课程ID:34097

李晓慧:职业规划|破解员工流失与内耗,激发组织活力与潜能

在人才竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效留住核心员工,提升团队凝聚力与执行力?课程以职业生涯管理为核心,系统传授如何通过科学的方法识别员工优势、整合人才资源,从而将打工者心态转变为事业同盟者,激发组织活力。适用于希望提升员工满意度与自我效能的企业管理者,助力企业持续、稳定发展。

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曹大嘴老师
  • 职业生涯管理通过科学的方法和工具,帮助员工清晰认识自身的职业发展路径,实现自我价值与企业目标的统一。
  • 人职匹配分析人与职场的关系,提升员工在职场的适应能力,确保最佳的岗位匹配,促进个人与组织的共同成长。
  • 能力管理通过能力管理矩阵,帮助员工清晰盘点自身能力,制定合理的能力提升策略,增强职业竞争力。
  • 优势识别运用优势四象限模型,帮助员工发掘自身优势,提升工作满意度,并为职业发展提供明确的方向。
  • 组织全貌通过企业要求矩阵图,帮助员工看清组织的显性与隐性要求,提升组织认同感,促进团队协作。

职业生涯管理的全面解析:打造高效团队的战略指南 在当今快速变化的职场环境中,企业需要通过有效的职业生涯管理来提升员工的满意度与自我效能。课程涵盖了员工职业生涯管理的关键要素,帮助企业识别人才需求,优化资源配置,进而实现组织目标与员工发展双赢。

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从个人发展到组织效能:九步构建高效职业生涯管理体系

通过系统化的职业生涯管理模型,帮助企业打通员工发展与组织目标之间的链条,实现高效的职业规划与执行落地。课程将引导学员识别自身优势、制定职业目标,促进个人与团队的共同成长。
  • 职业梦想图

    帮助员工构建个人职业梦想图,明确职业发展目标,增强自我驱动意识。
  • 职业发展阶段

    分析职业发展的三个阶段,制定相应的应对策略,确保员工在各个阶段的平稳过渡与发展。
  • 能力提升策略

    通过能力管理矩阵,帮助员工识别提升重点,制定合理的能力发展计划。
  • 优势四象限

    应用霍兰德职业兴趣测试,帮助员工发掘并发挥自身优势,提升工作满意度。
  • 企业要求

    通过企业要求矩阵图,帮助员工了解企业的显性与隐性要求,提升组织认同感。
  • 职业回馈

    帮助员工理解职业收益的多维度,明确个人发展与企业目标的关系,增强责任感。
  • 职场挑战

    分析职场中常见的挑战,引导员工寻找解决方案,提升应对能力。
  • 互动式学习

    通过翻转课堂等互动形式提升学习效果,增强学习的趣味性与实用性。
  • 课程总结

    对学习内容进行总结与回顾,帮助员工加深理解并应用到实际工作中。

提升职业发展能力,助力企业高效运作

通过系统学习,员工将掌握有效的职业规划与管理技能,提升个人与组织的效能,助力企业的可持续发展。
  • 明确角色定位

    帮助员工清晰当前阶段的角色与定位,找到职业发展的重点与方向。
  • 增强责任感

    通过理解组织与个人的关系,提升员工的责任感,从“要我做”转变为“我要做”。
  • 提升自我效能

    通过发掘自身能力与优势,提升员工的自信心与工作满意度,降低挫败感。
  • 激发工作动力

    帮助员工重拾工作动力,提升团队的整体活力与执行力。
  • 构建事业联盟

    通过职业生涯管理,促进员工与企业之间的事业联盟,增强组织凝聚力。
  • 优化资源配置

    通过对人才的有效整合与管理,优化企业内部资源配置,提升组织效能。
  • 应对职场挑战

    帮助员工识别并应对职场中的各种挑战,提升适应力与应变能力。
  • 增强团队协作

    提高员工对组织目标的认同感,促进团队之间的协作与支持。
  • 持续职业发展

    引导员工制定长期职业发展规划,实现个人与企业的共同成长。

有效应对企业人才管理难题,提升组织竞争力

通过系统化的职业生涯管理,帮助企业解决员工流失、内耗及低效的问题,提升整体组织竞争力与市场适应能力。
  • 员工流失率高

    通过建立职业生涯管理体系,提升员工的满意度与忠诚度,降低流失率。
  • 打工者心态

    帮助员工转变心态,从打工者转变为事业同盟者,增强对组织的认同感。
  • 内耗严重

    通过优化团队协作与沟通,减少内耗,提高整体工作效率。
  • 人才培养不足

    建立系统的人才培养机制,提升员工技能与能力,增强企业竞争力。
  • 缺乏职业发展规划

    帮助员工制定清晰的职业发展规划,提升职业发展的主动性与自我驱动能力。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制与职业发展支持,提升员工的积极性与创造力。
  • 团队凝聚力弱

    通过共同的职业发展目标,增强团队的凝聚力与协作精神。
  • 组织目标模糊

    帮助员工理解企业的战略目标,确保个人发展与组织目标的一致性。
  • 适应变化能力差

    通过职业生涯管理,提升员工对市场变化的适应能力与应变能力。

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