课程ID:39522

赵驹:管理者培训|激发内在动力,突破管理瓶颈,实现组织高效协作

在当前经济环境瞬息万变的背景下,管理者面临着前所未有的压力与挑战。以‘心本管理’理念为指导,课程致力于帮助管理者理解并应用心与行的结合,以此提升团队士气,激发创造力,实现组织目标。通过对经典理论与现代企业案例的深入剖析,培养学员的管理实践能力,助力企业在逆境中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 心本管理以心理为基础,通过增强内在激励,提升管理者的领导力与团队的协作能力。
  • 知行合一强调理论与实践相结合,让管理者在实际工作中落实所学,提升工作成效。
  • 团队协作通过心本管理理念,增强团队之间的信任与默契,提升整体执行力。
  • 管理实践将理论知识转化为实际操作,提高管理者在日常工作中的应用能力。
  • 创造价值通过心与行的结合,推动组织创新,实现持久的商业价值。

心本管理:激发团队潜能,实现高效协作 课程内容围绕‘心’与‘行’的结合展开,帮助管理者系统理解管理的本质与实践。通过对古今管理经典的借鉴以及现代企业实例的结合,推动管理者在实际工作中落实心本管理,提高执行力与团队凝聚力。

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提升管理效能,构建高效团队的实践路径

本课程聚焦于管理者的内在驱动力与外在执行力,通过八大核心模块,帮助管理者清晰认识自身及团队的管理状态,从而制定出切实可行的提升策略,推动团队的高效协作和组织的可持续发展。
  • 心之所至

    通过探讨君子四德,帮助管理者明确自我定位与价值追求,提升内在动力。
  • 心之规矩

    结合四合品质,培养合规管理意识,确保组织运作的合法性与合理性。
  • 知己知彼

    运用孙子兵法的智慧,帮助管理者洞察内部与外部竞争环境,增强决策能力。
  • 立志成事

    通过阳明心学,强调立志的重要性,激发管理者实现个人与团队目标的决心。
  • 心念成真

    学习稻盛和夫的心本管理理念,提升管理者的意志力与执行力,实现企业愿景。
  • 同心为上

    通过‘七心’理念,促进团队成员间的理解与支持,构建和谐的工作氛围。
  • 信心第一

    强调积极心态与信念的重要性,帮助管理者应对挑战与压力,保持团队士气。
  • 公心为要

    通过绩效考核机制,确保管理者在决策时公正客观,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 持之以恒

    在管理实践中,强调长期坚持与改进的重要性,培养管理者的耐心与韧性。

掌握战略管理技能,提升团队执行力

通过系统性的学习与实践,管理者将掌握如何将心本管理理念运用到实际工作中,提升自身管理水平和团队的整体执行力,实现组织目标。
  • 激发内在动力

    培养管理者的领导魅力,通过情感共鸣提升团队的工作热情。
  • 提升管理技能

    学习经典管理理论,掌握实用的管理工具,提高管理实践能力。
  • 增强团队凝聚力

    通过心本管理的理念,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 明确目标与方向

    帮助管理者制定清晰的团队目标,确保方向一致性。
  • 强化执行力

    通过有效的管理实践,提升团队在任务执行中的效率和成果。
  • 促进个人成长

    帮助管理者在自我反思与实践中实现个人综合素质的提升。
  • 构建高效工作模式

    通过心本管理理论,优化团队工作流程与协作模式。
  • 提升问题解决能力

    培养管理者在复杂环境中分析问题、制定对策的能力。
  • 实现可持续发展

    通过心本管理,推动组织在动态环境中的持续创新与发展。

解决管理难题,推动组织高效运作

通过引入心本管理理念,帮助企业有效应对管理中的各类挑战,提升组织的整体运作效率,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 提升管理者信心

    通过明确的理论框架与实用工具,帮助管理者树立信心,克服管理中的不确定性。
  • 打破团队壁垒

    促进团队成员之间的沟通与协作,消除部门间的隔阂与摩擦。
  • 增强团队执行力

    通过心本管理理念,提升团队在面对挑战时的执行能力。
  • 优化资源配置

    帮助管理者在决策时更加科学合理,确保资源的最佳利用。
  • 应对市场变化

    培养管理者在复杂多变的市场环境中迅速反应与调整策略的能力。
  • 激励团队士气

    通过心本管理理念,增强团队成员的归属感与主动性,提升整体士气。
  • 提升决策质量

    通过系统化的管理工具与方法,帮助管理者做出更加精准的决策。
  • 建立有效的绩效管理

    通过公正的绩效考核机制,确保每位团队成员的努力得到合理的认可与回报。
  • 促进组织文化建设

    通过心本管理理念,塑造积极向上的组织文化,推动企业长远发展。

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