课程ID:34486

张学飞:领导力培训|提升团队决策与冲突管理能力,助力企业高效协作

在瞬息万变的商业环境中,如何有效沟通、协同决策,成为企业管理者的核心挑战。此课程以实践为导向,通过沙盘模拟和案例学习,帮助中基层经理和高潜力员工掌握团队决策流程、冲突管理策略,提升组织协作效率,为企业实现目标打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 决策流程通过沙盘模拟活动,学员将学习如何构建高效的团队决策流程,识别和满足利益相关者的需求,以优化决策效率。
  • 团队协作强调团队成员间的信任与默契,提升跨部门沟通能力,确保决策过程中的高效协作。
  • 利益相关者管理帮助学员理解利益相关者的需求和期望,制定合理的方案以获得各方支持和共识。
  • 沟通技巧通过丰富的沟通技巧培训,提升学员在不同情境下的表达和倾听能力,消除沟通障碍。
  • 冲突解决教授有效的冲突管理策略,帮助学员在团队中处理不同意见,减少内耗,增强团队凝聚力。

提升领导力的关键要素:从决策到协作的全面提升 课程围绕团队决策和冲突管理的核心能力展开,涵盖五大关键词:决策流程、团队协作、利益相关者管理、沟通技巧、冲突解决。通过实战演练,帮助学员从理论到实践,全面提升领导力和管理效能。

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全面提升管理者核心能力,构建高效执行力

课程重点聚焦于九个关键领域,帮助学员在实际工作中实现从理论到实践的有效转化,提升整体管理效率,确保战略目标的实现。
  • 团队角色定位

    明确团队领导者和成员在决策中的各自角色和职责,促进更高效的团队协作。
  • 利益相关者需求识别

    帮助学员清晰认识组织全局目标,了解如何识别和满足利益相关者的需求。
  • 沟通与协作能力提升

    通过实战演练,提升团队成员的沟通能力,促进跨部门协作与信任建立。
  • 决策能力构建

    掌握系统的决策流程和方法论,提升团队在复杂环境下的决策能力。
  • 冲突管理能力

    学习并熟练运用冲突管理策略,处理团队内外的矛盾与冲突,提升团队的整体竞争力。
  • 高效执行力

    通过课程的系统性训练,确保学员在实际工作中能够高效落实决策与方案。
  • 团队信任建立

    通过团队活动与案例学习,增强团队成员之间的信任与默契。
  • 方案构建能力

    提升团队在决策过程中构建合理方案的能力,以确保决策的可行性与有效性。
  • 跨部门沟通技巧

    教会学员在不同部门、团队间有效沟通的技巧,减少内耗,提升协作效果。

锻造高效领导力,提升团队决策与协作能力

通过参与课程,学员将掌握关键的管理技能,提升团队的整体效能,增强企业的市场竞争力。
  • 识别决策角色

    清晰认识各自的角色定位与职责,促进团队内的协同合作。
  • 理解组织目标

    明确组织目标的重要性,确保决策与目标的一致性。
  • 提升沟通能力

    学会有效的沟通技巧,消除团队间的沟通壁垒,促进信息传递的畅通。
  • 优化决策流程

    掌握团队决策的流程与方法,提高决策效率与准确性。
  • 掌握冲突解决技巧

    学会运用冲突管理策略,妥善处理团队中的不同意见,增强团队凝聚力。
  • 建立信任关系

    通过团队活动增强成员间的信任与默契,提升团队合作效果。
  • 增强协作能力

    提升团队成员间的协作能力,确保在决策过程中充分发挥各自的优势。
  • 灵活应对变化

    在面对不确定性时,灵活调整决策策略,确保团队的持续高效运转。
  • 提升影响力

    通过学习提升个人在团队中的影响力,促进决策的快速落地。

解决企业管理中的核心问题,提升团队执行力

通过内训课程,企业能够有效解决管理过程中的多个核心问题,提升整体执行力和市场竞争力。
  • 决策效率低下

    通过系统训练,优化团队决策流程,提高决策的效率与准确性。
  • 团队协作不足

    加强团队成员之间的沟通与协作,消除信息壁垒,提升团队凝聚力。
  • 利益相关者需求未满足

    帮助学员识别并满足利益相关者的需求,增强决策的合理性与可行性。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧培训,消除团队间的沟通障碍,提升信息流通的效率。
  • 冲突频发

    教授有效的冲突管理策略,减少团队内外的冲突,增强团队的竞争力。
  • 执行力不足

    通过实战演练,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队信任缺失

    通过团队活动增强成员之间的信任,提升团队整体的合作氛围。
  • 决策过程混乱

    构建清晰的决策流程与方法论,确保决策过程的规范化与高效化。
  • 适应市场变化能力不足

    提升团队灵活应对市场变化的能力,确保在不确定性中保持竞争力。

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