课程ID:34304

谢迪:职业核心竞争力|提升中层管理者的价值,引领团队创新与增长

在瞬息万变的市场环境中,企业如何提升中层管理者的核心竞争力,才能有效应对挑战、激发团队创造力?通过系统性的方法论与实战案例,帮助中层管理者识别自身优势、规划职业发展路径,并增强内驱力,推动团队业绩提升。适用于希望在激烈竞争中保持优势的企业和管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知通过深度分析个人能力与职业兴趣,帮助学员明确自身优势与发展方向,从而为职业生涯制定合理的规划。
  • 职业规划教授如何有效规划职业发展路径,结合个人特质与市场需求,确保职业目标的可实现性与持续性。
  • 能力提升通过具体的方法与工具,帮助学员在实践中提升自身能力,强化团队协作与创新能力。
  • 团队协作强调中层管理者在团队中的领导作用,促进团队内的优势互补与高效协作,以提升整体业绩。
  • 创新能力培养学员的创新思维,激励其在复杂多变的市场中找到突破口,推动企业的持续发展。

全方位提升职业核心竞争力:从认知到实践的完整路径 通过三个模块的深入探讨,帮助学员全面理解职业核心竞争力的重要性、构成及提升方法。课程内容涵盖自我认知、职业规划与能力提升等关键领域,旨在为中层管理者提供系统的思维框架和实用的工具,助力其更好地应对职场挑战,实现个人与组织的双赢。

获取课程大纲内训课程定制

从认知到实践,九步打造个人与团队的核心竞争力

通过九个重点内容的深入学习,帮助学员从多个维度提升职业核心竞争力,确保能在日常工作中有效应用所学知识,实现自我价值与团队效益的双重提升。
  • 核心价值识别

    帮助学员了解自身的核心价值,明确在团队与组织中的独特定位,以便更好地贡献力量。
  • 目标设定

    通过科学的目标设定方法,确保个人与团队的努力方向一致,实现业绩的可持续性增长。
  • 绩效评估

    教授绩效评估的关键指标与方法,帮助学员在工作中不断反思与调整,优化自身表现。
  • 资源整合

    通过有效的资源整合,提升团队整体协作能力,实现更高效的目标达成。
  • 能力转化

    讲解如何将所学能力转化为实际工作成果,帮助学员在岗位上实现价值最大化。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维能力,激励其在日常工作中探索新方法与新路径,推动团队创新。
  • 团队管理

    强调中层管理者在团队管理中的关键角色,提升团队的整体凝聚力与执行力。
  • 职场态度

    树立积极的职场态度,强化自我激励,以应对职场中的各种挑战与压力。
  • 持续学习

    鼓励学员保持持续学习的状态,不断更新知识与技能,以适应快速变化的市场环境。

掌握职业核心竞争力,助力个人与团队成长

通过深入的学习与实践,学员将掌握提升职业核心竞争力的关键能力,具备在复杂职场环境中脱颖而出的实力,成为推动团队与企业发展的中坚力量。
  • 自我认知提升

    增强对自身能力与职业兴趣的理解,为职业发展制定可行的路径。
  • 目标规划能力

    学会设定清晰的职业目标,确保个人发展与组织目标保持一致。
  • 绩效管理技能

    掌握绩效管理的关键方法,提升团队执行力与结果导向。
  • 团队领导力

    提升在团队中的领导与管理能力,确保团队协作顺畅,达成共同目标。
  • 创新能力

    培养创新思维,激励团队在工作中持续探索与尝试新方法。
  • 职场适应能力

    提升在职场变化中的适应能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 沟通技巧

    加强与团队成员及其他部门的沟通能力,提高工作效率与合作效果。
  • 学习能力

    培养持续学习的习惯,确保在职场上始终保持竞争力。
  • 情绪管理

    增强情绪管理能力,以更好地应对工作压力与挑战。

破解中层管理者的诸多挑战,实现个人与组织双重突破

通过系统化的学习与实践,中层管理者将掌握解决职场中的各种挑战的有效方法,推动个人成长与团队提升,实现企业的可持续发展。
  • 中层危机

    通过提升自身核心竞争力,帮助中层管理者突破职业瓶颈,增强职场安全感。
  • 团队绩效低下

    系统分析团队现状与潜力,制定针对性的提升策略,确保团队业绩稳步增长。
  • 员工流失

    通过增强员工认同感与忠诚度,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 创新乏力

    激发团队创新潜力,培养创新文化,以适应快速变化的市场需求。
  • 沟通不畅

    加强团队内部的沟通与协作,提升整体工作效率与执行力。
  • 职场焦虑

    通过建立积极的职场心态,帮助管理者与员工减轻工作压力,提升工作满意度。
  • 培训无法落地

    通过实践导向的教学方法,确保所学知识与技能能够有效应用于工作中。
  • 发展方向不清晰

    为中层管理者提供清晰的职业发展路径,帮助其明确未来的发展目标。
  • 岗位职责模糊

    通过明确岗位职责与绩效指标,帮助管理者理清工作目标与方向。

相关推荐

  • 谢迪:中层管理内训|突破中层危机,提升核心竞争力,助力企业创新与成长

    中层管理者面临的挑战与日俱增,如何在压力中逆风翻盘?通过系统化的内训,帮助中层管理者识别自身优势、提升内驱力,实现个人与组织的双重成长。课程结合实际案例与实战模型,助力企业构建高效团队,提升绩效与创新能力。

  • 徐莉:绩效管理培训|打破薪酬困局,激活员工动力,实现利润再增长

    在人工成本不断攀升、员工绩效难以量化的背景下,企业亟需有效的绩效管理体系来提升整体运营效率。本培训课程通过深入解析薪酬设计与绩效管理的关联性,帮助企业掌握系统的薪酬设计方法论,从而实现多劳多得的目标,提升员工积极性,增强企业竞争力。适合中高层管理者与人力资源专业人士,为企业提供实用的解决方案。

  • 谢迪:中层管理者|突破职场瓶颈,提升核心竞争力,激活团队潜能

    在中层管理者面临的压力与挑战日益加剧的背景下,如何有效应对并实现自我突破?通过系统化的职业核心竞争力提升方法,帮助中层管理者识别自身优势、规划职业发展,提高团队绩效与凝聚力。聚焦职场生存与发展的关键,打造适应快速变化的市场环境的管理者,助力企业稳定增长。

  • 张超:企业员工培训|提升职业素养,打造高效团队共赢未来

    在多元化的工作环境中,如何提升员工的职业素养已成为企业面临的重大挑战。通过结合全球领先的管理理论与实战经验,课程系统传授六大核心职业素养,帮助企业培养高责任感、高效率的团队。采用互动式学习与实际案例,确保每位员工都能在实践中快速提升职业意识,最终实现企业与个人的双赢。

  • 徐莉:人力资源管理|破解薪酬与绩效管理难题,提升企业人效与利润

    以真实案例为基础,深度剖析企业薪酬与绩效管理的核心要素,帮助管理者有效解决员工激励不足、人工成本上涨、绩效管理失效等问题。通过系统的方法论与工具,构建适合中国企业特点的人力资源管理体系,助力企业实现持续健康增长。

大家在看