课程ID:34356

董洪斌:营销策略|提升团队凝聚力与业务技能,实现业绩飞跃

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着如何提升营销团队的热情和业务能力的挑战。通过系统的营销管理培训,帮助管理者掌握团队建设、业务管理和客户管理的核心技能,实现团队利益的最大化,助力企业持续增长。适合各类营销管理者,助你在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队管理通过设定明确的团队目标和建立良好的团队文化,激励团队成员的工作热情,实现团队的协同作战。
  • 业务管理深入分析目标市场与竞争对手,制定科学的营销策略和销售计划,以确保业务目标的达成。
  • 客户管理掌握客户信息收集和分析的方法,建立长期的客户信任关系,提升客户满意度和忠诚度。
  • 市场洞察利用SWOT分析等工具,洞察市场趋势和消费者需求,制定有效的市场应对策略。
  • 战略执行结合SMART原则,保障销售计划的科学落地,实现战略目标的有效执行。

从团队建设到业务增长:营销管理者必备的核心能力 课程内容涵盖团队管理、业务管理和客户管理三个核心模块,旨在提升营销管理者的综合能力,帮助他们在复杂的市场环境中有效应对挑战。通过实际案例和工具的应用,学员将掌握提升团队绩效和客户关系管理的实用策略。

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全面提升营销管理能力,掌握市场竞争的制胜法则

通过九个重点模块,全面提升学员的营销管理能力,从而在市场竞争中脱颖而出。每个模块都将结合实际案例与工具,帮助学员实现从理论到实践的有效转化。
  • 团队目标设定

    明确团队目标,增强团队成员的共同使命感,确保每个人都朝着同一方向努力。
  • 人才识别与培养

    通过有效的识别与选拔机制,培养出更多优秀的团队成员,提升整体团队素质。
  • 业务市场分析

    深入了解市场动态与竞争对手的策略,为制定有效的业务计划提供数据支持。
  • 客户需求分析

    通过全面的客户信息收集与分析,准确把握客户需求,提供个性化服务。
  • 销售策略制定

    结合市场趋势与竞争对手分析,制定切实可行的销售策略,以实现业绩的稳步增长。
  • 客户关系维护

    建立长期、稳定的客户关系,及时处理客户反馈,增强客户的信任感。
  • 业绩评估与反馈

    通过系统的业绩评估机制,确保销售计划的落实与调整,提升团队执行力。
  • 团队文化建设

    营造积极向上的团队文化,提高团队凝聚力,提升工作效率。
  • 战略思维提升

    培养学员的战略思维能力,让其在复杂的市场环境中做出快速、有效的决策。

提升营销管理能力,驾驭市场竞争

通过学习,学员将获得实用的营销管理技能,提升团队的执行力和市场竞争力,从而实现个人及团队的长足发展。
  • 团队建设技能

    学会如何激励团队成员,提高团队的工作热情和凝聚力,推动团队目标的实现。
  • 市场分析能力

    掌握市场分析的工具和方法,能够准确把握市场动态和消费者需求。
  • 销售计划制定

    能够制定科学合理的销售计划,确保业务目标的达成。
  • 客户关系管理

    懂得如何建立和维护客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 业绩评估能力

    能够通过有效的业绩评估机制,对团队表现进行监控与调整。
  • 战略思维能力

    提升学员的战略思维,帮助其在复杂的市场中做出明智的决策。
  • 沟通协调能力

    学会如何与团队成员及客户进行有效沟通,促进协同合作。
  • 问题解决能力

    培养快速分析问题和制定解决方案的能力,提升应对市场挑战的灵活性。
  • 创新思维能力

    激发学员的创新思维,为企业的持续发展提供新的思路和方法。

解决营销管理中的痛点问题,助力企业持续增长

通过本次培训,企业将能够有效解决营销管理中的诸多痛点,提升整体运营效率,推动业务增长。
  • 团队士气低迷

    通过有效的团队建设与激励机制,提升团队的士气和工作积极性。
  • 市场定位模糊

    通过市场分析与客户需求调研,明确市场定位,增强竞争力。
  • 客户关系疏远

    通过客户管理技巧,重新建立与客户的信任关系,提升客户粘性。
  • 业绩提升乏力

    制定科学的销售计划与策略,推动业绩的持续增长。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,促进团队内部及与客户之间的有效沟通。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的方法论,帮助企业在营销管理中建立完整的执行链条。
  • 竞争对手压力

    通过SWOT分析等工具,及时应对竞争对手的挑战,调整市场策略。
  • 创新能力不足

    激发创新思维,帮助企业在产品与服务上实现突破,提升市场竞争力。
  • 客户需求变动

    通过持续的市场调研与客户反馈,快速响应客户需求的变化,保持竞争优势。

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