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陶娟:企业内训|提升决策能力,助力管理者高效决策

在竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临着复杂的决策挑战。通过科学决策五步法,帮助管理者提升决策能力,优化决策流程,减少决策中的偏见与障碍,确保决策的有效性与可行性。适合各部门管理者,协助企业在变革中稳步前行,提升整体管理水平。

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曹大嘴老师
  • 科学决策流程掌握决策的五个步骤,系统化地进行决策,确保决策的科学性与合理性。
  • 营造良好环境了解成功决策所需的关键条件,创造支持决策的良好环境。
  • 明确决策目标学会清晰定义决策目标,确保决策方向明确,目标可量化。
  • 制定备选方案掌握头脑风暴等方法,提出创意备选方案,增加决策的灵活性与多样性。
  • 评估与传达决策学习有效评估备选方案,掌握决策传达的技巧,确保决策能够顺利实施。

决策能力提升:掌握有效决策的五步法 通过科学的决策流程,明确目标,制定备选方案,评估方案,传达决策,帮助管理者在复杂环境中做出更加精准、有效的商业决策。

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九步构建决策能力,提升管理者综合素质

通过科学的决策流程和丰富的案例分析,帮助管理者在复杂的商业环境中提升决策能力,确保决策的有效性与执行力。
  • 决策的定义

    了解决策与决定的关系,明确决策在管理中的重要性。
  • 决策的三大基因

    掌握影响决策的关键要素,包括信息、参与者和环境。
  • 成功决策的关键因素

    分析成功决策所需的四个要素:参与者、环境、氛围和方法。
  • 决策过程中的障碍

    识别决策中常见的个人偏见和团队障碍,提升决策质量。
  • 目标设定技巧

    学习如何明确决策目标,确保决策过程的有效性。
  • 备选方案的制定

    运用头脑风暴和MECE原则,制定多样化的备选方案。
  • 方案评估工具

    掌握优先级矩阵、权衡选择、决策树等评估工具,提高决策的科学性。
  • 决策传达技巧

    学习决策传达的三大原则,确保决策能够被有效实施。
  • 面对两难选择

    掌握在复杂情境下做出决策的技巧,提升决策的自信与准确性。

提升管理者决策能力,打造高效决策团队

通过系统学习,管理者将掌握科学决策的流程与技巧,提升团队整体决策能力,推动企业的可持续发展。
  • 掌握决策流程

    系统了解并掌握决策的五大流程,提高决策的科学性和有效性。
  • 优化决策环境

    学会营造良好的决策环境,克服决策过程中的障碍。
  • 清晰目标设定

    能够明确决策目标,将决策过程中的模糊性转化为清晰的行动指南。
  • 多样备选方案

    运用创新思维,制定多样化的备选方案,增强决策的灵活性。
  • 科学评估能力

    掌握评估备选方案的工具与方法,确保做出明智的选择。
  • 有效传达决策

    学习如何有效传达决策,确保团队成员的理解与支持。
  • 应对复杂情境

    在面对复杂决策情境时,能够从容应对,做出合理选择。
  • 团队协作决策

    增强团队的决策协作能力,实现集思广益。
  • 提升自信决策

    培养决策自信心,能够在压力下做出理性的决策。

解决企业决策痛点,提升管理决策能力

通过系统化的决策培训,帮助企业解决管理者在决策中的常见问题,提升整体决策效率。
  • 决策模糊不清

    帮助管理者理清决策思路,避免模糊决策带来的风险。
  • 缺乏有效工具

    提供多种决策工具与方法,提升决策的科学性与有效性。
  • 决策环境不良

    协助营造良好的决策环境,减少决策时的个人偏见与团队障碍。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确决策目标,确保决策的方向性与目标性。
  • 备选方案不足

    通过创新思维,帮助管理者制定多样化的备选方案。
  • 评估难度大

    提供科学的评估工具,帮助管理者有效评估备选方案。
  • 传达不顺畅

    提升决策传达的技巧,确保团队理解与执行决策。
  • 面临两难选择

    教授管理者如何在复杂情境中做出理智选择,增强决策能力。
  • 决策执行力不足

    通过系统培训,提升管理者的决策执行力,确保决策落地。

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