课程ID:35478

谢瑞宝:目标计划管理培训|破解业绩瓶颈,打造高效执行力与持续增长引擎

通过系统化的目标与计划管理模型,帮助企业识别并解决目标设定与执行中的痛点,以实现业绩的稳步提升。课程将深入探讨目标分解、计划制定及其落地执行的关键环节,通过实战案例和互动环节,提升管理者的战略思维与执行能力,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理深入理解目标的含义与管理流程,明确组织目标的层次与职能分配,确保目标设定的科学性与有效性。
  • 计划制定掌握合理的计划制定程序与方法,运用工具与表单实现计划的科学化、系统化,确保各项工作有序推进。
  • 执行跟踪建立计划实施中的跟踪检查体系,确保每个环节的进展可控,通过有效的辅导与激励机制提升团队执行力。
  • 反馈机制通过即时反馈与复盘机制,及时纠正计划实施中的偏差,确保目标的达成与业务的持续优化。
  • 团队协作培养团队的共同语言与协作机制,增强跨部门合作,形成合力推动目标达成的良好氛围。

有效目标计划管理:构建企业持续增长的系统化能力 在瞬息万变的市场环境中,企业需要具备清晰的目标与有效的计划执行能力。通过学习目标管理的核心技能与工具,结合实战案例,帮助企业构建从目标设定到执行落地的完整闭环,确保战略方向的精准落实与业绩的持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

系统化目标计划管理,助力企业高效执行与持续增长

通过九大核心模块,帮助企业管理者掌握目标设定与计划执行的系统性思维,提升团队协作与业务管理水平,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 目标认知

    明确目标管理的定义、层次与程序,帮助管理者掌握目标设定的基本要素与流程。
  • 目标制定

    通过科学的方法与工具,制定公司级、部门级及岗位目标,确保目标层层分解、落实到位。
  • 计划拟定

    学习如何合理拟定计划,运用有效的工具与程序,确保计划的可行性与执行力。
  • 执行管理

    掌握高效下达计划指令的方法,通过责任锁定与任务思维提升计划执行的准确性与及时性。
  • 过程跟踪

    建立计划执行的跟踪与辅导机制,确保每个环节的有效推进,通过定期检查与反馈提升团队执行力。
  • 激励机制

    设计有效的激励与反馈机制,及时对计划执行过程中的表现进行奖励与调整,确保团队士气与工作积极性。
  • 失误纠正

    通过即时的反馈与复盘机制,快速识别并纠正计划实施中的失误,确保目标的达成。
  • 协作氛围

    培养团队的共同语言与协作机制,提高团队沟通效率,增强跨部门协作的能力。
  • 成果产出

    通过实际案例与演练,确保团队在结束后能输出切实可行的目标与计划成果,推动组织的持续发展。

掌握系统化目标计划管理,助力企业稳步增长

通过学习与实践,提升管理者在目标设定、计划制定及执行落地等方面的综合能力,实现企业高效运营与可持续发展。
  • 系统流程

    学会完整的目标计划管理流程,将理论知识转化为实际操作能力。
  • 核心技能

    掌握目标设定与计划制定的核心技能,提高工作效率与管理水平。
  • 操作工具

    输出多种目标计划管理的实用工具,帮助企业提升管理效率。
  • 实践表单

    沉淀多套实用的目标计划管理表单,便于在实际工作中应用与调整。
  • 成果共创

    与团队共同创作目标与计划成果,增强团队的协作能力与目标意识。
  • 团队建设

    培养团队内部的共同语言,建立良好的工作氛围与协作机制。
  • 激励机制

    学会设计有效的激励与反馈机制,提升团队的执行力与工作积极性。
  • 经验沉淀

    通过案例分析与复盘,总结实践经验,提升团队的应变能力与创新能力。
  • 持续优化

    建立目标与计划的持续优化机制,确保企业在变化环境中持续成长。

高效目标计划管理,助力企业突破发展瓶颈

通过系统化的目标计划管理,帮助企业识别并解决在目标设定、计划执行中的普遍问题,提升整体管理水平与业绩表现。
  • 目标模糊

    通过明确目标管理的流程与要点,解决企业在目标设定中的不确定性与模糊性。
  • 计划执行差

    建立有效的计划跟踪与检查机制,确保计划执行过程中的每个环节都能得到有效监控与反馈。
  • 缺乏协作

    培养团队的共同语言与协作机制,提升部门间的沟通与协作能力。
  • 执行力不足

    通过激励与反馈机制,提升团队的执行力与士气,确保目标的顺利达成。
  • 失误频发

    建立及时反馈与复盘机制,快速识别并纠正计划实施中的失误,确保目标的达成。
  • 资源配置不当

    通过科学的计划制定与执行管理,提高资源的配置效率,确保资源的合理利用。
  • 目标与执行脱节

    通过系统化的目标与计划管理,确保目标设定与执行过程的无缝衔接,减少脱节现象。
  • 缺乏目标意识

    通过团队建设与沟通,增强员工的目标意识与责任感,提高工作积极性。
  • 管理流程不清

    通过明确目标管理的流程与工具,提升管理的系统性与科学性,确保管理流程的顺畅运行。

相关推荐

大家在看