课程ID:38842

罗淼:企业内训|提升演讲与沟通能力,助力团队高效运作

在如今瞬息万变的职场环境中,项目经理面临的挑战与日俱增。如何有效组织内容、应对紧张、协调团队,成为了关键能力的体现。通过系统性的培训,让参与者掌握高效的演讲技巧与沟通策略,提升团队的协作能力与业绩表现。

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曹大嘴老师
  • 演讲设计掌握演讲的基本结构与设计思路,确保信息清晰、有条理地传达给听众。
  • 听众分析从听众的角度出发,设计引人入胜的演讲内容,提升听众的参与感与注意力。
  • 说服技巧学会如何有效说服他人,跨越心理障碍,增强演讲的影响力与说服力。
  • 信任建立通过建立信任与亲和力,提升沟通效果,使团队协作更加顺畅。
  • 矛盾协调掌握协调团队内部矛盾的技巧,确保团队目标的一致性与执行力。

演讲与沟通的全面提升:打造卓越职场表达力 通过深入的理论学习与实战演练,帮助参与者从根本上提升演讲与沟通的能力。课程内容涵盖演讲设计、听众分析、说服技巧等关键模块,旨在培养能够在复杂职场环境中游刃有余的职场精英。

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全面提升演讲与沟通能力,助力职场成功

通过九个重点模块的学习,帮助参与者系统掌握演讲与沟通的核心要素,提升职场应对能力与团队协作效率。
  • 影响力自我介绍

    学习如何设计充满影响力的自我介绍,提升第一印象的吸引力。
  • 听众注意力结构

    掌握如何构建演讲的注意力结构,让听众保持专注,提升信息传达效果。
  • 增强论述力

    运用金字塔原理,构建逻辑严谨的论述,确保演讲内容的条理性和说服力。
  • 说服技巧

    学习说服他人的心理门槛与底层逻辑,提升在各类场合的影响力。
  • 建立信任

    掌握建立信任的方法,提升与听众之间的亲密度,放大沟通的效果。
  • 情绪管理

    学习如何处理对方的情绪,确保沟通顺畅,维护团队和谐。
  • 影响力扩张

    运用“黄金圈”法则,提升演讲内容的吸引力与成交率,增强影响力。
  • 开场白设计

    通过现场练习,设计更有亲和力的开场白,增强与听众的连接。
  • 冲突协调

    掌握跨部门沟通及矛盾协调的技巧,提升团队协作与执行力。

提升职场表达力,锻造沟通与演讲的核心能力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握演讲与沟通的核心技巧,提升自身在职场中的竞争力与影响力。
  • 克服紧张

    掌握应对演讲紧张情绪的方法,从容应对各类演讲场合。
  • 主题组织

    快速切分并确定主题,根据主题组织素材,提升演讲的逻辑性与吸引力。
  • 内容调度

    根据不同演讲场景调度内容,呈现不同风格,确保最佳效果。
  • 表达策略

    制定有效的表达策略,熟练运用表达工具,提高工作成果的有效性。
  • 团队协作

    通过学习协调矛盾的技巧,提升团队的整体协作能力。
  • 影响力提升

    掌握提升个人影响力的方法,增强在职场中的存在感与权威性。
  • 演讲逻辑

    掌握演讲的逻辑结构,确保信息传递的清晰与有效。
  • 信任建立

    学习如何通过建立信任来增强沟通效果,提升团队凝聚力。
  • 情绪应对

    掌握处理对方情绪的技巧,有效应对沟通中的突发状况。

解决职场沟通难题,提升团队协作效率

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在演讲与沟通中常见的问题,提升整体工作效率与团队协作能力。
  • 演讲紧张

    帮助参与者克服演讲时的紧张情绪,提升自信心与表达能力。
  • 内容混乱

    指导参与者如何有效组织演讲内容,避免信息传达的混乱与误解。
  • 沟通障碍

    提供解决跨部门沟通不畅的策略,提升团队协作的顺畅度。
  • 矛盾冲突

    教导如何在团队内部协调矛盾,维护团队和谐与高效运作。
  • 影响力不足

    帮助参与者提升在职场中的影响力,增强个人职业发展潜力。
  • 情绪管理

    教授情绪管理的技巧,确保在沟通中能够理智应对各种情绪问题。
  • 信任缺失

    通过建立信任的技巧,改善团队内部的沟通氛围与协作效率。
  • 表达不清

    提升参与者的表达能力,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 议题不明

    帮助参与者快速确定议题,确保每次演讲都有明确的目标与方向。

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