课程ID:34086

李晓慧:心智模式升级与职场转型|打破思维墙,助力员工全面成长

在快速变化的商业环境中,企业最大挑战在于员工的内在心智模式。通过本课程,员工将深入了解自身思维模式的误区,掌握如何升级思维,提升整体工作效率与幸福感。采用翻转课堂的形式,激发参与感,促使员工在实践中真正学以致用,从而为企业的发展注入新的活力。

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曹大嘴老师
  • 心智模式理解心智模式的定义和影响,识别思维陷阱,开启自我反思之旅。
  • 能力管理通过能力管理矩阵,帮助员工评估自身能力,发掘潜在优势,进行有效的策略调整。
  • 优势识别使用霍兰德职业兴趣测试,识别个人优势,指导职业发展与选择。
  • 职业收益学习如何在职业生涯中平衡经济收益、发展空间与情感需求,实现职业满意度提升。
  • 生活平衡通过生命之花工具,帮助员工看清人生全貌,找到工作与生活的最佳平衡点。

心智模式重塑:驱动个人与组织的双向成长 本课程围绕心智模式的认知、来源及其对职场表现的影响,帮助员工重塑思维,提升工作动力与幸福感。通过一系列系统性的工具与活动,学员能够全面盘点自身能力,找到适合自己的发展方向。

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战略思维与能力提升的闭环模型

本课程通过九个核心模块,帮助员工打破思维墙,重塑心智模式,提升职场表现与个人幸福感。每个模块都结合实践活动,确保学员能够在真实环境中应用所学知识。
  • 思维墙的认知

    通过小组讨论与案例分析,帮助学员识别并理解影响自身发展的思维障碍。
  • 思维陷阱来源

    探讨思维陷阱的形成原因,引导学员反思自身的思维模式与其根源。
  • 能力提升策略

    运用能力管理矩阵,帮助员工进行能力盘点,制定个性化能力提升计划。
  • 优势四象限

    通过自测与反馈,帮助学员识别自身优势领域,明确职业发展方向。
  • 组织要求理解

    分析企业的显性与隐性要求,帮助员工更好地适应并满足组织需求。
  • 职业目标设定

    利用组织回馈公式,帮助员工明确职业目标与发展路径,实现个人与组织的双赢。
  • 人生全貌思考

    通过生命之花工具,帮助学员理清人生目标,实现工作与生活的和谐平衡。
  • 课程回顾总结

    通过课程总结与回顾,巩固学员所学知识,激励其在工作中持续实践与应用。
  • 实践应用

    结合翻转课堂的形式,确保学员能够在实际工作中有效运用所学知识与技能。

掌握核心思维与实践技能,提升职场竞争力

通过课程的学习与实践,员工将不仅能识别自身的思维模式,还能掌握提升能力的实用工具,进而在职场中实现真正的自我突破与成长。
  • 识别思维误区

    学会识别并克服自身思维模式中的误区,开启自我反思与成长的旅程。
  • 能力提升规划

    制定个人能力提升计划,明确发展方向,提升职场竞争力。
  • 优势应用实践

    有效运用个人优势,提升工作绩效,增强职业满意度。
  • 职业目标明确

    学会设定清晰的职业目标,规划职业发展路径,实现自我价值。
  • 平衡工作生活

    掌握工作与生活平衡的策略,提升整体幸福感与生活质量。
  • 激发组织活力

    通过心智模式的升级,激发团队活力,提升组织整体执行力。
  • 应对职场挑战

    掌握应对职场各种挑战的方法,提升适应能力与解决问题的能力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,适应快速变化的职场环境。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,提升团队整体执行力与凝聚力。

解决企业员工心智模式与能力提升问题

通过系统化的培训,企业能够有效解决员工心智模式的局限性与能力发展的瓶颈,实现组织与个人的双向成长。
  • 思维模式固化

    帮助员工识别并突破固化的思维模式,提升创新能力与适应能力。
  • 能力评估不清

    通过能力管理矩阵,帮助员工清晰了解自身能力与发展空间,制定切实可行的提升计划。
  • 职业发展迷茫

    引导员工通过优势识别与职业目标设定,找到合适的职业发展路径。
  • 工作与生活失衡

    通过生命之花工具,帮助员工找到工作与生活的平衡点,提升幸福感。
  • 团队活力不足

    激发员工的工作动力,增强团队凝聚力与执行力,提升整体组织效能。
  • 适应能力不足

    培养员工应对职场变化的能力,提高适应性与灵活性。
  • 缺乏自我反思

    鼓励员工进行自我反思与总结,提升自我认知与成长意识。
  • 发展动力不足

    通过激励机制与目标设定,提升员工的工作动力,推动组织发展。
  • 协作效率低

    加强团队合作与沟通,提升团队协作效率,实现目标的有效达成。

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