课程ID:34339

杨天雄:团队管理培训|提升领导力,打造高效协同团队应对市场挑战

通过系统化的团队领导力培训,帮助企业管理者掌握有效的领导技巧与团队管理方法,提升团队协作能力,快速应对市场变化与挑战,实现企业战略目标的有效达成。

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曹大嘴老师
  • 领导力深入理解领导力的定义、内涵及其在团队中的重要性,掌握不同领导风格对团队表现的影响,提升个人领导素养。
  • 团队建设学习团队形成与发展阶段,掌握团队成员角色与分工,建立高绩效团队的有效方法,提升团队的组织能力与执行力。
  • 沟通协调掌握有效沟通技巧,识别并克服沟通障碍,提升团队内部协调能力,优化团队工作流程与协作效果。
  • 激励管理运用多种理论与方法,合理激励团队成员,增强团队凝聚力与向心力,实现团队目标与个人目标的有效对接。
  • 决策解决通过系统化的决策方法与问题解决技巧,提升团队的决策质量与执行效果,减少决策失误带来的风险。

团队管理的核心要素:构建高效协同的领导力体系 在市场竞争加剧的背景下,企业需要通过科学的团队管理来提升整体绩效。课程围绕领导力、团队建设、沟通协调、激励管理、决策问题解决、创新变革、自我领导力等七大核心模块展开,帮助企业管理者形成系统化的团队管理思维,提升团队运作效率与绩效。

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战略与执行的深度结合:团队管理的全景视角

通过对团队管理各个环节的深入剖析,帮助企业管理者掌握从战略规划到执行落地的全流程,确保团队目标与企业战略的高效对接,实现持续的业务增长。
  • 领导力的内涵

    探讨领导力的本质,理解领导与管理的区别,帮助学员形成科学的领导观念。
  • 团队发展阶段

    分析团队在不同发展阶段的特征与挑战,指导学员如何在各阶段发挥领导作用。
  • 沟通技巧

    重点教授倾听、表达与反馈的有效沟通技巧,增强团队成员之间的互动与理解。
  • 激励机制

    讲解团队激励理论与实践,帮助管理者设计科学的激励机制,提升员工的积极性。
  • 决策流程

    提供多种决策工具与方法,提升团队在面对复杂问题时的决策能力与效率。
  • 创新管理

    探讨如何在团队中营造创新氛围,促进变革管理,实现持续改进与创新发展。
  • 自我反思

    引导学员进行自我认知与反思,制定个人领导力发展计划,实现自我提升与成长。
  • 团队合作精神

    强调团队合作的重要性,通过活动与案例分析,提升团队成员的合作意识。
  • 绩效管理

    讲解绩效管理的流程与方法,帮助管理者通过有效的绩效评估提升团队整体表现。

提升管理能力,塑造高效团队的核心竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握团队管理的关键技能,能够在实际工作中有效应用,提升团队的协作与执行力,推动企业的战略目标实现。
  • 领导力实践

    能够将领导力理论有效应用于实际工作中,提升个人的领导素养与团队影响力。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的科学方法,能够有效组建与管理高绩效团队,提升团队整体表现。
  • 沟通与协调

    提升团队内部沟通与协调能力,能够有效处理团队内的冲突与障碍,促进合作。
  • 激励与绩效

    设计并实施有效的激励措施,提升员工的工作积极性与绩效水平。
  • 决策能力

    熟悉决策流程,能够在复杂环境中做出科学决策,提升团队的决策效率。
  • 创新思维

    培养创新思维与变革管理能力,能够在团队中引领创新与变革。
  • 自我提升

    通过自我反思与学习,制定个人领导力提升计划,实现自我成长。
  • 合作意识

    增强团队合作意识,能够在团队中营造积极的合作氛围,推动共同目标的实现。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的流程与方法,能够有效评估与提升团队绩效。

直面挑战,破解团队管理难题的有效方案

通过系统的团队管理培训,帮助企业识别并解决管理过程中遇到的核心问题,提升团队运作效率与效果,实现企业目标的顺利达成。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,克服团队运作中的领导力缺失问题,增强团队凝聚力。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与协调技巧,解决团队内的协作障碍,提升整体工作效率。
  • 激励机制缺失

    设计科学的激励机制,解决团队成员积极性低下的问题,提升工作动力。
  • 决策效率低

    提供科学的决策方法,帮助团队提升决策效率,减少决策失误带来的风险。
  • 创新能力不足

    通过创新管理的知识与实践,解决团队缺乏创新能力的问题,促进持续发展。
  • 绩效管理不力

    优化绩效管理流程,解决团队绩效评估不准确的问题,提升整体表现。
  • 团队目标不清

    帮助管理者明确团队目标与愿景,解决团队目标模糊导致的效率低下问题。
  • 冲突管理不善

    提供冲突处理技巧,解决团队成员之间的矛盾与冲突,促进和谐合作。
  • 自我发展不足

    引导学员进行自我反思与领导力提升,解决个人成长与发展的瓶颈问题。

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