课程ID:34686

叶绍斌:企业文化建设|破解文化虚脱,激活组织活力与绩效

通过深入剖析企业文化的本源与内涵,提供系统化的方法论,帮助企业打破文化建设的瓶颈,实现从理念到实践的有效转化。适用于希望在市场竞争中脱颖而出的企业管理者,助力团队在共识中形成强大执行力。

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曹大嘴老师
  • 文化认知揭示企业文化的深层内涵,帮助管理者理解文化对于员工行为的影响,建立清晰的文化认知体系。
  • 顶层设计指导企业如何进行文化的顶层设计,将使命、愿景、价值观有效融入到组织战略与日常运营中。
  • 行为塑造探讨企业文化如何通过行为规范与培训塑造员工的行为模式,形成效能与文化的双重驱动。
  • 文化传播分享有效的文化传播渠道与方式,确保文化理念深入人心,提升员工的认同感与归属感。
  • 实践落地提供行之有效的文化落地策略,帮助企业实现知行合一,提升组织的执行力与整体绩效。

构建企业文化的系统思维:从认知到实践的全景解析 聚焦企业文化建设的四个维度:标识、行为、制度、理念,系统化讲解文化的内涵与外延,帮助企业管理者重新审视和设计企业文化。通过案例分享与实战演练,助力企业打造认同感与凝聚力,实现文化落地与绩效提升。

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从文化认知到实践落地:九步提升企业文化管理能力

通过九个核心模块,全面提升企业文化管理的能力,确保文化与战略的高度契合。聚焦文化认知、顶层设计、行为塑造、传播与落地,帮助企业在复杂环境中保持文化的持续活力。
  • 文化困境

    分析当前企业文化建设中普遍面临的困境,帮助管理者识别并应对挑战。
  • 文化内涵

    系统阐释企业文化的内涵与外延,明确文化在组织中的重要性与作用。
  • 顶层设计

    指导企业进行文化的顶层设计,确保文化与战略目标的一致性。
  • 行为规范

    塑造和强化员工的行为规范,让文化理念转化为具体的行为标准。
  • 文化传播

    分享文化传播的有效策略,确保文化理念深入人心。
  • 认同建设

    构建员工对企业文化的认同机制,培养内部文化传播者。
  • 实践路径

    提供文化落地的具体路径与方法,确保文化的有效实施。
  • 绩效提升

    通过文化管理提升组织绩效,实现文化与业绩的双赢。
  • 案例分析

    结合华为等企业的成功案例,深入剖析文化管理的最佳实践。

掌握企业文化建设的核心技能,提升团队执行力

学员将获得系统的企业文化建设技能,从认识文化的本质到实际操作的每一个环节,全面提升管理能力与团队执行力。
  • 文化认知提升

    深刻理解企业文化的本质与重要性,提升对文化管理的专业认知。
  • 战略思维

    培养顶层设计能力,能够将文化理念与企业战略有效结合。
  • 行为引导

    掌握行为塑造技巧,引导员工自觉践行企业文化。
  • 传播能力

    提升文化传播与推广能力,确保文化理念的广泛认同与落实。
  • 实践能力

    学会将文化理念转化为实践,形成行之有效的文化落地策略。
  • 绩效管理

    掌握文化与绩效的关联,提升组织整体绩效水平。
  • 案例运用

    能够结合实际案例,灵活运用文化管理的方法与工具。
  • 团队协作

    增强团队的文化协作能力,提升团队凝聚力与执行力。
  • 持续改进

    建立文化持续改进机制,确保文化管理的动态优化与提升。

破解企业文化建设难题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决文化建设中遇到的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 文化认知模糊

    解决企业对文化认知的模糊问题,明确文化的真正内涵与作用。
  • 顶层设计缺失

    帮助企业建立科学的文化顶层设计,确保文化与战略的一致性。
  • 员工参与不足

    提升员工对文化建设的参与度,增强文化认同感与归属感。
  • 传播渠道不畅

    优化文化传播渠道,确保文化理念有效传播与落实。
  • 行为与理念脱节

    解决员工行为与文化理念的脱节问题,实现知行合一。
  • 文化执行乏力

    提升文化落地执行的能力,确保文化有效落地并引发绩效提升。
  • 缺乏持续改进机制

    建立文化持续改进机制,确保文化管理的动态优化与持续推进。
  • 绩效评估不力

    提升文化与绩效的结合,确保文化建设真正为企业绩效服务。
  • 案例应用不足

    通过案例学习,提升文化管理的实操能力,避免理论脱离实际。

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