课程ID:33271

单兴林:团队成长|掌握教练式辅导技巧,实现个人与组织的双重突破

在瞬息万变的商业环境中,企业如何激发员工潜力、提升团队协作能力?教练式辅导以支持和引导为核心,帮助企业重塑文化,培养高效的教练型领导者。通过实用的技巧和模型,企业将能够提升团队的执行力与创新能力,直面市场挑战,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 教练式辅导理论学习教练式辅导的基本原理与模型,如GROW、OSKAR等,理解其在实际应用中的价值与意义。
  • 关键教练技能掌握倾听、提问、反馈及激励等基本技能,通过实践提升沟通能力,增强团队凝聚力。
  • 辅导过程管理深入探讨教练式辅导的完整流程,从建立关系到行动计划的制定与持续支持,确保辅导目标的实现。
  • 应用领域拓展探索教练式辅导在领导力、团队合作、职业规划等多个领域的实际应用,培养灵活的辅导能力。
  • 伦理与专业标准强调教练的伦理责任与职业标准,帮助学员在实践中遵循行业规范,维护客户隐私与信任。

教练式辅导的核心要素:构建高效团队与个人成长的基石 本课程内容涵盖教练式辅导的理论基础、关键技能、应用过程、伦理标准以及多领域的应用方案,通过深入学习与实践,帮助企业团队掌握教练式辅导的全貌,提升组织效能与员工满意度。

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九大要点,助力教练式辅导技能全面提升

课程重点围绕教练式辅导的核心要素展开,从理论到实践,帮助学员在各个环节中不断提升,形成系统性思维与实践能力。以下是九大关键要点:
  • 教练式辅导定义

    理解教练式辅导的基本概念及其在现代管理中的重要性,帮助学员明确辅导的目标与效益。
  • 积极倾听技巧

    掌握积极倾听的技巧,提升与他人沟通的有效性,增强对话的深度与质量。
  • 反馈能力

    学习如何给予建设性反馈,帮助他人识别成长空间,促进个人与团队的发展。
  • 提问技巧

    通过掌握开放式与封闭式问题的运用,推动对话的深度,激发他人的思考与领悟。
  • 辅导工具应用

    了解并运用卡笛尔策略、平衡轮、GROW模型等工具,提升辅导的专业性与有效性。
  • 伦理责任

    学习教练的伦理准则与职业责任,确保辅导过程中的专业性与合规性。
  • 持续学习

    认识到持续学习在教练职业发展中的重要性,探索个人职业成长的路径与资源。
  • 角色扮演练习

    通过角色扮演与实际模拟,增强实践能力,让学员在真实情境中不断提升技能。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,深入探讨教练技巧的应用,促进学员对理论与实践的结合。

掌握教练式辅导,提升团队与个人的双重能力

学员将通过系统学习与实践,掌握教练式辅导的核心技能,提升个人的引导能力与团队的协作水平,实现个人与组织的双重成长。
  • 理解教练式辅导

    深入理解教练式辅导的基本原理及其与传统指导的区别,认识到其在现代管理中的重要性。
  • 提升沟通技巧

    通过实践倾听与反馈技巧,提升个人的沟通能力,增强团队互动与合作效果。
  • 应用教练模型

    掌握GROW、OSKAR等教练模型的应用,能够有效引导他人达成目标。
  • 掌握辅导过程

    熟悉教练式辅导的全流程,确保在实践中能够有效管理与引导辅导的各个环节。
  • 灵活应用技能

    学习如何将教练式辅导技巧应用于多种领域,帮助团队解决具体问题并提升绩效。
  • 促进个人成长

    通过教练式辅导方法,更好地认识自己的潜力与目标,实现个人的成长与发展。
  • 成为支持者

    掌握支持他人发现潜力与实现目标的能力,成为高效的支持者与引导者。
  • 职业发展机会

    掌握教练式辅导技巧,提升在教育、领导与咨询等领域中的职业发展机会。
  • 持续学习意识

    培养持续学习的意识,致力于个人与职业的不断发展与成长。

解决企业面临的多重挑战,提升团队的整体绩效

通过教练式辅导,企业可以有效解决组织中的多种问题,提升团队的执行力、创新力与凝聚力,实现可持续发展。
  • 团队沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队内部沟通障碍,增强团队协作与信任。
  • 员工发展瓶颈

    帮助员工识别自身潜力与目标,推动个人职业发展,打破成长瓶颈。
  • 绩效管理困境

    通过有效的反馈与指导,帮助员工提升工作绩效,形成良好的绩效管理机制。
  • 缺乏目标导向

    通过明确的目标设定与行动计划,确保团队朝着共同目标努力,提升整体效率。
  • 领导力不足

    培养教练型领导者,提升领导者的引导与支持能力,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 员工满意度低

    通过教练式辅导提升员工的参与感与成就感,提高员工的整体满意度与留任率。
  • 组织文化不活跃

    通过营造支持性文化,提升组织的创新氛围与活跃度,增强团队的向心力。
  • 应对变化能力不足

    通过教练式辅导,提升团队应对变化与挑战的能力,增强组织的适应性与灵活性。
  • 缺乏持续学习机制

    通过建立持续学习的文化,促进团队的知识共享与成长,增强组织整体竞争力。

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