课程ID:34336

杨天雄:团队领导力|打破管理困境,塑造高效团队执行力

在快速变化的商业环境中,管理者常常面临角色转变与管理策略的挑战。通过系统化的培训,帮助管理者识别并适应不同场景,提升沟通、决策及团队建设能力,使他们能够在新角色中游刃有余。课程将结合互动学习与案例分析,助力企业培养出优秀的管理者,推动团队向更高效的方向发展。

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曹大嘴老师
  • 角色转变管理者需要从个人贡献者转变为团队领导者,理解并适应这一转变对于个人和团队的影响,提升管理效能。
  • 管理策略根据不同的管理场景,灵活应用适合的管理策略,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 自我管理通过自我管理法则,帮助管理者提升时间管理、目标设定及结果导向能力,确保个人与团队高效运作。
  • 领导艺术培养管理者的领导艺术,提升其在团队中激励、赋能和指导的能力,打造高效执行团队。
  • 互动学习通过课堂讨论与案例分析,促进管理者之间的经验分享与学习,增强实际应用能力。

管理者角色转变与执行力提升 课程聚焦于管理者角色的认知与适应,帮助他们从专才转变为通才,明确管理职责,提高团队协作与沟通能力。通过系统的方法论和实战案例,帮助企业管理者在复杂环境中找到清晰的方向与执行路径。

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全面提升管理者的综合能力

通过九个重点模块,帮助管理者深入理解自身角色,掌握应对管理挑战的策略,提升团队的整体执行力与协作效果。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的角色与责任,帮助其在职业生涯中做出有效的角色转变。
  • 场景适应

    识别并适应不同的管理场景,灵活运用相应的管理策略以应对各种挑战。
  • 团队建设

    提升团队的凝聚力和执行力,运用有效的管理工具与方法,构建高效团队。
  • 沟通能力

    增强管理者的沟通技巧,提升与团队成员及上级的有效沟通,减少误解与冲突。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂情况下的决策能力,帮助其在关键时刻做出明智选择。
  • 自我管理

    通过掌握自我管理法则,提升管理者的时间管理与目标达成能力。
  • 领导风格

    探索不同的领导风格,帮助管理者找到适合自己和团队的领导方式。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队之间的沟通与学习。
  • 持续发展

    为管理者提供职业发展的工具与策略,助力其在职场中持续成长。

全面提升管理者的能力与素养

通过培训,学员将掌握管理者必备的技能与策略,提升个人和团队的工作效率,推动企业的可持续发展。
  • 管理角色明确

    清晰理解管理者的角色定位,在组织中有效扮演领导角色。
  • 策略应用能力

    能够根据不同场景灵活应用相应的管理策略,提升团队执行力。
  • 沟通能力提升

    增强与团队及上级的沟通能力,减少误解与冲突,提升协作效果。
  • 决策能力强化

    培养在复杂环境下的决策能力,确保做出有效的管理决策。
  • 团队建设技能

    掌握团队建设的有效方法,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 自我管理能力

    提升个人的自我管理能力,确保时间与目标的有效管理。
  • 领导艺术掌握

    学习领导艺术,提升激励团队成员的能力,打造高效团队。
  • 反馈机制建立

    掌握建立有效反馈机制的方法,促进团队内的学习与成长。
  • 职业发展规划

    获得持续个人和职业发展的自我评估工具与策略,规划未来发展路径。

为企业管理者提供解决方案

通过系统的培训内容,帮助企业管理者识别并解决面临的各种管理问题,提升团队的整体绩效。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,减少因角色不清导致的管理困惑与低效。
  • 管理策略不足

    通过案例分析与实战训练,提升管理者的策略应用能力,确保管理决策的有效性。
  • 团队沟通障碍

    提升管理者的沟通技巧,减少沟通障碍,增强团队协作。
  • 决策失误频繁

    培养管理者在复杂情况下的决策能力,减少决策失误带来的损失。
  • 团队执行力不足

    通过团队建设与激励方法,提升团队的执行力与响应速度。
  • 自我管理缺乏

    帮助管理者掌握自我管理法则,提升时间管理和目标达成能力。
  • 领导风格不当

    探索适合管理者及团队的领导风格,提升管理效果。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队内的沟通与学习,提升整体绩效。
  • 职业发展不明确

    为管理者提供职业发展的工具与策略,助力其在职场中持续成长。

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