课程ID:34782

王雯雯:团队沟通|提升绩效管理,打破沟通壁垒,激活员工潜力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成长依赖于高效的团队沟通能力。通过系统化的沟通技巧培训,帮助管理层克服绩效沟通中的障碍,促进员工的理解与接受,提升整体工作效率。掌握有效的沟通策略,不仅能优化绩效管理流程,还能增强团队的凝聚力,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 沟通技巧深入探讨沟通的重要性,学习有效的沟通模型,识别并克服沟通障碍,提升非语言沟通和倾听技巧。
  • 绩效管理掌握在绩效管理各个阶段应用沟通技巧的能力,确保信息准确传达,提升员工的理解与接受度。
  • 目标设定学习如何从公司战略拆解目标,制定明确、可衡量的绩效目标,并确保团队成员的理解与共识。
  • 定期沟通掌握定期沟通的技巧,识别绩效问题,提供及时反馈,帮助员工更好地应对挑战与提升绩效。
  • 反馈技巧学习如何在绩效评估中给予正面反馈和建设性建议,增强员工的积极性和工作动力。

沟通能力提升:打通团队绩效管理的关键环节 在快速变化的商业环境中,企业需要通过有效的沟通策略来提升绩效管理的效果。课程内容围绕沟通的基本技巧、绩效管理中的应用及提升实践能力等多个方面展开,帮助管理者掌握系统化的沟通方法,从而在各个环节中实现高效的绩效沟通。

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战略沟通全景:实现绩效管理的有效落地

通过系统分析绩效管理中的沟通环节,帮助管理者厘清沟通目标与策略,明确绩效管理的关键要素,确保沟通的有效性和针对性,促进团队整体绩效提升。
  • 沟通的重要性

    探讨沟通在领导力和团队协作中的核心作用,帮助管理者树立正确的沟通价值观。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的常见障碍,学习如何有效应对和克服这些障碍,提高沟通效率。
  • 主动倾听

    掌握主动倾听的技巧,学习如何在沟通中建立信任,增强团队的凝聚力。
  • 目标设定技巧

    学习如何制定与公司战略对齐的绩效目标,确保团队成员清楚职责与期望。
  • 绩效监控方法

    掌握定期沟通与反馈的技巧,及时识别并解决绩效问题,推动团队持续改进。
  • 积极反馈

    学习如何有效地给予员工正面反馈,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 情绪管理

    理解在绩效沟通中如何处理员工的情绪,提升沟通的效果与员工的接受度。
  • 沟通策略制定

    学习制定适合不同情境的沟通策略,提升沟通的针对性与有效性。
  • 课后应用

    制定学习后的实践计划,确保所学内容能够有效应用于实际工作中。

掌握沟通艺术,提升团队绩效管理能力

通过系统化的沟通技巧培训,学员将学会如何在绩效管理的各个环节中灵活运用沟通策略,确保信息沟通的清晰与有效,从而实现高效的团队协作与目标达成。
  • 沟通模型

    掌握高效沟通模型,提升沟通的结构化与系统性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工的成长与发展。
  • 绩效监控技巧

    增强定期绩效监控的能力,及时识别与解决问题。
  • 情绪管理

    学习如何在沟通中处理情绪,提升团队士气。
  • 目标制定

    掌握SMART原则,制定清晰可行的绩效目标。
  • 策略制定

    学习制定有效的沟通策略,提升沟通的针对性。
  • 沟通障碍应对

    识别并克服沟通障碍,确保信息透明与流畅。
  • 倾听技巧

    提升主动倾听技巧,增强团队的信任感。
  • 实践应用

    通过实际演练,将所学沟通技巧转化为日常工作中的有效实践。

解决绩效沟通痛点,提升管理效能

精准识别企业在绩效管理中面临的沟通挑战,通过培训和实践提升管理层的沟通能力,帮助企业优化绩效管理流程,增强团队士气,推动企业持续发展。
  • 沟通障碍

    帮助管理层识别并克服绩效沟通中的障碍,提升沟通效率。
  • 绩效管理混乱

    通过系统化的沟通策略,厘清绩效管理流程,确保信息的透明与有效传达。
  • 员工关系问题

    通过有效沟通,化解员工之间的误解与冲突,提升团队合作精神。
  • 绩效目标不明确

    帮助管理层制定明确的绩效目标,确保员工对目标的理解与认同。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进员工的持续改进与成长。
  • 情绪管理缺失

    学习如何在沟通中处理员工的情绪,提升沟通的效果。
  • 缺乏沟通策略

    制定适合不同情境的沟通策略,提高沟通的针对性与有效性。
  • 团队士气低落

    通过积极的反馈机制,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 目标设定不当

    帮助管理层掌握目标设定的原则与技巧,确保目标的清晰与可实现性。

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