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黄洁:数字时代经营策略|掌握商业模式升级,迎接数字化转型挑战

在数字化浪潮席卷的当下,企业面临着商业模式的重新思考与设计。通过深入剖析成功案例与前沿理论,帮助企业管理者识别市场机遇,掌握商业模式升级与重构的实用策略,推动数字化转型的成功落地。

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曹大嘴老师
  • 商业模式深入探讨商业模式的本质,了解其构成要素及在数字经济中的演变,提升对新兴商业机会的敏感度。
  • 价值创造剖析数字时代价值创造的多样化方式,学习如何运用新技术与理念为客户创造独特价值,增强企业竞争力。
  • 价值传递掌握数字时代中价值传递的创新方式,通过案例学习如何有效地与客户沟通,提升客户体验与忠诚度。
  • 价值获取了解如何挖掘客户信息,通过数据驱动实现价值获取,提升市场响应能力与盈利能力。
  • 商业计划学习有效的商业计划的制定方法,确保商业模式的可行性与吸引力,优化融资策略与投资者沟通。

商业模式重塑的全景视角:从理论到实践 在技术迅猛发展的背景下,企业必须重塑商业模式以适应新环境。通过对商业模式的深入理解与实践,学员将掌握价值创造、传递与获取方式的转变,掌握行业领先的商业策略与工具,为企业的数字化转型奠定坚实基础。

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战略思维与实践的结合:九大关键要点

通过九个重点模块的深入学习,帮助企业打通战略与执行的链路,确保商业模式的成功落地与持续优化。
  • 商业模式本质

    理解商业模式的核心要素,明确价值创造与传递的基本概念,为后续的战略规划打下坚实基础。
  • 价值创造方式

    探索数字化背景下的新价值创造方式,帮助企业在市场中脱颖而出,增强客户吸引力。
  • 价值传递策略

    分析不同的价值传递方式,学习如何通过创新手段提升客户体验,实现客户价值的最大化。
  • 客户信息挖掘

    掌握如何通过数据分析挖掘客户需求,优化产品与服务,实现精准营销与销售增长。
  • 长尾经济

    理解长尾经济的概念及其对商业模式的影响,探索如何利用这一趋势实现市场拓展。
  • 社群与电商

    学习社群与电商结合的商业模式,掌握如何通过社群提升客户的参与度与忠诚度。
  • 平台商业模式

    分析平台生态的构建与管理,理解如何在竞争中创建与加入平台,推动企业的可持续发展。
  • 免费商业模式

    探索免费商业模式的运作逻辑,分析其如何通过不同策略实现盈利与市场份额的提升。
  • 开源商业模式

    理解开源模式的优势与挑战,学习如何在技术创新中运用开源思维,获取市场竞争力。

从理论到实践,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,提升企业团队在数字化转型中的战略思维与执行能力,确保实现可持续的商业增长。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在面对挑战时寻求新的解决方案,推动企业持续进步。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,帮助学员快速识别市场变化与机会,制定灵活的市场策略。
  • 战略规划

    掌握战略规划的核心要素,将理论应用于实践,确保企业目标的明确性与可达性。
  • 团队协作

    通过行动学习与案例讨论,提升团队协作能力,增强集体决策与执行的效率。
  • 商业计划书撰写

    学习撰写有效的商业计划书,确保商业模式的可行性与吸引力,优化融资与投资者沟通。
  • 数据驱动决策

    培养数据分析能力,通过数据驱动的决策提升市场响应能力和客户满意度。
  • 价值创新

    掌握价值创新的方法与工具,确保企业在竞争中保持领先地位,不断满足客户需求。
  • 商业模式设计

    学习商业模式设计的基本原则与框架,帮助企业灵活应对市场变化,推动商业成功。
  • 技术资本化

    理解技术资本化的概念,学习如何将技术优势转化为商业价值,实现企业的高估值。

破解企业困境,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型中面临的各类问题,确保在竞争中保持领先。
  • 商业模式模糊

    识别和梳理商业模式中的模糊环节,帮助企业明确价值定位与市场策略,提升竞争优势。
  • 数字化转型障碍

    分析数字化转型过程中的常见障碍,提供可行的解决方案,确保转型顺利进行。
  • 市场洞察不足

    提升市场洞察能力,帮助企业快速适应市场变化,优化决策过程与资源配置。
  • 缺乏创新能力

    培养团队的创新思维与能力,鼓励在产品与服务上进行创新,满足客户的多样需求。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,提升团队的执行能力,确保战略规划能有效落地。
  • 客户关系管理

    优化客户关系管理策略,提升客户满意度与忠诚度,推动企业的可持续发展。
  • 融资难题

    学习撰写高质量的商业计划书,帮助企业吸引投资者,解决融资难题。
  • 技术运用不当

    分析技术在商业模式中的应用,帮助企业优化技术使用策略,提升市场响应速度。
  • 行业竞争压力

    通过案例学习,帮助企业识别竞争对手策略,制定有效的应对措施,保持市场竞争力。

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