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易萍:产业营销培训|用生态思维破局,构建企业可持续竞争优势

在日益复杂的市场环境中,企业需要跳出传统的单一型营销思维,以产业链和生态圈的视角审视市场,才能真正识别机会并实现持续增长。通过融合AI和ESG理念,培养战略思维和数据分析能力,帮助企业在动态市场中捕捉先机,提升竞争力。

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曹大嘴老师
  • 全局视角提升从产业链角度识别市场机会的能力,帮助企业在竞争中获取先机。
  • 战略思维通过产业发展的视角,制定长远的品牌战略,增强品牌在行业中的地位。
  • 多元化策略灵活运用多种营销策略,以适应不同市场环境,提高整体营销效益。
  • 数据分析利用产业数据进行精准市场细分和客户定位,提高决策科学性。
  • 创新能力打破行业界限,发现不同产业间的融合点,创造新的商业机会与营销模式。

重塑市场观念:以产业思维驱动营销创新 本课程聚焦于打破传统营销的局限,通过产业链和生态思维的引导,帮助企业管理者全面识别市场机会、制定长远战略,灵活运用多元化的营销策略。课程深入探讨数据分析能力、客户关系管理和可持续发展等关键要素,提升企业在复杂市场环境中的应变能力。

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九大要点,全面打通战略与执行

通过九个关键要点,课程帮助企业明确市场机会、优化资源配置、提升客户体验,确保战略能够精准落地,形成可持续的增长能力。
  • 市场机会识别

    通过系统分析市场动态,帮助企业识别潜在的市场机会,制定有效的市场切入策略。
  • 品牌定位

    明确品牌在产业链中的定位,提升品牌影响力和市场竞争力。
  • 客户体验管理

    优化客户在各个触点的体验,提升客户满意度和忠诚度,增加客户终身价值。
  • 资源整合

    有效整合企业内部资源与外部生态伙伴,增强市场应对能力。
  • 数字化转型

    推动企业数字化转型,利用数据驱动决策,提升市场敏捷性。
  • 可持续发展

    在营销策略中融入ESG理念,推动企业在实现商业目标的同时承担社会责任。
  • 跨界创新

    学习如何打破行业壁垒,探索跨界合作与创新的机会。
  • 动态定价策略

    制定灵活的定价策略,适应市场变化,激发消费者购买欲。
  • 战略执行

    确保战略目标与执行行动的一致性,推动企业的持续增长。

从思维到能力,打造全方位的市场竞争力

通过课程学习,学员将掌握战略思维、市场分析和客户管理等多方面的知识与技能,提升企业在复杂市场中的竞争力与创新能力。
  • 战略规划

    掌握制定长远品牌战略的能力,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 市场分析

    提升通过数据分析识别市场机会和客户需求的能力,确保决策的科学性。
  • 客户管理

    优化客户体验,提升客户满意度和忠诚度,增强客户关系管理能力。
  • 数字能力

    增强利用数字工具和数据进行市场决策和营销策略制定的能力。
  • 创新思维

    培养跨界创新意识,探索多元化的营销模式与商业机会。
  • 资源整合

    提高资源整合与协调能力,增强企业的市场应变能力。
  • 可持续营销

    掌握将可持续发展理念融入营销战略的能力,提升品牌的社会价值。
  • 动态响应

    提高在市场波动中快速响应和调整策略的能力,增强市场竞争力。
  • 团队协作

    提升团队在战略实施过程中的协作能力,形成合力推动企业增长。

解决企业营销痛点,构建高效增长机制

通过深入的课程学习,企业将能够有效解决以下营销痛点,推动业务的持续增长与突破。
  • 市场反应迟钝

    通过全局视角的提升,帮助企业快速识别市场变化并做出反应。
  • 定位不清晰

    明确品牌在产业链中的定位,增强品牌在市场中的认知度。
  • 客户流失

    优化客户体验与关系管理,提升客户满意度,降低流失率。
  • 资源配置不均

    通过有效的资源整合与配置,提高企业的市场反应能力与效率。
  • 缺乏创新

    培养跨界创新意识,帮助企业突破行业瓶颈,创造新的商业机会。
  • 利润下滑

    通过动态定价策略与市场分析,帮助企业提升利润空间。
  • 社会责任缺失

    将可持续发展理念融入营销,提升企业的社会责任感与品牌形象。
  • 决策科学性不足

    利用数据分析提升决策的科学性,降低市场风险。
  • 团队协作不畅

    通过培训提升团队协作能力,确保战略目标的有效实施。

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