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杨天雄:创新思维课程|激发企业创新潜能,破解管理难题,实现可持续发展

在竞争日益激烈的市场环境中,创新思维已成为企业成功的关键。通过系统性的方法,帮助企业管理者掌握创新的本质、方法与工具,解决思维局限带来的问题,打破常规,实现突破性增长。适合各级企业人员,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 创新理解深刻理解创新的本质与意义,掌握定义与重要性,为后续的创新实践奠定基础。
  • 创新能力构成学习获得诺贝尔奖的三个重要结论,系统分析创新能力的构成要素,提升团队的整体创新水平。
  • 创新思维方式掌握四种基础而重要的创新思维方法,提升员工在问题解决中的灵活性与创造力。
  • 实用创新工具体验并应用三种常用的创新方法工具,帮助团队在日常工作中有效识别与解决问题。
  • 创新意识培养通过精神励志与团队活动,激发员工的创新热情,培养积极的创新意识,推动企业文化的变革。

创新思维的核心要素:构建企业持续成长的动力 通过对创新的深刻理解和实践,帮助企业建立系统化的创新思维框架,提升组织的创新能力,从而推动企业在复杂市场环境中的稳定发展。

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九大创新要素,构建企业高效创新体系

通过深入分析与实践,帮助企业识别创新的关键要素,确保创新思维在组织中的有效落地,从而实现持续增长。
  • 思维模式转变

    认识到思维模式对决策和问题解决的影响,学习如何调整思维方式,提升决策效率。
  • 战略创新

    掌握战略创新的思维,借鉴成功案例,帮助企业在变化的市场中找到新的增长点。
  • 制度与观念创新

    学习如何通过制度创新和观念变革,激发团队的创造力,推动企业内部的持续改进。
  • 技术与产品创新

    探讨技术与产品创新的最佳实践,帮助企业在产品设计与市场推广上取得突破。
  • 营销模式创新

    了解营销模式的创新,借鉴领先案例,提升企业的市场竞争力与客户满意度。
  • 联想思维训练

    通过联想思维的训练,鼓励员工在面对问题时,寻找多样化的解决方案。
  • 双漏斗模型

    学习如何运用双漏斗模型,系统识别和分析问题,推动创新思维的产生。
  • 头脑风暴法

    掌握头脑风暴法的应用技巧,提升团队的协作与创造能力,激发集体智慧。
  • 课堂讨论与总结

    通过课堂讨论与总结,巩固所学知识,确保创新思维能够在实际工作中落地。

掌握创新思维,提升团队竞争优势

通过系统的学习,帮助企业学员掌握创新的各个维度,从而提升团队的整体竞争能力与市场反应速度。
  • 创新的定义

    深入理解创新的定义与类型,奠定创新实践的理论基础。
  • 创新能力提升

    掌握提升创新能力的策略,推动团队在激烈竞争中立于不败之地。
  • 实践创新方法

    通过实践,掌握多种创新方法工具,增强团队的实战能力。
  • 团队协作精神

    培养团队的协作与沟通能力,增强团队在创新过程中的凝聚力。
  • 市场敏锐度

    提升团队对市场变化的敏锐度,及时调整战略,保持市场竞争力。
  • 问题解决能力

    增强团队在面对复杂问题时的解决能力,推动高效决策。
  • 创新文化构建

    推动企业内部创新文化的建设,激励员工积极参与创新活动。
  • 风险控制策略

    学习如何在创新过程中识别与控制风险,确保企业的长远发展。
  • 持续改进能力

    掌握持续改进的方法与工具,确保企业在不断变化的市场中保持活力。

破解企业创新瓶颈,实现可持续发展

通过系统性的创新思维培训,帮助企业识别并解决当前面临的创新挑战,推动组织的持续成长。
  • 思维局限

    打破传统思维的局限,提升员工的创新意识与能力,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 决策缓慢

    通过创新思维的培养,提升决策效率,确保企业快速响应市场变化。
  • 创新方法缺失

    教授有效的创新方法与工具,帮助企业在实践中找到更好的解决方案。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与协作训练,增强团队的凝聚力与创新能力,实现协同增长。
  • 市场不确定性

    提升团队对市场变化的敏感性,确保企业能够及时调整战略,抓住市场机会。
  • 缺乏创新文化

    推动企业内部创新文化的建设,激励员工积极参与创新活动,形成良好的创新氛围。
  • 风险管理不足

    通过创新过程中的风险识别与控制,降低企业在创新尝试中的失败率。
  • 资源配置不当

    帮助企业在创新项目中合理配置资源,确保创新活动的有效实施。
  • 目标不明确

    通过创新思维的系统培训,帮助企业明确创新目标,制定切实可行的实施计划。

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