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叶绍斌:企业内训|打破战略壁垒,构建高效执行与增长闭环

面对复杂多变的市场环境,企业如何厘清战略方向,提升执行力,实现可持续增长?通过系统化的BLM模型与华为成功经验,帮助企业管理者识别关键差距,制定有效战略,推动组织高效协同,最终实现目标的落地与业务的突破。适合中小型企业及希望重塑战略的管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略诊断通过深入的战略访谈与差距分析,帮助企业识别当前的战略困境与市场机会,明确未来的发展方向。
  • 市场洞察运用5看模型,全面分析宏观环境、行业趋势、客户需求、竞争对手及自身优势,找准战略定位。
  • BLM模型采用业务领先模型,系统化理解战略解码与执行闭环,确保战略目标与执行之间的无缝对接。
  • 战略意图明确企业的使命、愿景与目标,为战略的制定与执行提供坚实的基础,确保全员对战略的共识与认同。
  • 创新与业务设计通过对业务组合与创新模式的分析,帮助企业设计出符合市场需求的可持续发展战略,增强竞争力。

战略规划与执行的全景视野:聚焦企业可持续增长 在瞬息万变的市场中,企业常常面临战略不明确、执行力不足的问题。通过BLM模型与市场洞察,帮助企业理清思路,制定切实可行的战略,构建从市场分析到执行落地的完整闭环。适用于各类企业管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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从战略思考到执行落地:九步构建企业增长引擎

在竞争激烈的市场中,企业需要通过系统化的思维与有效的方法,将战略从纸面落到实处。以下九个关键点将帮助企业打通战略与执行的链条,实现持续增长。
  • 差距分析

    通过对业绩与机会的深入分析,帮助企业识别短板与潜力,明确增长的切入点,为后续战略规划奠定基础。
  • 战略目标设定

    依据差距分析与市场洞察,制定切实可行的3年战略目标与里程碑,确保战略方向的清晰与可落地。
  • 市场洞察

    运用PEST、SWOT等工具,全面了解市场动态与竞争态势,帮助企业快速调整战略应对市场变化。
  • 战略解码

    通过明确战略方向与关键成功因素,制定战略地图,将战略意图转化为可操作的执行计划。
  • 组织能力提升

    分析战略与组织文化的关系,优化组织架构与流程,确保战略执行的有效性与适应性。
  • 创新机制

    鼓励创新思维与机制,提升企业在市场中的竞争力,确保企业在变化中持续发展。
  • 绩效监控

    通过明确的KPI与绩效评估体系,监控战略执行效果,确保各项战略措施落实到位。
  • 资源配置

    合理配置战略执行所需的资源,确保企业在执行过程中形成合力,提升整体效能。
  • 关键任务管理

    制定关键任务与年度规划,确保各部门协同合作,共同推动战略的落地与实施。

提升战略思维与执行力,打造市场领先团队

通过系统化的学习与实战演练,企业学员将掌握从战略制定到执行落地的全流程,提升团队的市场竞争力与执行力。
  • 战略制定能力

    掌握制定有效战略的基本原则与方法,能够独立进行战略规划与方向把控。
  • 市场洞察能力

    理解市场动态与客户需求,能够运用市场分析工具做出精准判断,支持战略决策。
  • 执行力提升

    通过有效的绩效管理与资源配置,提升组织的执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 团队协同能力

    强化团队合作意识,能够在战略执行过程中有效协调各方资源,形成合力。
  • 创新思维培养

    培养创新思维与机制,激发团队的创造力,推动企业在市场中的持续竞争力。
  • 关键任务管理

    熟练掌握关键任务的制定与执行方法,确保企业在战略落地过程中不偏离方向。
  • 战略解码能力

    能够将战略意图转化为可操作的执行计划,确保全员理解并执行战略目标。
  • 绩效监控能力

    建立有效的绩效监控体系,及时调整战略执行中的偏差,确保目标达成。
  • 资源优化配置

    理解资源配置的重要性,能够合理配置资源以支持战略实施,提高整体效能。

破解企业战略与执行难题,实现持续增长

面对复杂的内外部环境,企业常常在战略制定与执行中面临诸多挑战。通过本次内训,企业能够有效解决以下关键问题。
  • 战略模糊

    识别并明确企业的战略方向,避免战略目标不清导致的资源浪费与机会错失。
  • 执行力不足

    通过系统的战略解码与执行方法,提升组织在战略落实过程中的执行力与效率。
  • 部门协同难

    打破各职能部门之间的壁垒,促进协同合作,实现战略目标的共同推进。
  • 文化认同缺失

    增强全员对战略目标的认同感,确保战略意图在组织中的有效传递与落实。
  • 绩效监控不力

    建立完善的绩效评估机制,及时调整执行中的问题,确保战略目标的达成。
  • 资源配置不当

    合理配置战略执行所需的资源,确保企业在执行过程中形成合力,提升整体效能。
  • 创新不足

    通过创新机制与思维的培养,激发团队的创造力,推动企业在市场中的持续竞争力。
  • 市场应对不力

    提升市场洞察能力,快速应对市场变化,确保企业在竞争中始终保持领先地位。
  • 关键任务不清

    制定清晰的关键任务与年度规划,确保各部门协同合作,共同推动战略的落地与实施。

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