课程ID:34700

吴昊:培训质量评估课程|打破培训盲区,提升组织学习效能的必备工具

在V.U.C.A时代,企业面临着快速变化的市场环境,培训质量评估已成为提升组织能力和人才稳定的关键。通过系统分析培训的价值和评估方法,帮助培训管理者和内训师克服认知、逻辑和工具上的困境,实现学习效果的有效落地。课程将结合理论与实践,提供简单实用的评估工具,确保每位参与者都能学以致用,提升培训管理的科学性与有效性。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 培训价值降低学习者的试错成本,确保培训价值真正实现,满足组织能力的成长需求。
  • 评估瑕疵识别传统培训评估中的需求盲点、环境白区及场景脱节等问题,确保评估的全面性与系统性。
  • 评估系统建立有效的培训评估系统,涵盖需求预估、落地前评估和项目结束后评估,形成闭环管理。
  • 实用工具掌握简单易行的培训评估工具,通过《培训评估报告》实现评估结果的可视化和可操作性。
  • 有效落地确保培训内容与实际业务场景相结合,实现学以致用,推动组织能力的提升。

培训评估的全景视野:从认知到实践的完整路径 在快速发展的商业环境中,培训质量的有效评估是提升组织学习能力的核心。课程将通过三维度九层面评估模型,明确培训的价值,识别传统评估的瑕疵,并建立有效的评估系统,帮助企业提升整体培训效果和组织能力。

获取课程大纲内训课程定制

系统化的培训评估,确保组织学习效能的全方位提升

通过深入分析与实操演练,帮助学员了解培训评估的各个关键环节,从而提升培训的科学性和有效性。聚焦于现状与潜力分析、需求预估与评估工具的应用,实现从理论到实践的有效转化。
  • 培训价值探讨

    通过课堂研讨,深入分析培训的真正价值所在,确保培训的目标与组织的需求相匹配。
  • 评估瑕疵分析

    通过案例分析,揭示传统培训评估的缺陷,帮助学员意识到潜在的评估盲区。
  • 有效评估思维

    建立有效的培训评估思维,帮助学员在项目实施前、实施中及结束后进行全方位评估。
  • 三维度评估模型

    掌握三维度九层面评估模型,帮助学员系统地分析需求与评估培训效果。
  • 实操应用

    通过实操讲解,使学员能在实际工作中灵活运用培训评估工具,提升工作效率。
  • 报告编写技巧

    学习如何编写《培训评估报告》,为后续决策提供数据支持,提升管理水平。
  • 课程总结

    通过全面的知识总结,巩固学员所学内容,确保知识的有效转化与运用。
  • 案例分享

    结合实际案例,分析成功与失败的培训评估经验,为学员提供真实的参考。
  • 互动讨论

    通过课堂互动与讨论,促进学员之间的经验分享,提升学习的深度与广度。

掌握培训评估技能,提升组织学习的效能与科学性

通过系统的学习与实践,学员将掌握培训评估的核心技能,能够有效识别和解决培训中的问题,推动组织学习的持续优化与提升。
  • 明确评估价值

    建立对培训评估的正确认知,认识到其对组织发展的重要性。
  • 掌握评估模型

    熟练掌握三维度九层面培训质量评估模型,具备系统分析能力。
  • 实践评估工具

    能够灵活运用实用的培训评估工具,进行有效的培训效果评估。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,通过评估结果支持决策,优化培训内容与方式。
  • 实战经验分享

    通过案例分享,获取实战经验,提升面对实际问题的应变能力。
  • 团队协作能力

    在互动讨论中提升团队协作能力,促进知识的共享与传播。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,适应不断变化的市场环境。
  • 提升管理水平

