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董洪斌:管理者课程|提升管理者思维与能动性,破解企业管理痛点

针对中层管理者普遍存在的个人英雄主义、计划不明确以及团队沟通困难等管理痛点,系统性提升管理者的思维方法与能动性。通过角色认知、时间管理、目标管理和沟通技巧等模块,帮助管理者构建高效的团队执行力和沟通能力,为企业创造持久的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者全面理解自身在组织中的定位,增强团队协作与沟通效果,提升整体绩效。
  • 时间管理传授实用的时间管理方法,帮助管理者优化时间分配,提高工作效率,确保任务按时完成。
  • 目标管理系统性讲解目标管理的重要性与方法,帮助管理者明确目标制定与执行的流程,确保团队高效运作。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,帮助其有效传达信息,激励团队,解决冲突,增强团队凝聚力。
  • 激励机制掌握有效的激励方法,帮助管理者激发员工潜力,提升工作积极性,为团队创造良好的氛围。

管理者能力提升综合体系:从认知到实战 课程聚焦于提升管理者的关键能力,涵盖角色认知、时间管理、目标管理与沟通技巧等核心模块,帮助管理者在复杂环境中高效决策,推动团队向目标迈进。适合希望提升管理水平的中高层管理者。

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构建高效管理体系,实现管理落地与价值提升

通过九大关键模块,全面提升管理者的执行能力与团队管理水平,确保管理理念与实际操作的有效结合,助力企业实现持续增长与高效运作。
  • 角色认知

    通过提升管理者对自身角色的认知,帮助其更好地承担职责,发挥作用,增强团队协作。
  • 时间管理

    学习时间管理工具与技巧,帮助管理者合理分配时间,提高工作效率与成果输出。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定流程,确保团队目标明确、可行,为后续的执行提供清晰方向。
  • 计划管理

    学习有效的计划管理技巧,确保工作任务的顺利推进与资源的合理配置。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,帮助其在不同层级间有效交流,消除沟通障碍。
  • 激励机制

    了解并实施有效的员工激励机制,增强团队凝聚力与员工满意度。
  • 团队建设

    通过团队建设理论与实践,提升团队协作能力,确保团队高效完成工作任务。
  • 执行力提升

    借助实战案例,增强管理者的执行意识与能力,确保战略目标的有效落实。
  • 领导艺术

    学习高效领导技巧,通过激发员工潜力,带领团队实现高质量工作成果。

提升管理者综合能力,推动团队高效运作

通过系统学习与实战演练,帮助管理者掌握关键管理技能,提升团队执行力与沟通能力,确保企业管理目标的实现。
  • 角色认知能力

    明确管理者在不同层级中的角色与职责,提升组织内部的协作与沟通效率。
  • 时间管理技巧

    掌握科学的时间管理方法,提高工作效率,确保重要任务的及时完成。
  • 目标管理能力

    能够设定并清晰传达团队目标,确保目标的有效落地与执行。
  • 沟通能力

    提升与上级、下属及平级之间的沟通技巧,解决工作中出现的沟通障碍。
  • 激励技巧

    学习有效的激励方法,充分调动员工积极性,提高团队的工作热情。
  • 团队协作能力

    通过团队建设理论,提升团队合作精神,实现团队目标的共同达成。
  • 执行力

    增强管理者的执行意识,确保战略目标的有效落实与团队高效运作。
  • 领导艺术

    掌握领导的核心艺术,通过激励与指导带领团队走向成功。
  • 计划管理能力

    能够制定详细的工作计划,确保项目的顺利进展与资源的合理利用。

助力企业解决管理难题,提升整体竞争力

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决管理上的各类问题,实现人才的有效培养与管理能力的提升。
  • 个人英雄主义

    帮助管理者意识到团队合作的重要性,减少个人英雄主义,提升团队协作。
  • 计划不明确

    通过目标与计划管理的培训,确保工作任务明确,提升执行效率。
  • 沟通困难

    提升管理者的沟通技巧,解决上下级、平级之间的沟通障碍,增强组织内部的协作。
  • 绩效下降

    通过激励机制与团队建设,提升员工工作积极性,改善企业整体绩效。
  • 管理者能动性不足

    通过角色认知与领导艺术培训,提升管理者的能动性与责任感,推动企业发展。
  • 资源浪费

    优化时间管理与计划管理,减少资源浪费,提升工作效率。
  • 团队不团结

    通过团队建设与沟通技巧培训,增强团队凝聚力,确保团队目标一致。
  • 目标管理缺失

    帮助管理者掌握目标管理的流程与方法,确保团队目标的有效制定与执行。
  • 激励不足

    学习有效的激励机制,提升员工的工作热情,确保团队高效运作。

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