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谢瑞宝:团队构建课程|助力管理者打造高绩效团队,实现业绩飞跃

在如今竞争激烈的市场环境中,管理者面临着如何提升团队绩效的巨大挑战。通过系统性的方法与实战技巧,帮助经理人从根本上解决团队建设中的痛点,构建高效能团队,实现业绩的持续增长。课程将深度剖析团队建设的核心要素,助力管理者跨越困境,带领团队走向成功。

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曹大嘴老师
  • 人员配置学习如何合理选配团队人员,确保人与岗位、人与团队的最佳匹配,提升团队整体效能。
  • 目标制定掌握团队目标制定的工具与方法,确保团队目标与上级目标的有效对接,实现目标的高效落实。
  • 互信氛围建立上下互信的团队氛围,促进团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力。
  • 技能提升制定个性化的员工培育计划,通过有效的辅导提升团队成员的专业技能,增强团队执行力。
  • 激励机制学习如何激发团队成员的内在动力,给予及时反馈,提高员工的工作积极性与满意度。

高效团队建设的六大核心要素 通过深入的分析与案例学习,掌握高效团队建设与管理所需的六大关键技能与方法,帮助管理者在团队建设中游刃有余,提升整体业绩表现。课程内容涵盖从团队成员选配到目标制定,再到技能提升与沟通协作,确保每位管理者都能在实践中灵活运用。

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九步成就高效团队,构建持续增长的执行力

通过九个关键步骤,帮助管理者从团队建设的各个维度入手,形成系统化的管理思路。每一步都将引导管理者深入理解团队运作的本质,确保战略目标的高效落地与执行。将理论与实践结合,提升团队整体的执行能力与战斗力。
  • 团队特征分析

    通过研讨团队的主要特点,识别高绩效团队的典型特征,为后续的团队建设奠定理论基础。
  • 目标分解

    运用目标分解工具,帮助团队将上级目标有效转化为可操作的团队目标,确保每位成员明确自己的职责。
  • 信任关系建立

    解析信任关系的构建要点,通过具体案例帮助管理者营造互信的团队氛围,促进团队成员的积极参与。
  • 员工技能提升

    通过个性化培育辅导计划,帮助团队成员提升专业技能与工作效率,实现个人与团队的共同成长。
  • 反馈与激励

    学习有效的反馈机制,及时给予团队成员认可与指导,提升整体团队士气与执行力。
  • 领导风格匹配

    了解团队领导风格与团队成员准备度之间的关系,灵活运用领导风格,以适应不同团队阶段的需求。
  • 高效沟通技巧

    掌握高品质沟通的核心元素,提升团队内部信息传递的效率,减少误解与冲突。
  • 冲突处理策略

    学习如何在团队中有效处理冲突,转变竞争为协作,提升团队整体协作水平。
  • 团队发展阶段

    理解团队发展的不同阶段,针对性地调整管理策略,确保团队在不同阶段都能高效运作。

锻造高绩效团队的核心能力,提升管理者实战技能

通过系统性的学习与实践,帮助管理者掌握从团队选人、目标制定到技能提升的全面能力,提升管理者的实战技能与团队领导力。每位参与者都将形成独特的管理风格,能够更加从容自信地面对各种团队管理挑战。
  • 团队选配能力

    提升团队成员选配的科学性与有效性,确保团队配置的合理性,最大化团队绩效。
  • 目标设定能力

    掌握制定团队目标的技巧,提高团队目标的可操作性与可追踪性,确保目标的实现。
  • 沟通技巧

    提升高效沟通的能力,确保团队内部信息流畅,减少沟通障碍,提升协作效率。
  • 信任构建能力

    学习建立信任关系的策略,增强团队凝聚力,以实现更高效的协作。
  • 反馈机制建立

    掌握反馈的有效方法,及时给予团队成员反馈,提升团队整体的工作满意度。
  • 冲突处理能力

    增强解决团队内部冲突的能力,促进团队和谐发展,提升团队的整体效能。
  • 领导力提升

    通过学习不同的领导风格与策略,提升自身的领导力与团队管理能力。
  • 团队发展规划

    了解如何制定团队发展规划,确保团队在不同阶段均能高效运作,实现可持续发展。
  • 绩效提升能力

    通过系统性的团队管理技巧,提升整体团队绩效,帮助企业实现业务目标。

从根本上解决团队管理中的痛点,提升管理效能

针对管理者在团队建设中遇到的常见问题,提供系统化的解决方案,帮助管理者有效应对团队管理中的挑战,实现团队绩效的提升与持续发展。
  • 团队沟通不畅

    通过高效沟通技巧的学习,解决团队成员之间的信息传递问题,提升沟通效率。
  • 目标不明确

    运用目标制定与分解的方法,确保团队目标的清晰与可操作性,避免目标模糊带来的执行困难。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系的策略,提升团队凝聚力,减少内耗,促进团队合作。
  • 技能不足

    通过个性化的培训与辅导计划,帮助团队成员提升专业技能,增强团队整体能力。
  • 激励不足

    建立完善的激励机制,及时反馈与认可,提升团队成员的工作积极性与满意度。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力与影响力,确保在团队管理中能够有效引导与激励团队成员。
  • 冲突频发

    学习冲突处理的策略与技巧,帮助团队有效应对内部冲突,提升团队和谐程度。
  • 团队士气低落

    通过建立积极的团队氛围与有效的激励机制,提升团队成员的士气与工作热情。
  • 绩效难以提升

    通过系统性的管理技能与工具,帮助管理者有效提升团队绩效,达成业务目标。

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