    通过系统的培训评估,提升管理者的培训管理水平与科学性。
  • 优化培训策略

    能够根据评估结果优化培训策略,确保培训的有效性与针对性。

有效解决企业培训管理中的痛点与难题

通过系统的培训评估学习,帮助企业解决在培训管理过程中面临的各种问题,从而提升整体培训效果与组织能力。
  • 认知不足

    帮助培训管理者克服对培训评估价值的认知不足,提升对培训效益的重视程度。
  • 评估思路缺失

    提供系统的评估思路,解决实践中缺乏科学评估框架的问题。
  • 工具匮乏

    为学员提供简单有效的评估工具,解决复杂评估工具难以操作的问题。
  • 效果落地难

    优化培训效果的落地机制,确保评估结果能有效驱动培训的改进与提升。
  • 缺乏实操经验

    通过实操演练与案例分享,帮助学员获取实际操作经验,提升应对能力。
  • 团队沟通障碍

    通过课堂互动与讨论,打破团队沟通障碍,促进信息与经验的共享。
  • 培训与业务脱节

    确保培训内容与业务需求紧密结合,解决培训与实际工作脱节的问题。
  • 资源配置不合理

    通过评估模型分析资源配置情况,优化培训资源的使用效率。
  • 短期效果评估

    帮助企业建立长效的培训评估机制,解决短期效果评估的局限性。

相关推荐

  • 吴昊:培训质量评估培训|破解培训效果困境,提升组织学习与发展能力

    在V.U.C.A时代,企业面临着快速变化的市场环境,培训质量评估的有效性成为提升组织能力的关键。通过系统的方法论和实用工具,帮助企业管理者和内训师认识到培训评估的重要性,掌握科学有效的评估体系,确保培训投资的回报与学习效果的落实。适合所有希望提升培训管理水平的企业团队。

  • 吴昊:培训管理|提升培训质量评估,助力组织可持续发展

    在V.U.C.A时代,企业面临着复杂多变的外部环境,如何提升培训质量评估成为关键。通过系统化的培训评估思维与实用工具,帮助企业建立有效的培训评估体系,确保培训价值的真实兑现,进而推动组织能力的提升与人才队伍的稳定。

  • 吴昊:人力资源培训|提升招聘精准度,破解面试难题,助力企业人才引进

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临招聘难、选人难的问题,迫切需要系统化的人才引进策略。通过深入剖析工作任务与面试技巧,培训帮助企业人力资源管理者掌握关键的招聘技能,提高面试效率,确保每一次招聘都能精准匹配所需人才,助力企业在发展中获取核心竞争力。

  • 吴昊:面试技巧|提升招聘精准度,破解用人难题

    在当今竞争激烈的人才市场,招聘工作不仅关乎企业的生存与发展,更直接影响团队的效率与文化。通过系统化的面试技巧培训,帮助企业构建高效的招聘流程,精准匹配人才与岗位,避免因选人失误而带来的高昂成本。结合实战案例与工具应用,助力人力资源管理者提升面试能力,实现用人科学化、专业化。

  • 吴昊:招聘管理|破解招聘难题,提升面试精准度与效率

    在竞争日益激烈的市场中,招聘管理者面临着岗位分析不清晰、面试效果不理想等难题。课程将深入探讨工作任务分析、人才画像及面试问题设计的有效方法,帮助企业提升招聘质量,确保合适人才的精准引入。通过系统的理论与实操结合,助力企业构建高效的人才选拔机制。

大家在看

  • 吴昊:人力资源培训|提升招聘精准度,破解面试难题,助力企业人才引进

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临招聘难、选人难的问题,迫切需要系统化的人才引进策略。通过深入剖析工作任务与面试技巧,培训帮助企业人力资源管理者掌握关键的招聘技能,提高面试效率,确保每一次招聘都能精准匹配所需人才,助力企业在发展中获取核心竞争力。

  • 吴昊:面试技巧|提升招聘精准度,破解用人难题

    在当今竞争激烈的人才市场,招聘工作不仅关乎企业的生存与发展,更直接影响团队的效率与文化。通过系统化的面试技巧培训,帮助企业构建高效的招聘流程,精准匹配人才与岗位,避免因选人失误而带来的高昂成本。结合实战案例与工具应用,助力人力资源管理者提升面试能力,实现用人科学化、专业化。

  • 吴昊:招聘管理|破解招聘难题,提升面试精准度与效率

    在竞争日益激烈的市场中,招聘管理者面临着岗位分析不清晰、面试效果不理想等难题。课程将深入探讨工作任务分析、人才画像及面试问题设计的有效方法,帮助企业提升招聘质量,确保合适人才的精准引入。通过系统的理论与实操结合,助力企业构建高效的人才选拔机制。

  • 吴昊:岗位分析|提升招聘精准度,打破面试困局,找到合适人才

    针对企业在招聘中面临的挑战,吴老师将从理论、技能与工具三方面深入解析岗位分析的重要性,帮助人力资源管理者掌握工作任务分析、人才画像和面试问题设计的核心技能。通过系统的方法论,助力企业提升招聘效率,确保找到合适的人才,打破面试中的常见误区。适合人力资源招聘管理人员及部门面试官,助力企业构建高效招聘体系。

  • 吴昊:人力资源课程|提升招聘效率,解决面试难题,助力团队建设

    在竞争激烈的人才市场中,企业面临着如何精准招聘合适人才的挑战。通过系统的工作任务分析与面试技能培训,帮助人力资源管理者和面试官提升面试效率,精准识别优秀候选人。课程内容涵盖了工作任务分析、人才画像、面试问题设计等核心模块,助力企业建立高效的招聘体系。