课程ID:34202

李悦冉:企业沟通培训|提高沟通效率,助力组织高效运作

在信息爆炸的时代,企业沟通的有效性直接影响到团队协作和业务成果。通过系统化的结构思维训练,帮助员工理清思路,提升表达能力,从而在汇报工作、客户沟通和问题分析中做到简明扼要、条理清晰,全面提升团队的工作效率与业绩。适合新员工和各部门员工,助力企业构建高效沟通文化。

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曹大嘴老师
  • 结构思维系统化的思维方式,帮助员工在沟通中理清逻辑,确保信息传递的有效性与清晰度。
  • 沟通效率提升组织内外沟通的速度与效果,使各部门协同高效,减少误解与信息传递的延误。
  • 汇报技巧掌握标准化的汇报结构与技巧,让汇报更具说服力,帮助决策者快速抓住重点。
  • 案例分析通过经典案例的讨论与分析,深化学员对结构思维的理解与实际应用能力。
  • 团队协作提升团队成员间的沟通与协作能力,形成共同的思维语言,推动团队目标的实现。

结构思维与沟通效率提升 通过结构思维的系统训练,培养员工在多维度、多层次的思考能力,提升信息传递的效率与准确性。课程涵盖结构思维的基本特点、纵向与横向结构应用,并结合实际案例,帮助学员在汇报与日常沟通中形成清晰的表达逻辑。

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提升沟通与表达的系统化训练

本课程以结构思维为核心,通过多种方式帮助学员在汇报与沟通中构建清晰的表达逻辑。内容涵盖结构思维的基本概念、应用技巧以及实战演练,确保每位参与者都能掌握关键要领。
  • 结构思维的定义

    理解结构思维的基本概念及其在职场沟通中的重要性,帮助学员打破思维局限。
  • 纵向与横向结构

    学习如何运用纵向与横向的结构思维来组织信息,提高汇报的逻辑性与条理性。
  • 序言结构

    掌握有效的序言结构设计,确保在开场时能够抓住听众的注意力,清楚表达核心意图。
  • 汇报结构设计

    学习STAR式等多种汇报结构,帮助学员在汇报中突出重点,确保信息传达的高效性。
  • 表达模型

    掌握PREP和FAB等表达模型,提高沟通时的说服力和影响力,促进有效的沟通协商。
  • 实际案例演练

    通过实际案例的分析与讨论,提升学员对结构思维的理解与应用能力,促进理论与实践的结合。
  • 团队沟通技巧

    提升团队内部的沟通技巧,确保信息在团队内部流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 思维导图

    使用思维导图等工具梳理思路,帮助学员在复杂信息中找到核心,提升思维的系统性。
  • 持续改进

    鼓励学员在日常工作中不断反思与改进沟通方式,形成良好的沟通习惯,提高工作效率。

掌握高效沟通的核心技能

通过系统的结构思维训练,学员将掌握高效沟通的核心技能,提升个人及团队的整体工作效率,助力企业发展。
  • 结构化思维能力

    培养学员的结构化思维能力,使其在沟通时能够条理分明,表达清晰。
  • 高效汇报能力

    学员将掌握高效汇报的技巧,能够在有限时间内传达关键信息,获得决策者的认同。
  • 有效沟通技巧

    通过学习多种沟通模型,提升学员的表达技巧,使其在沟通中更具说服力。
  • 团队协作能力

    增强团队成员间的协作能力,提升团队整体的沟通效率与执行力。
  • 问题解决能力

    帮助学员在面对复杂问题时,运用结构思维进行有效分析与解决。
  • 汇报内容设计能力

    掌握汇报内容的设计与逻辑结构,确保汇报的内容丰富而不冗余。
  • 实践经验沉淀

    通过案例分析,学员能够将企业的实践经验进行总结与提炼,形成可复制的模式。
  • 自我反思能力

    鼓励学员在实践中不断反思与改进,提升自我学习与成长的能力。
  • 思维导图应用

    掌握思维导图的使用,帮助学员在复杂信息中理清思路,提升思维的系统性。

解决企业沟通与效率问题

通过结构思维的培训,企业能够显著提升沟通效率,解决信息传递不畅、汇报不清晰等问题,助力组织高效运转。
  • 沟通不畅

    解决团队内部及与客户之间沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 汇报效率低

    通过结构化的汇报技巧,帮助员工提高汇报效率,确保关键信息的及时传达。
  • 思维混乱

    培养结构化思维,帮助员工在复杂信息中理清思路,避免思维混乱导致的决策失误。
  • 缺乏共识

    提升团队成员的沟通能力,形成共识,减少因信息不对称导致的误解与冲突。
  • 经验传承难

    通过沉淀企业实践经验,帮助新员工快速学习和适应,提升整体团队的工作效率。
  • 目标不清晰

    帮助员工在汇报中明确目标与意图,确保信息传递的清晰度与方向性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的沟通反馈机制,确保信息的双向传递,提高沟通的有效性。
  • 团队协作障碍

    通过提升沟通能力,解决团队协作中出现的问题,促进团队的高效运作。
  • 信息传递失效

    通过结构思维的培训,确保信息在组织内部的有效传递,减少信息传递失效的风险。

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