针对中基层管理者的切实需求，通过沙盘模拟的方式，深度解析团队管理的六个维度，帮助新晋经理掌握提升团队效能的实用工具与技能。课程结合华为成功案例，着力提升决策力、组织力、教导力、推动力、学习力与感召力，助力企业实现高效的团队管理与领导力提升。
在零售行业面临前所未有的市场挑战之际，企业需要有效提升管理干部的跨部门沟通与协作能力。通过沙盘模拟，学员将身临其境地体验真实业务场景，激发团队合作与资源整合能力，助力实现销售业绩的提升。该培训特别适合储备管理干部和现有销售管理者，帮助他们在复杂的市场环境中找到应对之策、提升管理能力。
在零售行业面临巨大市场挑战的背景下，跨部门沟通成为推动业绩增长的关键。通过沉浸式沙盘模拟，参与者将体验真实的业务场景，提升跨部门协作能力，整合资源以实现销售目标。适合储备管理干部与销售管理者，帮助他们应对多变的市场环境，提升管理水平，促进业绩提升。
在零售行业面临巨大市场挑战的背景下，管理者如何提升沟通与协作能力，以应对激增的销售压力？通过沙盘模拟，让储备管理者与现有管理者在真实商业场景中进行实践，掌握跨部门协作的关键技能，助力区域销售目标达成。
通过沙盘模拟的真实职场场景，探索非职权领导力的提升之道，帮助管理者在复杂的组织环境中有效影响他人，实现跨部门的协作与沟通。课程结合实践与理论，着重培养实际操作能力，确保学员能够在实践中运用所学知识，提升自身领导力。
在当今复杂的职场环境中，跨部门沟通是企业成功的关键。通过沙盘模拟的形式，帮助管理者提升非职权影响力，培养与跨部门同事沟通与协作的能力，解决日常工作中的沟通障碍。结合实践与理论，打造高效的团队协作机制，助力企业实现可持续发展。
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