课程ID:34623

史明:企业内训|全面提升非HR经理的管理能力,塑造卓越团队

在当今竞争激烈的市场环境中,企业最核心的竞争力在于人才的有效管理与培养。非HR经理面临着如何管人、用人、培育人等诸多挑战。通过这项培训,帮助企业非HR管理者掌握人力资源管理的核心理念与技能,从而提升团队绩效与整体管理水平,成为推动企业发展的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理了解人力资源管理的基本概念及其与业务部门的关系,明确非HR经理在企业中的角色与责任。
  • 人才招聘与选拔学习团队架构设计与招聘面试技巧,从而选拔出合适的人才,提升团队的整体素质与效能。
  • 绩效管理掌握绩效管理的核心理念与方法,学会设定合理的绩效目标并进行有效的绩效评估与沟通。
  • 人才培养制定针对个体的培养路径,利用教练式辅导提升员工的职业素养与发展潜力。
  • 员工留存通过分析员工离职原因与企业文化建设,提升员工满意度与忠诚度,减少人才流失。

构建高效人力资源管理体系,提升非HR经理的专业能力 通过模块化的学习,深入探讨人力资源管理的核心概念与实践,帮助非HR经理们掌握团队构建、人才招聘、绩效管理与员工发展等关键技能,形成系统化的管理思维与能力,提升企业整体竞争力。

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全面提升管理能力,实现高效团队建设

课程通过9个核心模块,帮助非HR经理从多角度理解与掌握人力资源管理的重要性与实用技能,为企业创造高效的管理体系打下坚实基础。
  • HR管理概念

    深入探讨人力资源管理的定义及其与业务部门的关联,帮助理解管理的基础。
  • 团队架构设计

    学习如何设计基于战略目标的组织架构,以优化团队的职能与人力资源配置。
  • 招聘与面试技巧

    掌握招聘流程与面试技巧,确保选拔出适合团队的优秀人才。
  • 绩效评估方法

    了解绩效管理的多种方式,实施有效的绩效评估与反馈机制。
  • 员工职业发展

    为员工设计职业发展路径,通过个性化培养提升员工能力与满意度。
  • 激励机制

    运用激励理论,建立合理的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 员工留存策略

    分析员工离职原因,制定有效的留人策略,增强企业的吸引力与凝聚力。
  • 组织氛围优化

    优化企业文化与组织氛围,提升团队的协作效能与工作氛围。
  • 人员优化与淘汰

    学习如何进行人员优化与淘汰,确保团队的高效运作与健康发展。

掌握人力资源管理技能,提升职业素养

通过系统的学习,非HR经理将具备全面的人力资源管理能力,能够有效带领团队,推动企业的持续发展与创新。
  • 专业HR观念

    培养非HR经理对人力资源管理的全新认知,提升其管理思维与能力。
  • 招聘与选拔技巧

    掌握招聘面试的专业技巧,确保能够选拔到适合岗位的人才。
  • 绩效管理能力

    提高绩效管理的能力,能够有效设定目标并进行绩效评估与沟通。
  • 员工培养技能

    学习个体化的员工培养技巧,提升团队整体素质与战斗力。
  • 留才策略

    制定有效的员工留存策略,降低人才流失率,培养忠诚的团队。
  • 激励手段运用

    掌握多种激励手段的应用,提升员工的工作热情与创造力。
  • 团队管理能力

    提升团队的管理能力,能够更好地进行团队协作与任务分配。
  • 人际沟通技巧

    提高沟通能力,能够有效处理团队内外的沟通与协调问题。
  • 组织优化能力

    具备组织优化与人员管理的能力,确保团队的高效运作。

解决企业人力资源管理难题,提升整体效能

通过系统学习,非HR经理将能够有效识别与解决企业内的人力资源管理问题,实现团队的高效运作。
  • 管理意识缺失

    改善非HR经理对人力资源管理的认知,提升管理意识,增强管理能力。
  • 招聘难题

    解决招聘过程中面临的人才短缺与选择困难问题,确保团队人员的素质与匹配度。
  • 绩效不佳

    通过建立有效的绩效管理体系,解决团队绩效不佳的问题,实现目标达成。
  • 员工流失

    分析员工离职原因,制定相应的对策,降低员工流失率,增强企业的吸引力。
  • 人才培养不足

    建立完整的员工培养体系,提升人才培养的有效性,确保团队的持续发展。
  • 激励手段不足

    制定合理的激励机制,提升员工的积极性与忠诚度,增强团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    改善团队内部与外部的沟通问题,提高沟通效率,促进协作与合作。
  • 组织混乱

    通过优化组织架构与管理流程,解决企业内部的管理混乱问题,提升整体效能。
  • 企业文化缺失

    加强企业文化建设,提升员工的归属感与认同感,增强团队的凝聚力。

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