课程ID:33757

刘寻:员工发展培训|提升人才管理能力,助力企业持续竞争力

在竞争愈发激烈的职场环境中,企业如何有效选拔、培养和留住人才成为了关键。通过心理学理论与实践,帮助管理者深入理解员工需求和动机,构建高效的人才管理体系,从而实现“才者为王”的管理愿景,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 精准选拔利用心理学原理,帮助企业在招聘中更准确地识别与企业文化和岗位需求匹配的人才,提高招聘成功率。
  • 员工成长通过理解员工的内在需求,制定个性化的培训与发展计划,促进员工的职业与个人成长。
  • 激励机制深入员工心理动机,优化激励策略,提升员工的工作热情与绩效。
  • 留任策略运用心理学技巧,增强员工的满意度与忠诚度,从而降低人才流失率,稳定团队。
  • 团队协作通过心理学的视角,帮助团队成员之间更好地沟通与合作,建立和谐的工作氛围。

人才管理新思维:用心理学重塑企业人力资源策略 通过结合心理学原理和实战案例,这一课程将帮助企业识别并优化人才管理的各个环节,提升员工选拔、培养、留任的效率与效果,最终实现高效的人力资源管理体系。

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从选人到留人,系统提升人才管理能力

这一课程通过系统化的方法,帮助企业从多个维度深入了解员工心理,优化人才管理的各个环节,确保战略落地有效。
  • 心理障碍识别

    探讨职场中常见的心理障碍及其对员工表现的影响,帮助管理者识别并解决问题。
  • 招聘误区规避

    通过心理学工具,帮助企业在招聘过程中避免常见误区,提高选人准确性。
  • 团队心理匹配

    分析岗位需求与员工心理特质的匹配度,提升团队的整体效能。
  • 情绪管理技巧

    学习识别和管理员工情绪,增强团队的心理韧性和抗压能力。
  • 企业文化建设

    通过构建积极的企业文化,增强员工的归属感和忠诚度,降低离职率。
  • 心理评估应用

    掌握心理评估工具的使用,帮助企业更好地预测员工潜能与发展方向。
  • 跨代沟通策略

    学习如何有效沟通,满足不同代际员工的需求,提升团队协作能力。
  • 数字时代支持

    探讨如何在数字化时代中,利用心理学提升员工的数字素养与心理支持。
  • 情绪智慧培养

    通过情绪智慧的训练,提升领导者的管理能力与团队绩效。

掌握人才管理的心理学技巧,提升团队效能

学员将通过这一课程掌握一系列实用的心理学技巧,提升个人与团队的管理能力,助力企业更好地应对人才管理挑战。
  • 深度自我认知

    提升对自身心理需求和职业动机的理解,促进个人成长与职业发展。
  • 高效人际交往

    学习心理学原理,提升与同事、上司和下属的沟通能力,构建更和谐的工作关系。
  • 心理韧性提升

    掌握应对职场压力的心理调适方法,增强心理韧性与抗压能力。
  • 职业生涯规划

    基于心理学原理,明确职业方向与目标,制定合理的职业发展计划。
  • 团队信任建设

    通过心理学工具,促进团队内部信任,提高协作效能。
  • 心理支持构建

    建立支持性的环境,为员工提供心理支持,增强团队凝聚力。
  • 激励机制设计

    学习科学的激励机制设计,提升员工的工作热情与投入度。
  • 文化认同增强

    通过文化建设提升员工对企业的认同感,增强留任意愿。
  • 跨代沟通能力

    掌握不同代际的沟通技巧,减少代际间的冲突与误解。

针对人才管理的全面解决方案

通过这一课程,企业能够有效解决在人才选拔、培养和留任中的诸多问题,提升人力资源管理的整体水平。
  • 人才流失

    识别并应对员工离职背后的心理因素,制定有效的留任策略。
  • 招聘不精准

    通过心理学工具,提升招聘的准确性,确保选拔到合适的人才。
  • 员工绩效低下

    优化激励机制,提升员工的工作热情与绩效,促进企业整体发展。
  • 团队冲突

    通过深度心理学理解团队成员间的需求,减少冲突,增强协作。
  • 文化认同感低

    通过积极的企业文化建设,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 沟通不畅

    提升团队的沟通技巧,增强团队协作能力,减少误解。
  • 心理健康问题

    建立有效的心理支持体系,帮助员工应对职场压力与挑战。
  • 代际管理难

    掌握跨代沟通技巧,提升不同代际员工之间的协作与理解。
  • 数字化适应

    提升员工的数字素养,帮助他们更好地适应数字化转型。

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