课程ID:34278

魏亮:销售沟通技巧|打破壁垒,提升团队执行力与协作效率

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升销售团队的执行力和协作效率?通过结合实际销售管理场景的案例分析与互动练习,掌握高效沟通技巧与压力管理方法,助力团队在高压环境下保持高效执行,实现业绩的持续增长。适合中层管理者与储备干部,帮助企业在复杂环境中保持竞争力。

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曹大嘴老师
  • 销售团队文化通过文化建设增强团队凝聚力,确保团队目标的高效落实,提升执行力,推动业绩增长。
  • 高效沟通学习如何打破沟通障碍,提升内外部协作效率,确保信息流动畅通,促进团队协同作战。
  • 目标转化学会将宏观销售目标转化为具体的行动计划,使用SMART目标法和KPI工具追踪目标实现进度。
  • 压力管理掌握在高压环境下的时间管理与压力应对策略,保持冷静与高效,提升决策能力。
  • 持续改进制定个性化行动计划,通过定期自我评估,促进管理执行效果的持续提升与完善。

高效沟通与协作的全新思维 通过五大核心模块,学员将掌握如何在销售管理中构建高效的团队文化、有效的沟通策略和明确的目标执行路径,实现持续的业务增长与团队协作的最大化。

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从战略到执行的全面提升

通过九个关键模块,帮助学员从理论到实践,全面提升销售管理的各项能力,实现高效的目标执行与团队协作。
  • 文化落地

    通过分析文化对团队执行力的影响,制定文化建设的具体措施,确保团队目标一致性。
  • 沟通障碍

    识别并解决销售管理中的沟通障碍,提升团队内外部的协作效率,确保信息的准确传递。
  • 目标分解

    将宏观销售目标细化为可执行的日常任务,确保目标的清晰与实现的可行性。
  • 时间管理

    学习时间管理的经典工具,提升日常工作的效率,避免无效劳动,确保目标的实现。
  • 压力应对

    掌握有效的压力管理策略,在高压环境中保持冷静,提升决策与执行能力。
  • 行动计划

    通过制定个性化的行动计划,确保学到的知识能在实际工作中得到应用与落地。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的学习与成长,提升整体团队的执行力。
  • 案例分析

    通过实际案例的分析,提炼成功的销售管理经验,帮助学员在实践中应用所学知识。
  • 互动练习

    通过角色扮演与小组讨论等互动方式,增强学员的参与感与学习效果,确保知识的内化。

提升管理能力,构建执行型团队

通过系统化的学习与实践,学员将掌握有效的销售管理技能,提升团队的执行力与协作能力。
  • 文化建设

    学会通过团队文化建设增强团队凝聚力,确保目标的高效落实。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通与协作技巧,打破信息壁垒,提升团队协作效率。
  • 目标管理

    将销售目标分解为具体的行动计划,使用工具追踪目标的实现进度。
  • 压力应对

    学习如何在高压环境下保持冷静,提高对压力的管理能力。
  • 行动计划

    制定并实施个性化的行动计划,确保课程内容在实际工作中得到应用。
  • 反馈机制

    通过建立反馈机制促进团队成员的成长与学习,提高整体执行力。
  • 案例应用

    从实际案例中提炼成功经验,应用于自己的销售管理实践中。
  • 互动学习

    通过互动练习增强学习效果,将理论知识转化为实践能力。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保信息的准确传递与实施的高效性。

解决企业销售管理中的核心问题

通过系统学习与实践,帮助企业高效应对销售管理中的各种挑战,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 团队执行力不足

    通过文化建设与目标管理,增强团队的执行力,确保销售目标的达成。
  • 沟通障碍

    识别并解决销售团队内部及跨部门的沟通障碍,提高协作效率。
  • 目标不明确

    将宏观目标细化为具体的行动计划,确保各项工作的方向明确。
  • 压力管理不足

    通过有效的压力管理策略,帮助团队在高压环境下保持高效与冷静。
  • 缺乏持续改进机制

    建立反馈机制,促进团队的持续学习与改进,提高整体管理效果。
  • 案例应用不足

    通过实际案例分析,帮助团队提炼成功经验,应用于实际管理中。
  • 互动性不足

    增强课程的互动性,提升学员的参与感与实际操作能力。
  • 目标执行跟踪

    使用工具跟踪目标的实现进度,确保每个环节的执行到位。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化建设与反馈机制,增强团队的凝聚力与执行力,确保目标的实现。

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