课程ID:34467

张学飞:情境领导|激活团队潜能,提升管理者沟通与协作能力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临沟通不畅与团队协作不足的问题。通过情境领导培训,企业将获得基于高尔夫运动理念的实战演练,帮助管理者明确角色定位、识别团队风格,提升整体管理效率。课程将结合中国企业的实际情况,提供切实可行的解决方案,助力企业构建高效的团队合作氛围。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰认识自身角色与职责,明确工作权限,提升管理效能。
  • 工作风格解析不同工作风格对团队沟通与协作的影响,强化团队内部的相互理解。
  • 情境演练通过高尔夫情境模拟,实战演练日常工作中可能遇到的沟通与协作挑战。
  • 团队建设通过情境高尔夫的团队建设活动,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 沟通技巧提升管理者在会议与日常沟通中的表达与说服能力,达到共识。

高效沟通与协作的全面提升 课程围绕情境领导力展开,涵盖管理者角色认知、工作风格解析、情境高尔夫实战演练等核心内容。通过模拟真实场景与案例分析,帮助管理者掌握沟通技巧、协调能力及团队建设方法,形成良好的工作互动与协作机制。

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全面提升管理者的沟通与协作能力

通过九个核心模块,帮助管理者从角色认知到实战演练,全面提升沟通与协作能力,确保战略目标的有效实现。
  • 角色定位

    明确管理者的角色与定位,帮助其更好地履行职责与管理团队。
  • 工作风格分析

    深入分析同事的工作风格,增强团队之间的理解与配合。
  • 应对反对意见

    提升管理者在面对同事反对时的应对能力,促进有效沟通。
  • 达成共识

    帮助管理者在会议中有效引导讨论,促进团队达成一致意见。
  • 部门协作

    增强与其他部门同事之间的工作配合,提升整体工作效率。
  • 资源支持

    教会管理者如何获取同事对关键问题的资源支持,形成合力。
  • 冲突处理

    提供处理工作冲突的策略,提升团队内部的和谐氛围。
  • 失误应对

    帮助管理者有效应对同事失误带来的影响,保障工作持续推进。
  • 消极配合

    提升管理者应对同事消极配合的能力,保持团队积极性。

强化管理者的实战能力与团队协作

通过系统培训,管理者将掌握关键的领导技巧,提升团队协作与沟通能力,助力企业实现高效运营。
  • 管理者角色定位

    学会有效识别自身角色与职责,提升在团队中的领导力。
  • 团队沟通能力

    培养与同事间的良好沟通能力,促进工作效率的提升。
  • 协作氛围营造

    建立积极的工作协作氛围,提升团队的整体绩效。
  • 应对挑战能力

    提升在复杂工作场景中应对各种挑战的能力,保持团队稳定。
  • 高效会议管理

    掌握会议中的引导与决策能力,确保团队目标的达成。
  • 资源整合能力

    提高管理者整合内部资源的能力,优化工作流程。
  • 冲突解决技巧

    学会有效解决团队内部冲突,保持良好的工作氛围。
  • 反馈与改进

    掌握对同事反馈的技巧,促进个人与团队的持续改进。
  • 决策能力提升

    增强在复杂环境中的决策能力,确保团队快速响应市场变化。

解决企业管理中的沟通与协作难题

通过针对性的培训,帮助企业管理者有效解决沟通不畅、协作不足等管理难题,提升团队整体效能。
  • 沟通障碍

    识别并打破团队内部沟通障碍,促进信息流通与共享。
  • 协作不足

    帮助建立有效的协作机制,提升团队协同工作的能力。
  • 角色不清

    明确管理者与团队成员之间的角色与职责,避免角色混淆。
  • 冲突频发

    提供冲突解决策略,减少团队内部的摩擦与矛盾。
  • 目标不一致

    通过有效的沟通与协作,确保团队目标一致性,提升执行力。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与提升。
  • 决策效率低

    提升团队在决策过程中的效率,确保快速响应市场需求。
  • 文化壁垒

    消除文化壁垒,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,提升团队成员的积极性与主动性。

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