课程ID:33268

单兴林:领导力内训|提升团队执行力,破解企业发展瓶颈

基于Korn Ferry全球领导力能力框架,系统解析关键领导力能力,帮助企业识别领导岗位所需的核心素质与能力,通过评估工具与发展计划,提升领导者的影响力与团队协作能力。适用于各级别的管理者与专业人士,助力企业在复杂环境中寻求突破与增长。

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曹大嘴老师
  • 战略思维培养长远视野与系统性思考,帮助领导者在复杂环境中制定有效的战略,推动组织成功。
  • 影响力提升沟通技巧与人际关系管理能力,通过有效的影响力激发团队合作与推动变革。
  • 创新管理具备创新思维与灵活应变能力,推动组织在快速变化的市场中持续创新与发展。
  • 团队合作建立高效团队,促进团队成员之间的协作与沟通,实现共同目标。
  • 变革管理有效管理组织变革中的挑战,制定变革策略,推动变革的成功实施。

领导力能力全方位解析:构建高效团队的核心要素 通过深入分析Korn Ferry全球领导力能力框架,学员将掌握战略思维、沟通能力、创新管理、团队合作、变革管理等五大核心能力,助力个人与企业在领导力领域实现全面提升与发展。

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从能力识别到执行落地:领导力发展的九大重点

聚焦于领导力能力的识别与提升,通过九个关键点,帮助学员清晰了解自身发展方向,形成可落地的领导力发展计划,推动个人与团队的绩效提升。
  • 领导力框架介绍

    了解Korn Ferry全球领导力能力框架的核心维度及其在组织中的重要性。
  • 自我评估与反思

    使用评估工具分析个人领导力能力,识别自身的优势与发展领域。
  • 情商与自我意识

    提升情商,增强自我意识,促进领导力影响力的提升。
  • 愿景与目标制定

    学习如何制定激励人心的愿景和明确的目标,导向团队前进。
  • 目标管理与反馈

    设定明确目标,管理绩效,提供及时有效的反馈。
  • 建立信任关系

    培养良好的人际关系,建立信任,促进合作与支持。
  • 团队管理与协作

    深入理解团队动力,促进团队成员间的协作与沟通。
  • 领导变革与创新

    学习如何领导组织变革,克服阻力并推动创新。
  • 个人领导力发展计划

    制定个人发展计划,设定目标与行动步骤,支持持续成长。

提升领导力,驱动团队与个人双重成长

通过系统的学习与实践,学员将掌握领导力的核心能力,提升个人影响力,进而推动团队合作与组织绩效的提升。
  • 识别关键能力

    帮助学员识别在不同角色中所需的领导力核心能力,明确发展方向。
  • 自我评估与反馈

    利用评估工具,帮助学员清晰认知自身的领导能力与发展领域。
  • 制定发展计划

    基于评估结果,制定个性化的领导力发展计划,设定目标与行动步骤。
  • 提升影响力

    通过有效沟通与人际管理,增强个人在组织中的领导影响力。
  • 促进团队协作

    学习如何建立高效团队,推动团队成员的协作与共同目标的实现。
  • 应对复杂挑战

    提升应对复杂领导挑战的能力,推动组织的持续成功与发展。
  • 推动组织变革

    学习如何有效管理变革过程,克服阻力,推动组织的成功实施。
  • 战略思维提升

    培养战略思维能力,帮助学员在复杂环境中做出明智决策。
  • 职业发展机会

    通过提升领导力能力,增加在职场中的职业发展机会与晋升可能性。

解决企业领导力短板,提升组织竞争力

通过系统的领导力内训,帮助企业解决在领导力发展中遇到的关键问题,提升组织的整体竞争力与执行力。
  • 领导力能力不足

    帮助企业识别并提升管理者的核心领导力能力,填补能力短板。
  • 团队协作不畅

    通过有效的团队管理与沟通策略,促进团队成员间的有效协作。
  • 变革管理困难

    提供变革管理的策略与工具,帮助企业顺利实施组织变革。
  • 缺乏战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其能够在复杂环境中制定有效战略。
  • 绩效管理乏力

    通过目标管理与反馈机制,提升团队的绩效管理能力。
  • 人际关系紧张

    提供建立信任与人际关系管理的技巧,促进组织内的和谐氛围。
  • 领导者自信不足

    通过自我意识与情商的提升,增强领导者的自信心与影响力。
  • 持续发展缺乏支持

    帮助学员制定个人发展计划,提供持续发展的资源与支持。
  • 职业发展停滞

    通过提升领导力能力,为学员开辟更多职业发展机会。

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