课程ID:33344

冯龙:高效能人士培训|打破低效困局,打造高效团队与个人成长的必经之路

结合史蒂芬·柯维博士的高效能人士七个习惯,系统提升团队的沟通、时间管理与创新能力,助力企业在竞争激烈的市场中实现持续增长。通过实战案例与工具,帮助管理者与员工从内而外重塑思维方式,达到个人与团队的双赢。适合各层级管理者,推动企业整体效能提升。

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曹大嘴老师
  • 高效沟通掌握有效的人际沟通技巧,提升团队协作能力,实现双赢局面。
  • 时间管理学习高效的时间管理方法,将精力投入到最重要的任务上,提升工作效率。
  • 自我认知通过自我探索与反思,建立成长性思维,明确个人使命与目标。
  • 创新思维培养创新意识,掌握成功的思维模式,推动团队的协作与创造力。
  • 情绪管理学习情绪管理技巧,提升个人和团队的心理素质,减轻工作压力。

从依赖到独立,从独立到互赖,构建全面的高效能体系 课程围绕高效能人士的七个习惯,逐步展开个人与团队的成长路径。通过深入剖析习惯的内涵,帮助学员掌握如何从个人成功走向公众成功,进而实现持续的自我更新与提升。

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九步打造高效能团队,提升组织整体执行力

通过系统化的思维工具与实战案例,帮助学员在具体的行动中落实高效能习惯,形成可持续的团队成长机制。
  • 自我认知

    重新审视自我,识别个人优势与成长空间,为个人发展奠定基础。
  • 积极主动

    培养积极主动的心态,提升自我驱动能力,推动个人和团队的前进。
  • 以终为始

    从目标出发,制定清晰的个人与团队使命,实现目标导向的行动。
  • 要事第一

    优先处理重要事务,避免琐事干扰,提升时间管理的效率。
  • 双赢思维

    在互动中追求双赢,建立良好的人际关系与合作氛围。
  • 知彼解己

    通过移情沟通,提升理解与信任,促进团队协作。
  • 统合综效

    鼓励团队成员之间的合作,整合各方资源,产生协同效应。
  • 不断更新

    持续进行自我提升,保持学习与成长的动力,适应变化。
  • 情绪管理

    掌握情绪调节技巧,提升团队抗压能力,营造积极的工作环境。

掌握高效能的核心技能,提升个人与团队竞争力

通过系统的学习与实践,学员将能够有效提升自身的管理能力与团队的执行力,实现个人与组织的共同成长。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升团队协作的效率与质量。
  • 时间管理

    学会合理安排时间,确保首要任务得到优先处理。
  • 目标设定

    明确个人与团队的目标,制定切实可行的计划并付诸实施。
  • 情绪调节

    提升情绪管理能力,有效应对压力与挑战。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动团队在变化中保持竞争优势。
  • 人际关系

    构建良好的人际网络,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 自我反思

    定期进行自我反思,了解自身的成长与改进空间。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保战略与目标的有效落地。
  • 持久成长

    保持学习的态度与习惯,实现个人与团队的持续成长。

解决团队低效与沟通障碍,提升组织整体效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决团队在沟通、管理与执行过程中的各种问题,推动企业向高效能组织转型。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 时间浪费

    避免团队因时间管理不善而造成的资源浪费,提升工作效率。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标与方向,减少因目标不清而导致的执行偏差。
  • 低效合作

    提升团队协作能力,解决合作不畅的问题,增强团队凝聚力。
  • 个人驱动不足

    激发团队成员的积极性,培养自我驱动的文化,实现高效能团队。
  • 缺乏创新

    鼓励团队创新思维,解决因缺乏创新而导致的市场竞争力不足。
  • 情绪管理不足

    提升团队的情绪管理能力,缓解工作压力,提高整体士气。
  • 执行力不足

    通过有效的管理与执行策略,解决团队在执行过程中出现的障碍。
  • 持续成长缺乏

    建立持续学习与成长的机制,保持团队在快速变化中的竞争力。

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