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单兴林:管理技能提升|激发团队潜力,加速企业转型与增长

在竞争愈发激烈的商业环境中,企业亟需培养出色的领导者以应对挑战。该课程通过系统化的学习框架,帮助经理人迅速提升领导力,建立高效团队,推动业务成果,助力组织实现可持续发展。无论是新任经理还是希望提升管理能力的职场精英,都能在这里找到应对复杂局面的有效方法。

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曹大嘴老师
  • 领导力意识增强对领导力重要性的认知,掌握核心素质与行为准则,成为激励团队的引领者。
  • 战略思维培养战略思维与规划能力,制定有效的业务战略,推动组织的创新与增长。
  • 团队管理学习如何激励与管理团队,培养高绩效团队,提升团队的合作与凝聚力。
  • 人际关系提高人际关系管理能力,建立良好的沟通与合作关系,推动团队协作。
  • 职业发展帮助经理人制定个人发展计划,提升职业竞争力,促进职业生涯的长远发展。

领导力提升的全景视角:从基础能力到高效管理 课程涵盖领导力核心技能与实战应用,帮助企业经理人从多维度提升管理能力,适应快速变化的市场环境。通过实践与理论结合,打通领导力与业务成果之间的桥梁,助力组织实现高效运作与可持续发展。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

通过系统分析与实践训练,帮助企业经理人打通从战略到执行的链条,实现高效管理与团队协作。每个模块设计精巧,旨在解决实际问题,确保学习内容能够落地生根。
  • 人际交流技巧

    掌握积极倾听和表达技巧,提升跨文化沟通能力,促进团队内部的有效交流与合作。
  • 情境领导力

    学习如何根据不同情境进行领导,设定愿景和目标,激励团队成员发挥潜力。
  • 信任建立

    理解建立信任的关键要素,培养良好的工作关系,通过诚信提升个人及组织的信誉。
  • 人才管理

    学习行为化面试技巧,优化招聘与选拔流程,确保团队中人才的有效配置与发展。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心要素,通过明确目标和有效评估,提升团队整体业绩。
  • 反馈技巧

    提供建设性的反馈与改进建议,运用积极心理学提升团队成员的工作表现。
  • 时间管理

    学习时间管理原则,设置优先级,有效应对压力与紧急情况,提升工作效率。
  • 教练式辅导

    掌握教练式领导的技巧,通过辅导提升团队成员的个人发展与专业能力。
  • 影响力提升

    学习讲故事的艺术,通过引人入胜的故事提升演讲的说服力,增强个人与团队的影响力。

从理论到实践,提升领导力与管理能力

通过全面系统的学习与实践,学员将掌握提升领导力与管理能力的关键技法,具备应对复杂商业环境的能力,并为个人及组织的发展打下坚实基础。
  • 领导力技能

    掌握提升领导力的核心技能,成为团队的引领者,有效管理团队与资源。
  • 战略制定

    学习制定与执行有效的业务战略,推动组织的增长与创新。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的技巧,提升团队合作与效率,实现共同目标。
  • 人际管理

    提高人际关系管理能力,建立良好的工作环境与团队文化。
  • 职业规划

    制定个人职业发展计划,提升职业竞争力与发展潜力。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队整体业绩与工作满意度。
  • 反馈能力

    掌握提供有效反馈的技巧,促进团队成员的个人成长。
  • 时间管理

    学习高效时间管理,提升个人和团队的工作效率。
  • 教练技能

    运用教练式辅导技巧,支持团队成员的成长与发展。

应对企业管理挑战,提升组织竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在管理过程中面临的各种挑战,提升组织的整体竞争力与执行力。
  • 领导力不足

    解决企业中领导力不足的问题,培养出色的领导者以引领团队。
  • 团队凝聚力欠缺

    应对团队凝聚力不足的问题,通过有效管理与激励提升团队合作精神。
  • 绩效管理不足

    优化绩效管理流程,确保团队目标明确,提升整体业绩。
  • 沟通不畅

    解决沟通障碍,提升团队成员之间的交流与协作能力。
  • 人才流失

    通过有效的员工保留策略,减少人才流失,增强组织稳定性。
  • 缺乏战略思维

    提升管理人员的战略思维能力,确保企业在市场中立于不败之地。
  • 应对变化能力弱

    增强企业对市场变化的应对能力,提高组织的适应性与灵活性。
  • 职业发展停滞

    帮助管理人员制定职业发展计划,避免职业发展停滞。
  • 时间管理不当

    提升个人及团队的时间管理能力,减少工作中的浪费与压力。

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