课程ID:33374

张明:团队效能提升|助力新晋经理打造高绩效团队,提升管理领导力

通过沙盘模拟与实战演练,帮助新晋经理深入理解领导力的核心要素,提升团队效能。课程结合六维领导力模型,重点训练学习力、决策力、组织力、教导力、推动力与感召力,确保学员在真实管理场景中有效应用所学技能,激发团队潜力,达成业绩目标。

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曹大嘴老师
  • 学习力通过有效的学习机制,提升管理者对新知识和新技能的吸收与应用能力,增强团队的灵活应变能力。
  • 决策力强化管理者在复杂情境下做出明智决策的能力,以确保团队行动的有效性与方向性。
  • 组织力提升管理者在团队资源协调与分配方面的能力,确保各方资源的高效整合与利用。
  • 教导力培养管理者在团队中传授知识与技能的能力,提升团队成员的整体素质与专业水平。
  • 推动力增强管理者在团队目标达成过程中激励与推动团队成员的能力,促进团队协作与执行力。
  • 感召力提高管理者的影响力与感召力,增强团队凝聚力,建立积极向上的团队文化。

提升团队效能的六大关键要素 通过系统化的领导力训练与沙盘模拟,聚焦提升团队效能的核心要素,帮助管理者识别并掌握必要的技能与策略,推动团队的持续发展与高效运作。

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全方位提升团队效能的策略与实践

通过九个关键点的深入解析,帮助新晋经理全面理解并实践提升团队效能的策略,确保每一位管理者都能在复杂的管理环境中游刃有余。
  • 规则理解与执行

    通过对沙盘规则的深入理解,帮助管理者在实际工作中更好地执行管理策略,提高决策的科学性。
  • 团队目标设定

    引导管理者清晰设定团队目标,确保团队成员朝着共同目标努力,提升工作效率。
  • 资源整合能力

    通过模拟场景的训练,提升管理者在资源整合与调配中的能力,确保团队资源的高效利用。
  • 跨部门协作

    加强管理者在跨部门沟通与协作中的技能,促进不同团队间的信息共享与合作,提升整体效能。
  • 团队反馈与复盘

    通过团队复盘环节,帮助管理者识别团队在实施策略过程中的问题与不足,及时调整优化方案。
  • 激励与推动团队

    训练管理者在团队中有效激励与推动成员的能力,增强团队的执行力与士气。
  • 应对挑战

    提升管理者在面对内外部挑战时的应对能力,确保团队始终保持竞争优势。
  • 团队凝聚力建设

    通过感召力的培养,增强团队的凝聚力,使团队在面对挑战时更具战斗力。
  • 高绩效团队打造

    整合前述各项能力,帮助管理者打造高绩效团队,推动企业的持续发展与创新。

掌握提升团队效能的实用技能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握关键的领导力技能,能够在实际工作中有效提升团队效能,实现个人与团队的双重成长。
  • 制定有效策略

    帮助管理者制定符合团队实际情况的有效管理策略,确保团队目标的达成。
  • 提升沟通技巧

    训练管理者在团队中有效沟通的能力,增强团队内部的信息流动与协作。
  • 建立反馈机制

    帮助管理者构建有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互学习与成长。
  • 增强团队适应力

    通过模拟各种管理场景,提高团队对变化的适应能力,确保团队在动态环境中稳定运作。
  • 培养团队责任感

    激励团队成员增强对工作和团队目标的责任感,提升整体执行力。
  • 优化资源配置

    通过沙盘模拟,提高管理者在资源配置中的决策能力,确保资源利用的最大化。
  • 增强创新能力

    激励管理者在团队中推动创新思维,提升团队的整体创新能力与市场竞争力。
  • 提升风险管理能力

    训练管理者在面对风险时的应对策略与能力,确保团队运行的安全与稳定。
  • 构建积极团队文化

    帮助管理者在团队中建立积极向上的文化氛围,鼓励团队成员的积极性与创造性。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业管理者解决在团队管理中常见的挑战,提升整体管理效能。
  • 决策不明确

    通过课程的实战模拟与案例分析,帮助管理者在复杂环境中做出更加科学合理的决策。
  • 团队合作不足

    强化管理者在跨部门协作中的能力,减少团队内部与外部的沟通障碍,提升整体协作水平。
  • 员工积极性低

    通过提升管理者的感召力与激励能力,激发员工的工作积极性与创造力,推动团队整体向前发展。
  • 资源配置不当

    帮助管理者学会有效的资源整合与调配策略,确保每一项资源都能发挥其最大效用。
  • 团队目标不明确

    通过课程的目标设定与执行机制,帮助管理者明确团队目标,确保团队成员共同努力达成目标。
  • 应对变化能力不足

    提升管理者在面对市场变化与挑战时的应对能力,确保团队在不确定性中依然具有竞争力。
  • 沟通机制不畅

    通过强化沟通技巧,提升管理者在团队中的信息传递效率,确保信息流动顺畅。
  • 缺乏创新能力

    激励管理者推动团队的创新思维,增强团队应对市场变化的能力与灵活性。
  • 管理能力不足

    通过系统的培训与实践,帮助管理者提升自身的管理能力与领导力,确保团队高效运作。

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