课程ID:33263

董洪斌:团队管理课程|提升中层管理者的有效性与组织绩效

在企业管理面临诸多挑战的今天,如何提升中层管理者的能力与团队效率成为关键。通过系统化的团队管理课程,帮助管理者克服个人英雄主义、沟通障碍以及目标模糊等问题,重塑管理思维与方法,激活组织的内在动力,实现绩效的有效提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者深入理解自身在组织中的多重角色,明确责任与使命,从而更有效地发挥管理职能。
  • 时间管理引导管理者掌握高效的时间管理技巧,优化工作效率,提升个人与团队的工作绩效。
  • 目标管理强调目标管理的重要性,帮助学员理解目标设定的科学性与实用技巧,确保目标的有效落实。
  • 沟通技巧培养高质量的管理沟通能力,促进上下级之间的有效交流,提升团队协作效率。
  • 激励机制探索有效的激励方式,增强员工凝聚力,激发团队潜能,推动组织向更高目标迈进。

重塑管理思维:关键能力与实用工具的全面提升 课程通过深入分析中层管理者面临的诸多挑战,围绕角色认知、时间管理、目标制定、沟通技巧等核心主题,提供系统性解决方案。结合丰富的案例与实战演练,确保学员能够切实掌握有效的管理工具与方法,提升个人及团队的整体效能。

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重构高效管理:从目标设定到执行落地的全面提升

通过九个重点模块的深入学习,帮助管理者从多维度重构管理思维,提升执行力与团队战斗力,确保战略目标的有效实现。
  • 战略目标明晰

    通过分析内外部环境,准确设定符合企业发展的战略目标,为后续行动提供明确方向。
  • 计划执行能力

    强化管理者的计划制定与执行能力,确保各项工作按部就班,及时调整优化。
  • 高效沟通渠道

    建立高效的沟通渠道,促进信息的畅通流动,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 团队建设

    注重团队建设,提升团队的凝聚力与协作精神,确保团队在面对挑战时能迅速响应。
  • 绩效评估体系

    建立科学的绩效评估体系,确保每位员工的贡献能得到及时的反馈与激励。
  • 激励与反馈机制

    有效运用激励机制,激发员工的工作热情,促进个人与团队的共同成长。
  • 问题解决能力

    增强管理者的问题解决能力,培养灵活应对各种突发挑战的能力,确保团队稳定运作。
  • 自我管理能力

    提升管理者自我管理的意识与能力,确保其在混乱中保持清晰的思考与决策。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导力,帮助其在团队中树立权威,实现有效的团队引导。

掌握实用管理技能,提升团队整体效能

通过系统的学习,学员将掌握多项实用的管理技能,能够有效应对日常管理中的各种挑战,提升个人与团队的综合素质。
  • 角色认知

    清晰理解自身在团队中的角色定位,提升责任感与使命感。
  • 时间管理

    掌握多种时间管理工具与技巧,提升个人效率,合理分配时间。
  • 目标设定

    有效设定高效的工作目标,确保每位团队成员都能朝着共同的方向努力。
  • 沟通技巧

    提升日常管理沟通的技巧,确保信息的准确传递与反馈。
  • 团队激励

    掌握激励员工的有效方法,提升团队士气与工作热情。
  • 计划制定

    熟练运用计划制定的工具与方法,确保工作有序推进。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员及时了解自己的工作表现。
  • 问题解决

    培养分析问题与解决问题的能力,确保团队能够快速响应挑战。
  • 领导力

    提升领导力,树立良好的领导形象,引导团队朝着目标前进。

解决管理困境,重塑团队活力

通过系统的培训,帮助企业解决中层管理中的多种问题,提升组织的整体运作效率。
  • 个人英雄主义

    帮助管理者克服依赖个人力量的管理模式,培养团队协作精神。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间及同级之间的沟通困难,确保信息流畅传递。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队行动的方向明确。
  • 时间管理不善

    提供有效的时间管理工具与方法,提升工作效率与成果。
  • 绩效下降

    通过规范化的管理流程,提升团队的工作绩效与执行力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动与方法,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 激励不足

    建立科学的激励机制,调动员工的积极性与创造力。
  • 管理思维陈旧

    更新管理者的思维方式,培养适应新时代需求的管理技能。
  • 自我定位不清

    帮助管理者清晰自我定位,提升自信心与责任感。

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