课程ID:35291

谢瑞宝:管理层培训|助力管理者技能提升,驱动企业绩效增长

在企业发展中,管理者的角色至关重要,但很多管理者缺乏专业的管理培训。通过系统化的管理技能提升,帮助管理者从零散的经验转变为实战技能,真正发挥管理职能,带领团队达成目标,推动企业持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的角色与责任,帮助管理者认知自身在团队中的定位与价值,从而提升管理意识和能力。
  • 工作管理掌握高效的目标计划管理方法,推动目标的制定与执行,确保管理工作有序进行。
  • 团队发展运用团队管理工具与方法,培养高效的团队合作氛围,提升团队整体绩效。
  • 领导力提升聚焦提升管理者的领导力,掌握卓越领导的核心要素,激励团队实现更高的工作表现。
  • 实战技能通过案例分析与实践演练,帮助管理者提升实战能力,将理论知识转化为实际管理技巧。

核心管理技能提升:重塑管理者的职能与责任 本课程聚焦于管理者关键技能的提升,涵盖角色定位、目标管理、团队发展及领导力提升四大模块,旨在帮助管理者建立高效的管理方式和思维模式,推动团队和企业的整体发展与绩效提升。

获取课程大纲内训课程定制

四大核心模块,系统提升管理者的综合能力

通过角色定位、工作管理、团队发展与领导力提升四大模块,帮助管理者全面提升管理技能,形成系统化的管理思维,为企业的长远发展奠定基础。
  • 管理意识

    帮助管理者建立正确的管理意识,认清自身角色与责任,提升管理的自信与决策能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定与计划管理方法,以确保团队目标的合理性和可达成性。
  • 团队协作

    通过团队建设与沟通技巧,营造良好的团队氛围,提升成员间的协作能力。
  • 领导策略

    理解领导力的核心要素,学习因势利导的领导方法,提升团队的执行力与创新能力。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理手段,帮助管理者及时发现问题,调整策略,以达成团队目标。
  • 问题解决

    培养管理者面对复杂情况时的分析与解决问题的能力,提升实战表现。
  • 技能提升

    通过实战案例与练习,帮助管理者不断提升自身的管理技能与应对能力。
  • 创新思维

    鼓励管理者在管理实践中运用创新思维,推动团队的持续改进与发展。
  • 自我反思

    引导管理者进行自我反思与评估,持续提升个人的管理能力与领导力。

掌握高效管理技巧,塑造卓越管理者

通过系统的学习与实战演练,管理者能够掌握高效的管理技巧,提升自身的领导能力和团队管理水平,成为企业发展的中坚力量。
  • 角色认知

    深入理解管理者的角色与职责,提升自我管理与团队管理的能力。
  • 目标管理

    掌握高效的目标管理与计划制定方法,确保目标的有效落实与追踪。
  • 团队建设

    学习如何通过有效的沟通与协作,打造高绩效团队,提升团队凝聚力。
  • 领导力

    提升领导力,掌握有效激励与引导团队的方法,实现团队目标。
  • 问题应对

    培养面对问题时的分析与应对能力,以提高管理的应变能力。
  • 实战演练

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者的实战能力与决策水平。
  • 创新能力

    鼓励管理者在实践中运用创新思维,推动团队与企业的持续发展。
  • 自我提升

    引导管理者进行自我反思与学习,持续提升个人的管理能力与素养。
  • 绩效提升

    通过系统学习与实践,提升团队与个人的工作绩效与贡献。

解决管理者面临的核心问题,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业解决管理者在日常管理中面临的各种问题,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 管理困惑

    帮助管理者理清管理思路,解决在角色转换中面临的困惑与挑战。
  • 目标不清

    提供科学的目标设定与管理方法,帮助团队明确目标,提升执行力。
  • 团队低效

    通过团队建设与沟通技巧,解决团队协作不畅的问题,提升团队整体效率。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力与影响力,以应对复杂的管理挑战。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,解决沟通不畅导致的问题。
  • 执行力差

    通过有效的执行管理方法,提升团队的执行力与任务落实能力。
  • 绩效低迷

    通过绩效管理与激励机制,解决团队的绩效低迷问题,推动整体业绩提升。
  • 适应变化

    培养管理者的适应能力与灵活应对变化的能力,以应对市场的快速变化。
  • 员工流失

    通过有效的团队管理与激励措施,降低员工流失率,提升团队稳定性。

相关推荐

大家在看