课程ID:34246

丛兴飞:创新管理课程|助力中层管理者掌握AI时代的领导力与绩效提升

随着人工智能技术的迅猛发展,企业中层管理者必须适应新时代的挑战,提升领导力与绩效管理能力。通过系统性学习,帮助中层管理者理清角色定位、优化目标管理,进而驱动团队高效运作与持续创新,为企业发展注入活力。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确中层管理者在企业中的职责与定位,提升管理自信,确保团队目标的有效传达与执行。
  • 目标管理学习科学的目标设定与管理方法,增强团队执行力,实现目标的高效达成。
  • 绩效优化掌握有效的绩效评估与提升策略,创造积极的团队氛围,提升员工满意度与留存率。
  • 创新管理培养创新思维与管理能力,推动团队在变化中取得竞争优势,实现持续发展。
  • 高效沟通提升沟通技巧与团队协作能力,营造良好的工作氛围,确保信息有效流通与协作顺畅。

系统化能力提升:从角色认知到绩效优化的全景视角 课程围绕中层管理者在新时代背景下的关键能力展开,涵盖角色定位、目标管理、绩效提升、创新管理、招聘技巧、沟通协作与团队教练等模块。每个模块都通过实际案例和AI应用,帮助学员建立系统性思维,提升管理效能。

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从角色认知到绩效优化:中层管理者的全面提升之路

课程重点聚焦中层管理者在企业中的核心职能,通过九个模块,系统梳理管理者在不同阶段应关注的关键要素与技能,确保管理效能与团队绩效的全面提升。
  • 管理者角色定位

    通过对管理者角色的深刻理解,明确责任与义务,帮助管理者更好地为团队服务。
  • 目标管理

    学习如何从目标设定到追踪实施,形成目标管理的闭环,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 绩效评估

    掌握绩效管理的全周期流程,确保目标达成情况得到有效反馈与持续改进。
  • 创新思维

    培养团队的创新能力,推动管理者带领团队开拓新的市场与服务。
  • 面试技巧

    掌握STAR面试法,提高人才选拔的科学性与有效性,确保团队拥有合适的人才。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息的有效传递与团队的高效协作。
  • 团队建设

    学习如何组建与管理高效团队,提升团队的凝聚力与执行力。
  • AI应用

    探索如何将AI技术应用于管理实践中,提升工作效率与决策水平。
  • 教练技能

    掌握高绩效团队教练的核心技能,持续激励与培养团队成员的能力。

提升管理能力,打造高效团队的战略武器

通过系统学习,学员将掌握关键的管理技能与工具,提升个人及团队的管理能力与绩效,推动企业在竞争激烈的市场中持续成长。
  • 明确角色

    清晰理解中层管理者的价值与使命,增强在团队中的影响力。
  • 科学目标

    掌握科学的目标设定与管理方法,确保团队目标的有效传达与达成。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理策略,提升团队整体表现与员工满意度。
  • 创新驱动

    培养团队的创新能力,推动企业在变革中保持竞争优势。
  • 招聘精准

    掌握科学的招聘技巧,确保选拔最适合的人才加入团队。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,增强团队内外的协作效率。
  • 团队领导

    学习如何成为高效团队的教练,激励团队成员持续成长。
  • AI应用

    探索AI技术在管理中的应用,提升决策与执行效率。
  • 管理思维

    重构管理思维,提升解决复杂问题的能力与策略。

解决管理痛点,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,帮助企业中层管理者识别并解决在管理实践中遇到的各种难题,从而提升整体管理水平与团队绩效。
  • 角色定位不清

    帮助中层管理者明确职责与定位,提升团队运作效率。
  • 目标管理薄弱

    提供科学的目标管理方法,确保团队目标的有效设定与执行。
  • 绩效管理困难

    掌握有效的绩效评估与提升策略,提升团队士气与满意度。
  • 创新能力不足

    培养创新思维与能力,帮助团队在快速变化的市场中获得竞争优势。
  • 沟通协作低效

    提升沟通技巧,改善团队协作效率,营造良好的工作氛围。
  • 招聘面试不科学

    掌握科学的招聘与面试技巧,确保选拔合适的人才。
  • 团队教练能力缺失

    培养教练技能,持续激励与发展团队成员。
  • 管理者思维固化

    重塑管理思维,提升适应变化的能力。
  • 执行力不足

    通过系统的目标管理与绩效评估,提高团队的执行力与成果。

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