课程ID:33252

邓智飞:职业发展培训|打破迷茫与倦怠,助力员工重塑职业生涯,激发内在潜力

借助人职匹配模型与生涯适应理论,帮助员工清晰认识自我与职业之间的关系,释放潜能,重拾激情与动力。通过丰富的实操案例与体验式教学,培养企业与员工的共赢发展,实现个人与组织目标的高度一致。

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曹大嘴老师
  • 生涯适应理论以人职匹配模型为基础,帮助员工理解自我与职业的关系,构建和谐的内在状态。
  • 职业发展CD模型提供科学的工具,帮助员工找到个体发展路径,实现内外部的共赢。
  • 情绪调适帮助员工识别与管理职业情绪,提升内驱,重拾职场动力。
  • 能力结构分析通过能力盘点与能力四象限工具,助力员工发现与培养职业竞争力。
  • 个人发展IDP计划制定个性化的职业发展计划,确保员工职业目标与企业发展方向一致。

职业发展逻辑全面解析:从认知到实践,构建个人与组织的共赢 在经济不确定性增加、员工情绪波动频繁的背景下,明确职业发展的底层逻辑是提升企业竞争力的关键。课程通过多种专业工具与模型,帮助员工解锁职业发展的核心要素,增强个人核心竞争力。

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九大关键点,构建员工职业发展全景图

通过深入分析员工职业发展的九个关键任务,从而为企业提供系统的职业发展解决方案,帮助员工在各自的职业生涯中找到明确的方向与目标。
  • 职业生涯发展三阶段

    解析职业生涯发展过程中的三个阶段,帮助员工理解其在不同阶段所需的角色与技能。
  • 组织发展阶段

    从组织视角出发,分析不同发展阶段对人才的需求变化,提升员工的市场适应能力。
  • 个体发展升级

    通过个体发展公式,明确员工在职业生涯中各阶段的成长路径与角色转换。
  • 能力优势探索

    帮助员工识别自身的优势与潜能,制定有效的能力提升计划。
  • 职业情绪识别与管理

    通过情绪分析工具,帮助员工识别并解决职业生涯中的情绪问题。
  • 生涯三叶草工具

    运用生涯三叶草工具,帮助员工全面评估自身职业发展需求。
  • 生命之花模型

    通过生命之花模型,引导员工在职业发展中实现自我价值与意义的探索。
  • 能力四象限工具

    通过能力四象限分析,帮助员工更好地利用自身优势,规避盲区。
  • 职业收益公式

    提供一个清晰的框架,帮助员工理解职业生涯的价值与收益。

掌握职业发展核心技能,培养内驱与竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业员工具备职业发展的关键能力,激励员工在职业道路上不断前行。
  • 自我认知提升

    帮助员工深入了解自身能力与职业目标,提高自我认知水平。
  • 职业规划能力

    教授员工如何制定有效的职业发展计划,确保职业方向清晰。
  • 情绪调适能力

    提升员工识别与管理职业情绪的能力,增强心理韧性。
  • 能力提升技巧

    教授多种能力提升方法,帮助员工在职场中持续成长。
  • 团队协作能力

    通过案例分析与团队活动,增强员工的团队协作意识与能力。
  • 职业竞争力构建

    帮助员工识别并培养自身的核心竞争力,提升市场竞争力。
  • 组织与个人目标对齐

    确保员工的职业目标与企业战略方向一致,促进共同发展。
  • 职场价值创造

    提升员工在职业生涯中的价值认知,实现自我价值与企业价值的统一。
  • 持续学习能力

    培养员工的终身学习意识与能力,适应快速变化的职业环境。

解决企业面临的职业发展难题,提升员工满意度与忠诚度

通过系统的职业发展培训,帮助企业识别并解决员工在职业发展中遇到的关键问题,提升整体员工满意度与忠诚度。
  • 员工迷茫与倦怠

    通过生涯适应模型,帮助员工重新找到职业发展的方向,激发内在动力。
  • 职业目标不明确

    提供职业规划工具,帮助员工明确自身职业目标,提升满意度。
  • 缺乏归属感

    通过共赢发展理念,增强员工对企业的归属感与认同感。
  • 情绪管理问题

    教授情绪识别与调适技巧,帮助员工处理工作中的负面情绪。
  • 能力提升缓慢

    提供多种能力提升工具,帮助员工加速职业技能的提升,增强竞争力。
  • 员工流失率高

    通过职业生涯规划,降低员工流失率,提升企业人才保留率。
  • 团队协作不畅

    通过团队活动与案例分析,提升团队协作能力,促进组织发展。
  • 绩效目标难达成

    通过能力结构分析,帮助员工明确绩效目标,提升达成率。
  • 缺乏职业发展路径

    帮助员工识别职业发展路径,构建个人与组织的共赢局面。

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