课程ID:33752

刘寻:中高层管理者培训|掌握情绪智慧,提升决策能力与团队凝聚力

在快速变化的商业环境中,中高层管理者必须具备情绪智慧,以应对压力、提升决策质量。通过情绪管理技巧与实战案例,帮助管理者在职场中有效识别和调控情绪,促进团队和谐与企业发展。适合所有希望提升领导力与执行力的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 情绪智慧理解情绪智慧的四大组成部分,帮助管理者在决策时更理性,从而提升领导力与团队绩效。
  • 压力管理掌握基于情绪智慧的压力管理技巧,减少职场中的焦虑与冲突,提升工作效率。
  • 团队领导学习如何在压力环境中引导团队,建立心理安全的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 沟通策略掌握有效的沟通技巧,通过深度倾听与非暴力沟通促进团队成员之间的理解与协作。
  • 自我认知增强自我认知,通过情绪日记与反思提升自我管理能力,帮助管理者更好地理解自身情绪。

情绪智慧全面提升:打破管理瓶颈,激发团队潜力 结合现代职场挑战与情绪管理理论,课程涵盖情绪智慧的核心构成、压力管理工具、团队领导策略等关键模块。通过真实案例和互动活动,帮助管理者有效应对职场压力与冲突,实现个人与团队的双重提升。

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九步法则:打造精细化情绪管理与决策体系

课程重点围绕九个核心模块展开,让管理者在实践中逐步掌握情绪智慧应用,形成全面的管理能力提升体系。
  • 情绪影响

    通过分析情绪对团队的影响,帮助管理者意识到自身情绪管理的重要性,提升领导效能。
  • 压力识别

    识别中高层管理者面临的压力类型,理解内部与外部压力的来源,增强应对能力。
  • 情绪调控

    学习如何运用情绪智慧进行有效的情绪调控,减少职场冲突,提升决策质量。
  • 团队文化

    培养团队的情绪智慧文化,推动团队向心理安全的方向发展,增强团队凝聚力。
  • 冲突管理

    掌握情绪智慧在团队冲突管理中的应用,以积极的方式解决冲突,促进团结。
  • 领导风格

    分析不同领导风格对情绪智慧的影响,优化个人领导风格,提升团队管理能力。
  • 沟通技巧

    通过情境模拟和互动练习,提高管理者的沟通技巧,促进团队内部的有效沟通。
  • 情绪日记

    建立情绪日记的习惯,帮助管理者更好地识别与管理自己的情绪,提升自我认知。
  • 未来展望

    分析情绪智慧在未来企业管理中的角色,帮助管理者适应变化,保持竞争力。

从理论到实践,打造高效情绪管理与决策能力

课程将帮助学员在多方面提升情绪管理能力,结合实战经验与理论知识,推动个人及团队的成长。
  • 自我管理

    提升自我情绪管理能力,更有效地应对职场压力和挑战。
  • 团队协作

    通过情绪智慧的运用,改善团队合作氛围,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 决策能力

    学习如何在复杂情境中运用情绪智慧,做出更科学、理性的决策。
  • 沟通能力

    掌握深度倾听与非暴力沟通技巧,提升与团队成员及合作伙伴的沟通质量。
  • 心理安全

    构建心理安全的团队环境,让团队成员敢于表达,促进创新与发展。
  • 领导能力

    优化个人领导风格与团队管理方式,增强在压力下的领导效能。
  • 冲突解决

    掌握有效的冲突解决策略,减少团队内部的情绪冲突,保持团队和谐。
  • 情绪监控

    通过情绪日记与自我评估工具,保持对自身情绪的监控与理解。
  • 未来适应

    培养应对未来变化的能力,利用情绪智慧引领团队面对挑战。

解决管理者面临的情绪与决策挑战

通过情绪智慧的学习与应用,帮助企业解决管理者在决策、团队协作及压力管理中遇到的主要问题。
  • 情绪干扰

    解决管理者在决策时因情绪干扰导致的判断失误,提升决策的准确性。
  • 团队冲突

    减少团队内部因情绪管理不当而引发的冲突,增强团队协作能力。
  • 压力管理

    帮助管理者有效识别与管理工作压力,避免情绪的负面影响。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,提升沟通的效果与效率。
  • 心理安全缺失

    建立心理安全的工作环境,让团队成员能够自由表达意见与情感。
  • 领导风格不适

    帮助管理者反思与优化自身领导风格,提升领导效能与团队满意度。
  • 决策缺乏依据

    通过情绪智慧的运用,为决策提供更科学的依据,降低决策风险。
  • 团队执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略与决策能够有效落实。
  • 未来适应能力弱

    培养管理者应对未来变化的能力,以更好地引领团队迎接挑战。

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