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刘寻:团队向心力提升|激发团队潜能,驱动协作和绩效的全面提升

在当前竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于团队的高效协作。然而,团队内部的沟通障碍和个人目标差异常常导致协同效率低下。通过引入接受与承诺疗法(ACT)及一系列实践工具和技能训练,帮助团队成员激活积极行为,提升向心力,最终实现更高的工作效能和满意度。适合所有层级的企业人员,助力团队在协作中共创辉煌。

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曹大嘴老师
  • 积极行为激活以积极心理学为基础,通过活动和案例分析,教会团队成员掌握激活积极行为的方法,提升个人和团队的工作动力。
  • 团队凝聚力通过角色扮演和互动活动,帮助参与者理解提升团队凝聚力的必要性,学会构建信任和合作的环境。
  • 心理灵活性引入ACT心理灵活性模型,帮助学员识别和调整负能量,提升面对挑战时的心理适应能力与灵活应对策略。
  • 团队愿景与价值观强调团队愿景和核心价值观的重要性,指导团队成员共同制定并实践,形成一致的行为准则,增强团队向心力。
  • 持续行动计划设计并实施ACT行动计划,确保团队将所学应用于实际工作中,实现团队向心力的持续提升与发展。

全面提升团队协作的关键要素 通过深入解析团队向心力的核心要素,帮助企业管理者识别并解决团队中的协作难题,借助ACT理念,提供实用的工具与方法,促进团队的整体成长与绩效提升。

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系统提升团队绩效的九大关键环节

通过九个关键环节,深入解析团队向心力提升的具体方法与实践,帮助企业实现战略目标与执行的完美结合。
  • 团队向心力的重要性

    通过数据分析揭示团队向心力与企业绩效之间的紧密关系,强调其在企业成功中的关键作用。
  • 核心要素解析

    识别团队向心力的关键要素,包括共享愿景、信任、合作与认同感,提供具体的实践工具与活动。
  • 员工情绪与动力

    分析团队向心力如何影响员工的情绪和工作动力,并提供提升员工动力的具体方法。
  • 愿景与核心价值观

    指导团队明确愿景和核心价值观,通过实践活动提升团队的凝聚力与向心力。
  • ACT心理灵活性

    讲解ACT心理灵活性模型,帮助团队成员识别负能量,并采用有效的应对策略。
  • 阻力解析

    识别和解析工作中的阻力,帮助团队找到提升行动力的解决方案。
  • 身心合一的实践

    通过身心合一的练习帮助团队成员自我调整,提升心理健康与工作状态。
  • 团队动力与向心力

    观察团队内部的动力与向心力,识别短板并提供针对性提升方案。
  • 持续行动计划

    帮助团队制定持续推动向心力提升的行动计划,确保成果的长期维持。

提升团队协作与个人成长的实战能力

通过系统的学习与实践,提升团队成员在协作中的表现,激发个人潜能,实现个人与团队的双重成长。
  • 掌握积极行为激活技巧

    学习积极心理学的基础理念,掌握激活积极行为的技巧,从而提升个人在团队中的表现。
  • 提升团队凝聚力

    通过互动活动和角色扮演,理解并掌握提升团队凝聚力的实际方法。
  • 增强心理灵活性

    运用ACT心理灵活性模型,提升在面对挑战时的心理适应能力,学会有效应对负能量。
  • 构建愿景与价值观

    明确团队愿景和核心价值观,并通过实践活动将其融入日常工作中。
  • 制订持续行动计划

    学习如何设计有效的行动计划,确保团队向心力的持续提升与发展。
  • 识别与应对阻力

    掌握识别工作中阻力的技巧,并能运用有效的方法进行应对,提升团队的行动力。
  • 身心合一的技巧

    通过身心合一的练习提升自我调整能力,从而增强心理健康与工作效率。
  • 分析团队动力

    学会观察团队的内在动力,识别短板并提出改善建议,促进团队向心力的提升。
  • 实践与应用

    通过丰富的实践活动,将所学知识灵活运用于实际工作中,提升团队的协作能力。

解决团队协作中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业有效识别并解决团队协作中的核心问题,提升整体工作效率与团队满意度。
  • 沟通障碍

    通过团队互动与角色扮演,帮助团队成员克服沟通障碍,提升信息共享与交流效果。
  • 个人目标差异

    识别团队成员间的个人目标差异,帮助团队建立共享愿景,增强团队凝聚力。
  • 低效协作

    通过实战工具与技能训练,帮助团队成员提升协作效率,从而实现更高的工作成效。
  • 负能量影响

    运用ACT心理灵活性模型,帮助团队识别并减轻工作中的负能量,提升积极性与动力。
  • 缺乏信任

    通过互动游戏与讨论,建立团队成员之间的信任关系,促进更高效的合作。
  • 团队目标不明确

    帮助团队明确共同目标与价值观,确保所有成员朝着同一方向努力。
  • 缺乏持续推动力

    设计并实施持续行动计划,确保团队在向心力提升过程中保持动力与进展。
  • 心理防御机制

    识别团队成员的心理防御机制,帮助其克服阻力,提升行动能力与团队协作。
  • 情感连接缺失

    通过团队活动增强成员之间的情感连接,促进更深入的合作与理解。

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