课程ID:34457

徐莉:解决问题内训|打破思维惯性,提升团队协同与决策能力

在复杂多变的商业环境中,企业面临着越来越多的棘手问题,往往难以找到有效的解决方案。通过系统化的思维流程与工具,帮助团队提升问题分析与决策能力,打破固有思维,形成科学的解决问题方法,助力企业在竞争中脱颖而出。适合各级管理者与专业技术人员,帮助他们在合作中有效应对复杂挑战,实现绩效提升。

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曹大嘴老师
  • 思维流程系统化思维流程帮助管理者理清问题与目标之间的关系,确保问题解决的方向明确,提升团队协作效率。
  • 问题分析通过全面的背景分析与问题分类,帮助团队找出关键问题,确保解决方案针对性强,效果显著。
  • 目标设定运用SMART原则设定清晰、可达成的目标,确保团队在实施过程中聚焦关键,避免资源浪费。
  • 方案创造鼓励团队发散思维,突破固有思维定势,创造出新颖而有效的解决方案,提升创新能力。
  • 决策判断通过科学的决策工具与风险评估,确保所制定的方案具备可执行性,降低决策风险,提升成功率。

系统化思维与问题解决能力提升 通过深入的思维流程与分析工具,帮助企业管理者与团队构建清晰的问题解决框架,提升协同能力与决策水平。重点关注问题识别、目标设定、原因分析、方案创造、决策判断与方案执行六大环节,确保企业在复杂环境中稳健前行。

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问题解决的系统性与实践性

在复杂的商业环境中,企业需具备全面的问题解决能力,通过系统分析与实践演练,提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的高效落地。
  • 现状描述

    通过准确描述当前问题现状,帮助团队厘清问题的本质,明确解决的切入点,确保后续分析有的放矢。
  • 明确方向

    设定清晰的解决目标,确保团队聚焦于关键问题,避免因方向不明导致的资源浪费与时间延误。
  • 要因分析

    运用金字塔模型与思维导图等工具,深入分析影响绩效的根本原因,为制定解决方案提供坚实依据。
  • 方案探索

    鼓励团队集思广益,收集多样化的解决方案,突破传统思维,寻找创新的解决路径。
  • 理性决策

    通过系统化的决策工具与风险评估,确保每个方案经过科学评判,为实施打下坚实基础。
  • 方案执行

    强调团队协作与责任分配,通过建立追踪机制,确保每个解决方案得到有效实施,实现预期目标。
  • 绩效回顾

    通过对解决问题过程的回顾与总结,帮助团队不断优化流程,提升未来问题解决的效率与效果。
  • 能力提升

    通过实践演练与案例分析,提升学员在复杂问题面前的应对能力,培养系统思维与创新能力。
  • 团队协同

    强调团队成员间的沟通与协作,通过共识建立与角色明确,提升团队整体的解决问题能力。

提升团队问题解决能力与决策效率

通过系统化的学习与实践,学员将掌握一套科学的问题解决方法与工具,提升团队的协同作战能力与决策质量,确保在复杂环境中稳健前行。
  • 科学分析

    掌握系统化的思维与分析工具,提升对复杂问题的洞察力,确保问题能被准确识别与分析。
  • 目标聚焦

    学会设定清晰的解决目标,确保团队在执行过程中不偏离方向,提高资源利用效率。
  • 创新思维

    通过创造性思维训练,鼓励团队打破常规,探索出更具创新性与有效性的解决方案。
  • 有效决策

    掌握科学的决策方法与工具,确保团队在执行方案前进行全面的风险评估与判断。
  • 方案执行

    提升团队在实施方案过程中的执行力,通过建立有效的追踪与反馈机制,确保每个方案的落实。
  • 绩效提升

    通过对问题解决过程的持续回顾与优化,提升团队整体的工作绩效与解决问题能力。
  • 团队协作

    增强团队内部的沟通与协作能力,确保每个团队成员在解决问题过程中发挥应有的作用。
  • 技能掌握

    通过实践与分享,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升个人与团队的综合素质。
  • 思维转变

    通过系统思维的训练,帮助学员在面对问题时能够从更高的角度进行分析与判断,提升思维灵活性。

系统化解决方案,提升企业竞争力

通过引入科学的问题解决方法与工具,帮助企业在面对复杂挑战时找到有效的应对策略,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 决策盲目

    帮助管理者摆脱依赖直觉决策的困境,运用科学工具进行理性判断,确保决策的有效性。
  • 思维定势

    打破传统思维限制,通过创新思维训练,帮助团队在面对新问题时找到新的解决路径。
  • 目标不明

    通过明确的目标设定,确保团队在执行方案时聚焦核心问题,避免精力分散与资源浪费。
  • 沟通障碍

    提升团队的沟通能力,确保在解决问题时能够有效交流与协作,达成共识。
  • 执行力不足

    通过建立有效的追踪与反馈机制,确保方案能够高效落地,提升团队的执行能力。
  • 风险评估缺失

    帮助团队在决策时进行全面的风险评估,确保每个方案的安全性与有效性。
  • 绩效不稳定

    通过持续的绩效回顾与优化,帮助企业在解决问题的过程中实现稳步提升,确保长效发展。
  • 团队低效

    通过团队协作的提升,增强团队整体的工作效率,确保在复杂环境中快速反应。
  • 缺乏解决方案

    通过系统的方法与工具,帮助企业在面临棘手问题时快速找到可行的解决方案,提升竞争力。

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