课程ID:34663

叶绍斌:HRBP培训|转变角色,提升组织价值,解决人力资源管理难题

在快速变化的商业环境中,HRBP如何真正理解业务、提升自身价值,成为企业战略的重要推动者?通过系统化的培训,帮助HRBP掌握角色认知、业务规划与执行技巧,提升组织的整体人力资源管理效能,确保HR在企业发展中发挥核心作用。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色认知深入理解HRBP的六大角色,明确其在企业中的价值定位,帮助HRBP更好地服务于业务,促进组织效能提升。
  • 业务规划学习如何制定符合企业战略的HR规划与发展路径,确保人力资源管理与业务目标的紧密结合。
  • 组织管理探讨如何优化组织结构与流程,提升组织效率,实现人力资源的灵活配置与高效运作。
  • 人才激活通过科学的人才管理与激励机制,激发员工潜能,确保企业持续拥有高效能人才。
  • 文化建设构建以客户为中心、以奋斗为本的企业文化,提升组织凝聚力,推动企业文化的落地实施。

打破传统,让HRBP成为战略合伙人 通过深入剖析HRBP面临的挑战与角色认知,构建从战略到执行的有效沟通与协作机制,帮助HRBP在复杂商业环境中实现自我提升及价值创造,最终推动企业的持续发展。该课程涵盖业务执行抓手、人才培养与组织管理等多个层面,以保证HRBP能够在实践中游刃有余。

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构建高效HRBP系统,助力企业持续增长

通过九个关键模块的深入学习,帮助HRBP全面掌握从战略制定到执行落地的全流程,打通人力资源与业务之间的壁垒,实现真正的协同作战。这将为企业带来持续的竞争优势与市场响应能力。
  • 战略规划与执行

    系统分析企业业务战略,确保HRBP在执行中能够精准对应业务目标,促进战略落地。
  • 市场洞察能力

    培养HRBP对市场动态的敏锐洞察力,以支持企业在快速变化的环境中作出及时反应。
  • 业务设计与人才需求分析

    通过对业务设计的理解,识别关键人才需求,确保组织始终具备实现战略目标的人才储备。
  • 团队激励与绩效管理

    掌握有效的团队激励与绩效评估方法,提升团队士气与工作效率,确保目标达成。
  • 流程优化与组织效率

    分析和优化人力资源管理流程,提升整体组织效率,确保资源的最优配置。
  • 跨部门协作

    学习如何在不同部门间建立有效的合作机制,推动信息共享和资源整合。
  • HRBP常见挑战与解决方案

    识别HRBP在工作中可能遇到的常见挑战,并提供切实可行的解决方案,避免在实践中走入误区。
  • 人才培养与发展

    制定人才培养计划,提升团队整体专业素养,确保人才的长期发展与企业目标一致。
  • 文化建设与价值观传递

    推动企业文化的落地,确保员工的价值观与企业使命一致,增强组织凝聚力。

提升HRBP能力,推动组织变革与创新

通过课程的学习,HRBP将能够独立制定人力资源战略,提升在组织中的价值,成为推动企业创新的关键力量,真正实现从“旁观者”到“参与者”的角色转变。
  • 明确HRBP核心价值

    理解HRBP在组织中的核心价值定位,确保人力资源工作与业务目标高度一致。
  • 掌握业务执行抓手

    学习如何将战略意图转化为具体的业务执行计划,确保人力资源管理对业务的有效支持。
  • 提升组织设计能力

    掌握组织设计的基本原则与方法,确保组织结构能够灵活应对业务需求。
  • 激活人才潜力

    通过合理的人才管理与激励,激发员工的主动性与创造力,推动组织目标的实现。
  • 推动企业文化落地

    推动企业文化的实践落实,形成以客户为中心的服务理念,增强团队凝聚力。
  • 强化数据分析能力

    提升HRBP的数据分析能力,通过数据支持人力资源决策与策略的制定。
  • 建立高效沟通机制

    学习如何在不同层级和部门之间建立有效的沟通机制,推动信息流通与协作。
  • 解决HRBP工作中的问题

    识别并有效解决HRBP在工作中遇到的各种问题,提高工作效率与成效。
  • 制定人才发展规划

    根据企业战略制定人才发展规划,确保人才队伍与企业目标相匹配。

解决HRBP面临的核心问题,提升组织价值

通过课程的学习,HRBP将能够有效应对复杂的工作挑战,解决人力资源管理中的关键难题,提升组织效率与价值,为企业的可持续发展提供支持。
  • 战略与执行脱节

    帮助HRBP在战略与执行之间建立有效的沟通与协作机制,确保战略目标的实现。
  • 缺乏业务洞察力

    提升HRBP对市场与业务的洞察能力,帮助其更好地理解业务需求与变化。
  • 人才流失与管理

    制定有效的人才管理与激励机制,降低人才流失率,提升员工满意度与忠诚度。
  • 组织效率低下

    通过优化组织结构与流程,提高整体工作效率,确保资源的高效利用。
  • 文化认同感不足

    推动企业文化建设,增强员工对企业文化的认同感,提升团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    建立跨部门沟通机制,促进信息的有效流通,提高工作协同效率。
  • HRBP角色定位模糊

    帮助HRBP清晰理解自身角色与价值,提升在组织中的影响力与话语权。
  • 解决方案缺乏

    提供实用的工具与方法,帮助HRBP在实践中有效应对工作中的各种挑战。
  • 专业知识不足

    通过系统的培训与学习,提升HRBP的专业知识与技能,增强其在工作中的能力。

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