过有效整合资源,确保企业资源的合理利用与配置,提升效率。
  • 抗风险能力不足

    通过学习历史中的应变智慧,增强企业在危机中的抗风险能力。
  • 创新能力不足

    通过战略思维的提升,帮助企业在变化中寻求创新与突破,推动持续发展。

相关推荐

大家在看