课程ID:34365

徐莉:团队效能提升|打破协作障碍,激活组织潜能,让团队协同高效运转

在高度专业化的组织中,团队间的沟通往往无法转化为有效的协作。这一课程通过科学的评估和案例分析,帮助企业识别并解决团队协作中的五大障碍,提升组织效能。通过有效的沟通技巧和协作策略,推动部门间协作,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 信任建立掌握如何在团队中建立信任,提升团队成员之间的互动质量,形成良好的团队氛围。
  • 冲突管理学习如何有效地管理和解决团队内部的冲突,转危为机,促进团队的健康发展。
  • 承诺落实理解承诺的重要性,掌握如何确保团队成员对共同目标的投入和责任感。
  • 责任承担培养团队成员对自身及团队目标的责任意识,推动团队共同承担责任。
  • 结果关注建立基于结果的管理体系,关注团队的绩效与成果,推动持续改进。

跨越协作鸿沟,构建高效团队 通过深入分析团队协作的五大障碍,帮助企业管理者掌握有效的沟通与协作工具,提升团队的整体效能。课程内容涵盖信任建立、冲突管理、承诺落实、责任承担和结果关注等关键要素,旨在为企业构建良好的协作氛围。

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从障碍到高效协作,九步实现团队转型

通过系统性的方法,识别团队存在的协作障碍,并逐步推进改善措施,形成高效的团队协作模式。课程将重点围绕团队五大障碍进行深入剖析,提供实用的工具与方法,促进团队的整体成长。
  • 团队评估

    通过测评工具了解团队当前的协作状态,为后续的改善方案提供数据支持。
  • 障碍分析

    深入分析团队面临的五大障碍及其成因,帮助管理者制定针对性解决方案。
  • 信任策略

    实施有效的信任建立策略,提升团队成员之间的信任度,促进更好的合作。
  • 冲突应对

    学习如何化解团队中的冲突,使冲突转化为推动团队进步的动力。
  • 承诺机制

    建立明确的承诺机制,确保团队成员在目标实现过程中相互支持。
  • 责任文化

    推动团队成员树立责任意识,形成共同追求成果的文化氛围。
  • 结果导向

    建立以结果为导向的工作流程,确保团队的努力能够转化为实际成果。
  • 行动计划

    各小组根据测评结果制定具体的行动计划,确保改善措施的落地实施。
  • 持续改进

    通过定期复盘与评估,持续优化团队协作的有效性与效率。

掌握团队协作核心技能,提升组织效能

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握克服团队协作障碍的核心技能与工具,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,提升团队内部的信息流通效率。
  • 协作工具

    掌握各类协作工具的使用,便利团队成员间的协作与沟通。
  • 冲突处理

    培养处理冲突的能力,提升团队在面对挑战时的应变能力。
  • 信任建设

    掌握信任建设的技巧,促进团队内部的信任关系。
  • 责任感

    增强团队成员的责任感,推动团队共同实现目标。
  • 目标设定

    学会设定清晰的团队目标,并确保团队成员对此的承诺。
  • 结果评估

    掌握结果评估的方法,确保团队工作成果的持续改进。
  • 行动落实

    学习如何将理论转化为实践,确保行动计划的有效落实。
  • 团队文化

    推动形成积极向上的团队文化,提升团队的凝聚力与战斗力。

解决团队协作中的核心问题,提升组织效能

通过系统的分析与方法,帮助企业解决团队协作中存在的核心问题,推动组织效能的提升与优化。
  • 沟通障碍

    识别和消除团队内部的沟通障碍,确保信息的高效流通。
  • 信任缺失

    解决团队成员间信任缺失的问题,促进良好的合作关系。
  • 冲突频发

    有效管理和化解团队内部的冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 责任逃避

    提升团队成员的责任意识,减少责任逃避现象。
  • 结果忽视

    关注团队的工作成果,确保团队努力转化为实际效益。
  • 协作效率低

    通过优化协作流程,提升团队的整体工作效率。
  • 目标不清

    确保团队目标的清晰与可执行,避免工作中的方向性迷失。
  • 行动计划缺失

    制定明确的行动计划,确保改善措施的有效落实。
  • 持续改进缺乏

    建立持续改进的机制,确保团队协作的不断优化与提升。

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