课程ID:34334

杨天雄:管理创新|融合国学智慧,提升企业管理能力与创新思维

在全球化与信息化的浪潮下,企业管理者如何借助国学的智慧提升管理创新能力?通过国学与现代管理的深度融合,帮助企业破解管理瓶颈,培养跨文化沟通与团队协作的能力,为企业在激烈竞争中提供新的发展思路。

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曹大嘴老师
  • 国学精粹深入解析中华国学的核心思想,探讨其在现代管理中的应用价值,帮助学员建立文化自信和管理自觉。
  • 管理哲学通过国学智慧,探索现代卓越管理者所需的基本哲学,提升领导者的决策能力和人际关系管理能力。
  • 跨文化沟通培养学员的跨文化沟通能力,提升团队协作效率,确保多元文化背景下的有效交流与合作。
  • 创新管理通过国学的思维方式,激发学员的创新意识,帮助企业找到更具竞争力的管理模式与方法。
  • 结构性思维培养学员的结构性思维能力,帮助他们在复杂的管理环境中理清思路,做出科学决策。

国学与现代管理的完美结合:提升管理创新能力 该课程通过深入探讨国学精髓与现代管理理论的交汇点,帮助企业管理者理解如何将传统智慧运用于当代管理实践。重点关注国学中的核心思想及其在现代管理中的实际应用,培养学员的创新思维与跨文化沟通能力。

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从国学智慧中汲取管理精髓,提升企业管理效能

课程重点围绕国学与现代管理的融合,通过案例分析与讨论,帮助学员掌握管理的核心要素与方法,形成系统性的管理思维,并在实践中不断提升管理效能。
  • 国学文化起源

    了解国学的历史背景与文化根基,认识其对现代管理的深远影响,提升文化素养与管理智慧。
  • 领导者的哲学

    探讨现代卓越管理者应具备的哲学思维,学习如何在人际关系与团队管理中运用国学智慧。
  • 管理风格分析

    比较不同的管理风格,透视国学管理智慧在现代企业中的实践应用,提升管理者的适应能力与灵活性。
  • 共赢管理

    学习国学中共赢的管理思想,通过案例分析,提升团队协作能力和集体智慧。
  • 案例研究

    通过分析成功企业应用国学的案例,帮助学员总结经验,形成可借鉴的管理策略。
  • 团队合作

    借助国学智慧,促进学员在团队中有效沟通与协作,提升团队整体效能。
  • 管理智慧呈现

    通过国学中的经典案例,展示管理的智慧与策略,激发学员的管理思考。
  • 角色扮演

    模拟管理场景,学员通过角色扮演掌握国学思维在实际管理中的应用,增强实践能力。
  • 课堂互动

    通过互动问答环节,促进学员之间的讨论与思考,增强学习的深度与广度。

掌握国学智慧与现代管理,提升实战能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握国学与现代管理的结合,提升自身在管理中的实战能力,推动企业的高效运作与创新发展。
  • 理解国学思想

    全面理解国学中的核心思想及其在现代管理的应用,提升文化素养,增强管理自信。
  • 掌握管理理论

    系统掌握现代管理的基本理论与方法,能够灵活应用于实际管理场景中。
  • 提升创新能力

    培养学员的创新管理能力,激发在复杂环境中寻找新机会的潜力。
  • 增强团队协作

    通过国学智慧,提升学员的跨文化沟通能力与团队协作能力,实现团队目标的共同达成。
  • 培养结构性思维

    帮助学员建立结构性思维,提升在复杂管理情境中的决策能力与执行力。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升学员分析问题与解决问题的能力,为管理实践提供借鉴。
  • 角色扮演技能

    通过角色扮演,锻炼学员在真实管理场景中的应变能力与实践技巧。
  • 优化管理风格

    学习如何根据团队特点优化管理风格,实现更高效的团队管理与决策。
  • 提升领导力

    通过国学智慧的学习,提升学员的领导力与影响力,成为更具责任感的管理者。

解决企业管理中的实际问题,提升组织竞争力

通过国学与现代管理的融合,帮助企业识别并解决管理中的实际问题,提升组织的整体竞争力与市场适应能力。
  • 管理瓶颈

    识别并克服企业在管理过程中遇到的瓶颈,通过国学智慧提供全新的解决方案。
  • 团队沟通障碍

    提升团队成员之间的沟通效率,解决跨文化沟通中存在的障碍,实现高效协作。
  • 创新能力不足

    通过国学的启发,激发团队的创新意识,提升企业的市场竞争力与应变能力。
  • 领导力缺失

    培养领导者的综合素质与管理能力,提升其在团队中的影响力与号召力。
  • 决策不科学

    帮助学员建立结构性思维,提升决策的科学性与有效性,确保管理方向的准确性。
  • 团队凝聚力不足

    通过国学文化的引导,增强团队的凝聚力与向心力,提升团队整体效能。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念,通过国学智慧与现代管理的结合,提升组织的管理水平。
  • 执行力不足

    通过角色扮演与互动环节,提升学员的执行力,确保战略的有效落地与实施。
  • 市场适应能力弱

    帮助企业在快速变化的市场环境中,提升适应能力与竞争力,确保可持续发展。

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