课程ID:33695

李家齐:绩效管理培训|告别传统考核,升级为持续性绩效管理的高效实践

在当今快速变化的商业环境中,传统的绩效考核已无法有效激励员工和推动组织发展。通过引入持续性绩效管理模式,企业能够更好地适应市场变化,提高员工的参与感和动力,进而实现业绩的真正增长。该培训将帮助企业管理者掌握CFR(对话、反馈、认可)工具,推动管理方式的革新,从而提升组织的整体效能。

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曹大嘴老师
  • VUCA时代了解VUCA时代的商业特征以及如何应对不确定性,提升领导力和决策能力。
  • 持续性绩效管理掌握持续性绩效管理的核心理念与实施方法,通过CFR工具实现高效沟通与反馈。
  • 沟通策略学习制定有效的沟通策略,提升团队成员之间的交流质量,促进协作与理解。
  • 行为反馈掌握基于行为的绩效反馈技巧,帮助员工持续提升工作表现,增强团队凝聚力。
  • 员工认可理解员工认可在绩效管理中的重要性,学习多种有效的认可方式以激励团队士气。

持续性绩效管理的全面升级:从传统到现代的转变 在VUCA时代,绩效管理不仅仅是评估工具,而是提升团队和组织能力的战略手段。通过深入分析现代绩效管理的核心原则和方法,学员将掌握如何在复杂的工作环境中实施持续性绩效管理,帮助企业高效应对挑战,实现可持续发展。

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打破绩效管理的旧模式,构建高效执行与增长的全新体系

通过深入探讨绩效管理的历史与现状,建立起新型的管理思维,学员将学会如何从战略层面进行绩效管理的转型,确保组织在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 个性化管理

    探索如何在团队中实施个性化管理,以更好地激发每位员工的潜能和创造力。
  • 组织绩效

    分析组织绩效与个人绩效之间的关系,明确管理者在推动组织发展的关键角色。
  • 目标管理解耦

    学习如何将目标管理与绩效管理进行解耦,从而促进更灵活的工作方式和更高效的资源配置。
  • 反馈文化

    建立积极的反馈文化,使每位员工都能在日常工作中持续获得支持与指导。
  • 工具化实践

    掌握将CFR工具化应用于实际工作中的技巧,以提升绩效管理的有效性和针对性。
  • 团队沟通

    强化团队沟通能力,促进团队成员之间的理解与合作,提升整体工作效率。
  • 管理者素质

    明确在VUCA时代,管理者需要具备的关键素质,以从容应对复杂的工作环境。
  • 案例分析

    通过对成功企业的案例分析,学习如何在自己的组织中实施持续性绩效管理。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,以确保绩效管理能够适应不断变化的市场需求。

全面掌握持续性绩效管理的核心技能与策略

通过全方位的学习,学员将不仅具备理论知识,更能在实际工作中有效应用这些策略,实现团队绩效的显著提升。
  • 绩效管理模式转变

    理解如何将传统绩效管理模式转变为持续性绩效管理,以适应现代企业的需求。
  • 高效沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提高与团队成员的互动质量,促进信息透明与效率。
  • 反馈机制建立

    学习如何建立有效的反馈机制,帮助团队成员在工作中获得及时的支持与指导。
  • 认可与激励

    掌握多种员工认可与激励的方法,提升团队的士气与工作热情。
  • 个性化发展

    探索如何针对不同员工的个性特质制定个性化的发展与管理策略。
  • 行为导向反馈

    理解如何通过基于行为的反馈促进员工的持续成长与能力提升。
  • 实践案例分析

    通过分析成功的企业案例,学习如何将理论应用于实际,提升组织绩效。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维方式,以适应快速变化的市场环境,保持竞争优势。
  • 领导力提升

    提升管理者在VUCA时代所需的领导力素质,增强其应对复杂局面的能力。

解决组织内绩效管理的痛点,提升团队执行力与协作力

通过实施这种新型的绩效管理模式,企业能够有效解决当前绩效管理中存在的问题,提升组织的整体效率与成果。
  • 年度考核疲劳

    通过持续性绩效管理,减少年度考核带来的压力,提升员工的参与感与积极性。
  • 反馈不及时

    建立高效的反馈机制,确保员工能够及时获得反馈,促进工作中的即时改进。
  • 激励不足

    通过个性化的认可与激励措施,激发员工的潜能,提高整体团队的工作动力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在复杂环境下的领导能力,确保他们能够有效应对各种挑战。
  • 沟通障碍

    通过优化沟通策略,打破团队成员之间的沟通障碍,提升协作效率。
  • 绩效评估不公

    通过透明化的反馈与认可机制,确保绩效评估的公平性,提升员工信任感。
  • 目标管理混乱

    将目标管理与绩效管理进行有效解耦,帮助企业更清晰地设定和达成目标。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的文化,使团队能够在变化中不断优化工作流程与方法。
  • 对市场变化反应慢

    通过灵活的绩效管理模式,帮助企业迅速适应市场变化,保持竞争力。

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