课程ID:40673

陶威:供应链风险管理|识别与应对复杂风险,实现企业韧性与增长

在全球化与不确定性增加的背景下,企业的供应链面临着前所未有的风险挑战。通过深入分析供应链的各个环节和潜在风险,本课程将帮助企业管理者掌握风险识别、评估与应对的核心能力,确保在风云变幻的市场环境中保持竞争优势。适合各级别的供应链从业人员,帮助企业在风险中寻求机会,构建可持续的增长模式。

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曹大嘴老师
  • 供应链模型掌握供应链整体模型,包括SCOR模型、供应链地图和环节图,帮助企业识别各环节的需求与潜在风险。
  • 风险识别学习如何分类和识别供应链中的宏观与微观风险,从而为后续的风险管理提供基础。
  • 风险管理体系建立全面的风险管理体系,涵盖评估、预防、应急与处置,确保企业在风险发生时能够快速响应。
  • 案例分析通过经典案例分析,学习成功企业如何应对供应链风险,从中提炼出可实践的管理经验。
  • 采购风险管理了解采购环节中的风险来源及防范措施,确保供应链的稳定与安全。

全面掌握供应链风险管理的战略思维与实操方法 在当今商业环境中,供应链的成功与否直接影响企业的生存与发展。通过对供应链模型的深入理解、风险识别与管理方法的系统学习,企业将能够有效应对多元化的风险挑战,提升整体运营效率。课程内容涵盖风险分类、管理体系构建及案例分析,助力企业建立全面的风险管理思维。

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从识别到管理,构建高效的供应链风险应对体系

通过九大核心模块的学习,企业将能够全方位识别和管理供应链风险,实现从理论到实践的有效落地。课程将围绕风险评估、分类管理、应急响应等重点内容,帮助企业建立系统的风险管理能力,确保在复杂环境中保持稳健发展。
  • 供应链需求分析

    通过对供应链整体模型的分析,厘清需求与风险之间的关系,为企业规划提供数据支持。
  • 宏观风险识别

    识别政策、国际政治、疫情等宏观因素对供应链的影响,增强企业的风险前瞻性。
  • 微观风险识别

    深入分析企业内部的战略、运营与市场风险,帮助企业制定切实可行的应对策略。
  • 风险管理体系建立

    构建风险评估、预防和处置的全方位管理体系,提高企业的风险应对能力。
  • 案例学习与分析

    通过学习诺基亚、华为等成功案例,提炼出适合自身企业的风险管理经验。
  • 采购风险防范

    识别采购过程中的潜在风险,并建立有效的风控流程,确保供应链的稳定性。
  • 物流风险管理

    学习如何管理物流环节的各类风险,确保产品从生产到交付过程中的安全与效率。
  • 市场风险应对

    建立市场风险管理机制,提升企业对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 应急响应机制

    构建快速反应机制与特别小组,确保在风险发生时能够迅速采取行动,降低损失。

掌握供应链风险管理的实战技能,提升企业抗风险能力

通过系统的学习,企业将掌握供应链风险管理的核心技能和实战技巧,提升整体运营效率与抗风险能力。学员能够将所学知识应用于实际工作中,为企业制定科学的风险应对策略。
  • 识别风险

    学会从多角度识别供应链中的潜在风险,为企业风险管理奠定基础。
  • 构建管理体系

    掌握建立全面的风险管理体系的方法,提高企业对风险的应对能力。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析技术支持决策,提高企业在风险管理中的科学性与有效性。
  • 案例分析能力

    通过学习成功案例,提升分析与解决问题的能力,为企业提供切实可行的建议。
  • 应急预案设计

    掌握制定应急预案的方法,确保在风险发生时能够迅速响应,降低损失。
  • 提升沟通能力

    增强团队内部及外部沟通能力,确保风险管理信息的及时传递。
  • 持续改进意识

    培养风险管理的持续改进意识,推动企业在实践中不断优化管理流程。
  • 增强团队协作

    通过团队合作与案例讨论,提升团队在风险管理中的配合与协作能力。
  • 制定应对策略

    掌握针对不同风险制定应对策略的技巧,为企业的长期发展提供保障。

系统解决供应链管理中的各种风险挑战

通过有效的培训与实践,企业将能够系统性地识别、评估与应对供应链中的风险挑战,提升整体运营效率与竞争力。课程将帮助企业管理者从多个层面切入,构建全面的风险管理体系,确保在不确定的市场环境中保持竞争优势。
  • 识别复杂风险

    帮助企业识别供应链中复杂的宏观与微观风险,减少潜在损失。
  • 构建应对机制

    建立健全的风险应对机制,确保企业在危机时刻能够迅速反应。
  • 提升管理效率

    优化供应链管理流程,提升整体运营效率与响应速度。
  • 强化团队能力

    通过培训提升团队的风险管理能力,增强企业的抗风险能力。
  • 实施有效决策

    基于数据与案例分析,帮助企业制定科学的决策,提高管理有效性。
  • 推动持续改进

    培养企业在风险管理中的持续改进意识,推动管理体系的不断优化。
  • 实现资源合理配置

    通过风险识别与管理,实现资源的合理配置与利用,最大化企业效益。
  • 应对市场变化

    帮助企业在市场变化中制定灵活的应对策略,保持竞争优势。
  • 增强合作与沟通

    通过案例学习与团队讨论,增强团队内外部的合作与沟通,提升整体效率。

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