课程ID:39519

赵驹:团队建设培训|从《西游记》中汲取管理智慧,提升团队执行力与业绩

以《西游记》中的经典角色和故事为基础,深入解析团队运营与管理艺术,帮助企业管理者有效提升团队凝聚力、执行力和业绩。通过系统化的管理智慧,解决职场中的各种挑战,打造高效的团队氛围与执行机制。

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曹大嘴老师
  • 管理智慧系统梳理《西游记》中蕴含的管理智慧,帮助管理者在实际工作中有效运用,提高团队管理能力。
  • 团队建设通过分析取经团队的成长历程,探讨团队目标管理与成员关系的平衡,提升团队合作效率。
  • 领导艺术借鉴如来佛祖、唐僧等角色的领导风格,探讨高层管理者如何提升领导力与决策能力。
  • 员工激励结合孙悟空等角色的特质,探讨如何激励不同性格的员工,提高其工作积极性和忠诚度。
  • 绩效管理通过“十心”管理法则,帮助企业建立有效的绩效考核体系,促进团队的持续成长与发展。

从经典中提炼管理智慧:构建高效团队的实战指南 课程聚焦于《西游记》中蕴含的管理理念,结合现代企业管理实践,帮助管理者识别团队运营中的关键要素,提升组织效率与团队协作能力。适合各类企事业单位管理干部,旨在为企业的长远发展提供系统性思维与实用工具。

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九大要素,助力企业团队高效运作与管理

课程重点围绕九大核心要素展开,帮助企业管理者掌握团队建设与管理的关键环节,实现从战略到执行的无缝连接。通过具体案例分析,提升实际管理技能。
  • 优秀团队成长阶段

    分析团队成长的四个阶段,帮助管理者识别团队发展阶段,制定相应的管理策略。
  • 目标管理

    探讨如何有效地设定和管理团队与个人的目标,确保团队朝着共同的方向前进。
  • 团队制度

    了解如何建立有效的团队制度,以“紧箍咒”为例,确保团队成员的行为规范与执行力。
  • 个性管理

    尊重团队成员的个性差异,探讨如何根据不同性格特点进行有效的管理与沟通。
  • 关系平衡

    学习如何平衡团队成员之间的关系,促进团队的和谐与协作。
  • 领导者的艺术

    通过高层管理者的领导艺术,提升管理者的领导能力和团队影响力。
  • 员工特质识别

    识别和理解团队中不同性格员工的特征,提升与他们的相处能力。
  • 员工培养

    探讨如何培养孙悟空式的优秀员工,激发其潜能与创造力。
  • 管理真经

    总结取经路上的管理真经,帮助企业家提升对生死、金钱和荣辱的理解与修炼。

提升团队执行力,掌握实战管理技能

课程将帮助学员全面提升团队管理与执行能力,从而有效应对复杂职场挑战。通过案例分析与实战演练,学员将获得可直接应用的管理工具与方法。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,通过系统化的方法有效解决团队运营中的问题。
  • 目标设定能力

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标的清晰与可执行性。
  • 个性化管理

    学习如何根据员工个性进行有效管理,提升团队的整体效能。
  • 领导力提升

    提升作为领导者的影响力和决策能力,带动团队朝着目标不断前进。
  • 激励机制设计

    设计有效的员工激励机制,激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 绩效评估能力

    掌握有效的绩效评估方法,确保团队的持续改进与发展。
  • 冲突管理能力

    学习如何处理团队内部的冲突与矛盾,维护团队的和谐氛围。
  • 决策能力

    提高在复杂情境下的决策能力,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从更高的视角理解团队运营与管理的全局。

解决企业管理中的痛点,提升团队效能

通过内训课程,企业能够针对管理中的常见痛点,制定有效的解决方案,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保团队在目标设定与执行上的一致性。
  • 执行力不足

    通过建立有效的执行机制,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 团队沟通不畅

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息流通与协作。
  • 员工积极性低

    通过激励机制的建立,提升员工的工作积极性与参与感。
  • 目标脱节

    确保团队目标与个人目标的对齐,避免目标脱节带来的效率低下。
  • 管理方法单一

    引入多元化的管理方法,帮助管理者应对不同场景下的管理挑战。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动提升团队的凝聚力,增强团队的向心力。
  • 绩效考核失衡

    建立科学的绩效考核体系,确保绩效评估的公正性与合理性。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,激发员工的创造力与解决问题的能力。

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